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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《團(tuán)隊(duì)協(xié)同力MAX:ACT讓團(tuán)隊(duì)合作如虎添翼! ——激活積極行為,提升團(tuán)隊(duì)向心力》
 
講師:劉尋 瀏覽次數(shù):2589

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 人事總監(jiān)

培訓(xùn)講師:劉尋    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

提升團(tuán)隊(duì)向心力課程

【課程背景】
在現(xiàn)代企業(yè)中,團(tuán)隊(duì)協(xié)作是成功的關(guān)鍵。但是,團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人目標(biāo)、價(jià)值觀差異、溝通障礙等問(wèn)題往往會(huì)阻礙團(tuán)隊(duì)的協(xié)同效率。那么,如何在這種情境下塑造一個(gè)積極主動(dòng)、協(xié)作高效的團(tuán)隊(duì)呢?
許多企業(yè)在嘗試建設(shè)協(xié)同團(tuán)隊(duì)時(shí)遭遇了挫折。傳統(tǒng)的培訓(xùn)和指導(dǎo)可能缺乏針對(duì)性,無(wú)法深入解決團(tuán)隊(duì)核心問(wèn)題。有時(shí),團(tuán)隊(duì)成員甚至可能對(duì)協(xié)作感到沮喪和無(wú)助,這些問(wèn)題直接導(dǎo)致了團(tuán)隊(duì)效率的下降,甚至可能危及整個(gè)項(xiàng)目的成功。
那么,我們應(yīng)該如何有效診斷團(tuán)隊(duì)的問(wèn)題并采取合適的措施來(lái)激活團(tuán)隊(duì)的積極行為?如何利用先進(jìn)的心理學(xué)理論和工具,提升團(tuán)隊(duì)的向心力,使團(tuán)隊(duì)合作真正如虎添翼?
《團(tuán)隊(duì)協(xié)同力MAX:ACT讓團(tuán)隊(duì)合作如虎添翼!——激活積極行為,提升團(tuán)隊(duì)向心力》這門(mén)課程,正是為解決上述問(wèn)題而設(shè)計(jì)的。我們將采用接受與承諾療法(Acceptance and Commitment Therapy,簡(jiǎn)稱ACT)的理念和方法,結(jié)合實(shí)際工作環(huán)境,提供一系列的實(shí)踐工具和技能訓(xùn)練。課程不僅關(guān)注團(tuán)隊(duì)的整體合作,還著重每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人成長(zhǎng)和潛能發(fā)掘,確保團(tuán)隊(duì)協(xié)同的同時(shí),每個(gè)人的能力也得到提升。通過(guò)這一系統(tǒng)的培訓(xùn)方案,您的團(tuán)隊(duì)將能夠迅速找到合作的節(jié)奏,有效提升團(tuán)隊(duì)的協(xié)同力,共同實(shí)現(xiàn)更高的工作效能和滿意度。
本課程不僅是一個(gè)提升個(gè)人技能和團(tuán)隊(duì)合作能力的培訓(xùn)課程,更是一個(gè)自我挖掘、團(tuán)隊(duì)融合的過(guò)程,有助于塑造積極、和諧的工作氛圍,提高團(tuán)隊(duì)整體的工作效率和滿意度。課程中的每個(gè)環(huán)節(jié)都是為了讓學(xué)員在輕松和互動(dòng)的環(huán)境中學(xué)習(xí)和實(shí)踐積極行為激活與團(tuán)隊(duì)協(xié)作的技能。

【課程收益】
積極行為激活:介紹積極心理學(xué)的基礎(chǔ)理念,通過(guò)活動(dòng)和案例分析教學(xué)生掌握積極行為激活的技巧和方法。
團(tuán)隊(duì)向心力提升:結(jié)合現(xiàn)代組織心理學(xué),通過(guò)團(tuán)隊(duì)互動(dòng)、角色扮演等活動(dòng),使學(xué)員理解并掌握如何提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和合作效率。
實(shí)踐操作:通過(guò)互動(dòng)游戲和活動(dòng),如人名速記游戲、行為改變卡片、優(yōu)點(diǎn)尋找任務(wù)等,使學(xué)員能夠在游戲和活動(dòng)中掌握理論知識(shí),并能靈活運(yùn)用于實(shí)際工作生活中。

【課程對(duì)象】
總的來(lái)說(shuō),此課程適合各種層級(jí)的企業(yè)職員、管理人員和培訓(xùn)人員,以及對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作有興趣的廣大學(xué)習(xí)者。
企業(yè)管理人員和領(lǐng)導(dǎo)層:為了增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)同效能,提高項(xiàng)目成功率,該課程提供了一套完整的方法論和工具集。
團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理:對(duì)于負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)不同團(tuán)隊(duì)成員、確保項(xiàng)目順利進(jìn)行的人員,此課程將提供有關(guān)如何提升團(tuán)隊(duì)協(xié)同和溝通的深入見(jiàn)解和實(shí)用工具。
人力資源專業(yè)人員:人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)和發(fā)展,此課程可為其提供一種新的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和個(gè)人成長(zhǎng)的途徑。
各級(jí)團(tuán)隊(duì)成員:不管是資深還是初級(jí)的團(tuán)隊(duì)成員,都可以通過(guò)該課程學(xué)習(xí)如何與團(tuán)隊(duì)更有效地協(xié)同工作,如何提高自己的積極行為和工作滿意度。
個(gè)人發(fā)展和職業(yè)成長(zhǎng)追求者:對(duì)于希望在職場(chǎng)中提升協(xié)同能力和個(gè)人效率的人士,此課程也是一個(gè)寶貴的資源。

【課程大綱】
開(kāi)場(chǎng)導(dǎo)入:破冰分組&課堂約定
第一講 為什么團(tuán)隊(duì)向心力如此重要?
一、團(tuán)隊(duì)向心力對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響是怎樣的?
(一)數(shù)據(jù)揭示:探索團(tuán)隊(duì)向心力與績(jī)效之間的關(guān)聯(lián)性。
(二)背后原理
1、團(tuán)隊(duì)向心力如何促進(jìn)合作
2、團(tuán)隊(duì)向心力如何促進(jìn)創(chuàng)新
3、團(tuán)隊(duì)向心力如何提升員工滿意度
二、團(tuán)隊(duì)向心力的核心要素是什么?
(一)互動(dòng)小游戲:通過(guò)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)成員之間的互動(dòng)和合作。
(二)關(guān)鍵要素解析:明確共享愿景、信任、合作和認(rèn)同感等團(tuán)隊(duì)向心力的關(guān)鍵要素。
 三、團(tuán)隊(duì)向心力如何影響員工的情緒和工作動(dòng)力?
(一)故事分享:案例分析具體團(tuán)隊(duì)向心力對(duì)員工情緒和動(dòng)力的影響。
(二)激發(fā)動(dòng)力:介紹如何通過(guò)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)和激勵(lì)機(jī)制提高員工的工作動(dòng)力。
三、構(gòu)建團(tuán)隊(duì)向心力的基石:明確團(tuán)隊(duì)愿景和核心價(jià)值觀
(一)團(tuán)隊(duì)愿景的重要性及制定方法
1、愿景猜謎游戲:通過(guò)游戲引發(fā)團(tuán)隊(duì)成員對(duì)愿景的思考和討論。
2、共創(chuàng)封面故事
(二)核心價(jià)值觀的定義和應(yīng)用
1、小組討論:團(tuán)隊(duì)成員共同探討并確定團(tuán)隊(duì)的核心價(jià)值觀。
2、實(shí)踐應(yīng)用:介紹如何將核心價(jià)值觀融入日常工作中,形成共同的行為準(zhǔn)則。
(三)團(tuán)隊(duì)標(biāo)志物和儀式的意義與設(shè)計(jì)
1、創(chuàng)意工坊:團(tuán)隊(duì)成員設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)標(biāo)志物和儀式
2、儀式實(shí)踐:雕塑你的團(tuán)隊(duì)儀式

第二講 解鎖ACT視野下的“正能量”
一、如何通過(guò)ACT視野認(rèn)識(shí)“正能量”?
1、課程介紹與熱身游戲
1.1 了解課程內(nèi)容與目標(biāo)
1.2 分享期望與擔(dān)憂
2、人名速記游戲
2.1 游戲設(shè)計(jì)與目的
2.2 分組活動(dòng)與反思
3、3分鐘測(cè)測(cè)你的“正能量指數(shù)”
3.1 測(cè)試介紹與指導(dǎo)
3.2 個(gè)人反思與小組分享
二、工作中的負(fù)能量從何而來(lái)?
1、解析心流方程式
1.1 心流的定義與重要性
1.2 案例研究:如何進(jìn)入心流狀態(tài)
2、從動(dòng)物世界看工作動(dòng)機(jī)
2.1 連接動(dòng)物行為與人類工作動(dòng)機(jī)
2.2 分組討論:動(dòng)物行為如何啟示我們
3、從ACT心理靈活模型看
3.1 介紹ACT心理靈活模型
3.2 工具演示:ACT矩陣與積極行為激活
3.3 小組活動(dòng):用ACT分析工作中的負(fù)能量

第三講 化解影響個(gè)人和團(tuán)隊(duì)行動(dòng)的阻力
一、如何識(shí)別和解析工作中的阻力?
(一)不同阻力對(duì)應(yīng)不同心理防御機(jī)制
1、阻力的分類與識(shí)別
1.1 工具:阻力分析表
1.2 小組討論:阻力與心理防御的關(guān)聯(lián)
(二)價(jià)值認(rèn)同與積極行為激活
2.1 講解價(jià)值認(rèn)同的重要性
2.2 互動(dòng):價(jià)值連線活動(dòng)
(三)“場(chǎng)論”(案例:似曾相識(shí)感)
3.1 案例介紹與分析
3.2 小組討論:如何在工作場(chǎng)域應(yīng)用場(chǎng)論
(四)個(gè)人認(rèn)知風(fēng)格與工作場(chǎng)域適應(yīng)
4.1 認(rèn)知風(fēng)格的定義與測(cè)評(píng)
4.2 分組活動(dòng):如何用認(rèn)知風(fēng)格提高適應(yīng)能力
二、如何從個(gè)人到團(tuán)隊(duì)提升行動(dòng)力?
(一)從員工個(gè)人積極行為激活到團(tuán)隊(duì)向心力提升
1.1 理論框架與方法
1.2 案例分享與討論
(二)工作場(chǎng)域的人際關(guān)系
2.1 分析人際關(guān)系的重要性
2.2 小組活動(dòng):用角色扮演練習(xí)人際技能

第四講 積極行為激活實(shí)操訓(xùn)練
一、身心合一,自我調(diào)整
(一)身心合一的理解與實(shí)踐
1、身心關(guān)系的科學(xué)解釋
2、身體與心理的相互影響
3、壓力與身心健康的關(guān)聯(lián)
(二)自我調(diào)整的重要性與技巧
1、了解自我調(diào)整的必要性
2、自我調(diào)整與心理健康的關(guān)系
3、 自我調(diào)整在日常生活與工作中的應(yīng)用
4、 學(xué)習(xí)自我調(diào)整的方法
工具介紹:自我調(diào)整技能清單
小組練習(xí):模擬實(shí)際情境進(jìn)行自我調(diào)整
(三)身心合一與自我調(diào)整的結(jié)合
1、如何平衡身體與心理的需求
2、探討整合身心資源對(duì)生活質(zhì)量的提升
3、身心合一的技巧與方法
3.1 身體放松練習(xí)
3.1.1 深呼吸練習(xí)
3.1.2 漸進(jìn)性肌肉松弛法
3.2 心理調(diào)節(jié)技巧
3.2.1 冥想與正念練習(xí)
3.2.2 觀察與接納內(nèi)在體驗(yàn)
3.2.3 注意力調(diào)控方法
二、ACT矩陣”六步法
(一)四個(gè)象限呈現(xiàn)事件及體驗(yàn)
  1、事件描述與觀察
  2、情感與身體感受覺(jué)察
(二)探索“卡”住與回避,試著“暫時(shí)離開(kāi)”
1、識(shí)別:困境與回避模式
2、抽離:從事件中暫時(shí)抽離
(三)學(xué)會(huì)覺(jué)察僵化思維與無(wú)效行為
1、意識(shí)到固定思維模式
2、識(shí)別無(wú)效行為與反應(yīng)
(四)控制內(nèi)在消極自我對(duì)話
1、覺(jué)察:內(nèi)在負(fù)面自我對(duì)話
2、轉(zhuǎn)變:自我對(duì)話的方式
(五)分析行動(dòng)受限原因
1、辨析:行動(dòng)受限的根源
2、探索:可行的解決方案
(六)澄清價(jià)值方向,承諾有效行動(dòng)
1、工具表單:價(jià)值構(gòu)想表格
2、場(chǎng)景模擬:價(jià)值拍賣會(huì)                               
三、基于“場(chǎng)論”的五項(xiàng)訓(xùn)練
(一)區(qū)分個(gè)人內(nèi)在“心理場(chǎng)”和外在“環(huán)境場(chǎng)”
  1、理解:個(gè)人內(nèi)在心理場(chǎng)的特點(diǎn)
2、識(shí)別:外在環(huán)境場(chǎng)的影響
(二)利用認(rèn)知風(fēng)格測(cè)試,辨識(shí)工作場(chǎng)域中的個(gè)體差異
1、測(cè)試:認(rèn)知風(fēng)格的
 2、分析:個(gè)體認(rèn)知風(fēng)格的差異
(三)觀察團(tuán)隊(duì)的內(nèi)在團(tuán)體動(dòng)力與向心力
1、觀察:團(tuán)隊(duì)成員間的互動(dòng)關(guān)系
2、識(shí)別:團(tuán)隊(duì)的內(nèi)在動(dòng)力因素
3、社會(huì)計(jì)量法分析團(tuán)隊(duì)向心力短板
4、提升主觀社會(huì)支持感,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)向心力提升

第五講 ACT行動(dòng)計(jì)劃:如何持續(xù)推動(dòng)團(tuán)隊(duì)向心力?
一、建立團(tuán)隊(duì)精神與情感認(rèn)同 
(一)積極行為激活挑戰(zhàn) 
活動(dòng)1:優(yōu)點(diǎn)尋找任務(wù) 
(二)積極正向思維
活動(dòng)2:行為改變卡片 
(三)自我激活能力
反思與討論 
二、為何需要一個(gè)持續(xù)推動(dòng)的行動(dòng)計(jì)劃?
(一)分析行動(dòng)計(jì)劃的必要性
1、連接課程學(xué)習(xí)與實(shí)際執(zhí)行
2、確保團(tuán)隊(duì)向心力的持續(xù)增長(zhǎng)
(二)設(shè)計(jì)ACT行動(dòng)計(jì)劃
1、工具:ACT行動(dòng)計(jì)劃模板
2、案例分享:XX公司的ACT行動(dòng)計(jì)劃成功實(shí)施
(三)互動(dòng)環(huán)節(jié):行動(dòng)計(jì)劃制定與承諾儀式
1、團(tuán)體行動(dòng)計(jì)劃工作坊
1.1 引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)確定行動(dòng)目標(biāo)與策略
1.2 提供工具支持與專家指導(dǎo)
2、承諾儀式
2.1 設(shè)計(jì)儀式流程與內(nèi)容
2.2 全體參與的慶祝與承諾
3、總結(jié)與未來(lái)行動(dòng)計(jì)劃 
3.1小組分享與全體討論 
3.2個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃與承諾 
3.3課程結(jié)束與感謝

提升團(tuán)隊(duì)向心力課程


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/294154.html

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    參加課程:《團(tuán)隊(duì)協(xié)同力MAX:ACT讓團(tuán)隊(duì)合作如虎添翼! ——激活積極行為,提升團(tuán)隊(duì)向心力》

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劉尋
[僅限會(huì)員]