課程描述INTRODUCTION
培訓(xùn)講師：張強
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
精益成本控制概念課程
課程背景：
很多人往往有這樣一個認識誤區(qū)——控制成本那是財務(wù)部門的事，和其他部門、人員無關(guān)！其實，要想真正意義上實現(xiàn)成本控制，就得從生產(chǎn)管理的每一個環(huán)節(jié)抓起，單靠財務(wù)部門來抓成本是抓不住的！
再者，在我們的企業(yè)中還普遍存在這樣的問題：過分著眼于銷售額，一心想依靠提高銷售額來增加利潤。這種想法是片面的。要增加利潤，我們可以兩條腿走路：一條是提高銷售額、另一條就是降低成本，而且在實際中，降低成本比增加銷售要更為直接和有效。
張強老師的《精益成本控制》課程給大家?guī)淼氖侨娴墓S生產(chǎn)的管理概念，當(dāng)中有很多日常工作中可掌握、可操作的技巧，能夠幫大家把成本實實在在地降下來，從而帶來利潤的增加。
課程目標(biāo)：
1、熟悉生產(chǎn)成本的構(gòu)成，樹立強烈的成本意識及持續(xù)改善的目標(biāo)；
2、掌握工廠成本管理實戰(zhàn)技巧，為您的企業(yè)找到降低生產(chǎn)成本的可行方案
課程特色：
1、提高強烈的成本意識
2、熟悉工廠成本的構(gòu)成
3、學(xué)會全面工廠成本管理實戰(zhàn)技巧
課程大綱：
第一單元 現(xiàn)場成本構(gòu)成要素解析
-人員成本解析
-設(shè)備成本解析
-材料成本解析
-工藝成本解析
第二單元 現(xiàn)場成本七大浪費分析
-動作浪費 過量生產(chǎn)浪費
-等待浪費 不良品浪費
-搬運浪費 庫存浪費
-加工浪費
第三單元 現(xiàn)場成本管控的方法
-成本要素的定量標(biāo)準(zhǔn)
-成本要素的控制手段
-成本要素指標(biāo)的監(jiān)控
第四單元 現(xiàn)場成本壓縮改善工具
-5M1E1I要素分析
-PDCA循環(huán)
-QC七工具應(yīng)用
-QCC小組活動
-防錯（ Poka-Yoke）
精益成本控制概念課程
轉(zhuǎn)載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/295262.html
已開課時間Have start time
- 張強