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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《國(guó)有資本運(yùn)作與管理》
 
講師:劉光耀 瀏覽次數(shù):2573

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 財(cái)務(wù)總監(jiān)

培訓(xùn)講師:劉光耀    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

國(guó)有資本運(yùn)作與管理課程
 
課程背景:
     面對(duì)國(guó)內(nèi)循環(huán)與國(guó)際雙循環(huán)的環(huán)境下,依靠?jī)?nèi)生性成長(zhǎng)影響了企業(yè)的發(fā)展,如何利用資產(chǎn)進(jìn)行資本化運(yùn)營(yíng)?如何加快企業(yè)運(yùn)營(yíng)資本的力量?如何通過(guò)資本運(yùn)營(yíng)提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力?如何利用資本實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨界轉(zhuǎn)型?成為企業(yè)家重要思考的問(wèn)題!
 
課程對(duì)象
企業(yè)中高層管理人員、財(cái)務(wù)人員、金融從業(yè)人員
 
課程收益:
通過(guò)學(xué)習(xí)本課程,您將能夠:
1、全面了解資本運(yùn)營(yíng)的規(guī)律;
2、掌握資本運(yùn)營(yíng)的運(yùn)營(yíng)模式;
3、掌握資本運(yùn)營(yíng)的方法;
4、掌握資本運(yùn)營(yíng)的實(shí)施路徑;
 
課程大綱
一、 資本運(yùn)營(yíng)
1、資本運(yùn)營(yíng)的概念
a) 廣義的資本運(yùn)營(yíng)
b) 狹義的資本運(yùn)營(yíng)
2、資本運(yùn)營(yíng)的內(nèi)容
a) 資本運(yùn)營(yíng)的分類(lèi)
b) 資本運(yùn)營(yíng)的特征
 
c) 資本運(yùn)營(yíng)與資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的關(guān)系
二、 資本運(yùn)營(yíng)的邏輯
1、資本運(yùn)營(yíng)與經(jīng)濟(jì)周期
2、資本運(yùn)營(yíng)與產(chǎn)業(yè)周期
3、資本運(yùn)營(yíng)與技術(shù)周期
4、資本運(yùn)營(yíng)與企業(yè)周期
 
三、 資本運(yùn)營(yíng)的模式
1、擴(kuò)張型資本運(yùn)營(yíng)
a) 橫向型資本擴(kuò)張
b) 縱向型資本擴(kuò)張
c) 混合型資本擴(kuò)張
2、收縮型資本運(yùn)營(yíng)
a) 資產(chǎn)剝離
b) 公司分立
c) 分拆上市
d) 股份回購(gòu)
 
四、 資本運(yùn)作的五種主要方式
1、基于企業(yè)結(jié)構(gòu)變化
a) 合并/托管/收購(gòu)/兼并/分立/重組/戰(zhàn)略聯(lián)盟
2、基于企業(yè)資產(chǎn)整合
a) 剝離/置換/出售/轉(zhuǎn)讓/資產(chǎn)證券化/債券
3、基于企業(yè)股權(quán)變化
a) IPO/借殼上市/配股/增發(fā)/轉(zhuǎn)讓股權(quán)/送股/轉(zhuǎn)增/回購(gòu)/MBO
4、基于企業(yè)融資戰(zhàn)略
a) PE/VC/融資租賃
5、基于企業(yè)商業(yè)模式
a) PPP/BOT/BT/特許經(jīng)營(yíng)
案例:永恒能源
 
五、 資本運(yùn)作中的投后管理
1、投資控制
a) 風(fēng)險(xiǎn)控制
n 財(cái)務(wù)控制
n 資產(chǎn)控制
b) 節(jié)奏控制
c) 案例
2、賦能管理
a) 價(jià)值管理:品牌、市場(chǎng) 
b) 資源管理:資金、資產(chǎn)
c) 信用管理:銀行、政府
d) 運(yùn)營(yíng)管理:人力資源、供應(yīng)鏈、流程、質(zhì)量
 
六、 資本運(yùn)作的退出管理
1、退出策略
2、退出風(fēng)險(xiǎn)控制
a) 交易結(jié)構(gòu)
b) 法律文件
3、退出渠道
a) IPO
b) 轉(zhuǎn)讓
c) 回購(gòu)
d) MBO
e) 清算
 
國(guó)有資本運(yùn)作與管理課程

轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/296568.html

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開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
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劉光耀
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