課程描述INTRODUCTION
· 銷售經(jīng)理· 市場經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)
培訓(xùn)講師：李聰
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
時(shí)間狀態(tài)管理課程
【課程背景】
時(shí)間對(duì)每一個(gè)人來說都是公平的，每天都是24小時(shí)，很多職場人事都覺得時(shí)間不夠用，一天過去了，好像沒有做到什么重要的事情，每天都很忙碌，但效率感覺不太高。
我們經(jīng)常問自己：時(shí)間都去哪了？
其實(shí)我們更應(yīng)該問：效率都去哪了？
你有沒有遇到下面的情況：
1、為什么天天都很忙，加班是常態(tài)，而績效就是不高？
2、為什么頻繁發(fā)生意外情況，導(dǎo)致措手不及，手忙腳亂？
3、為什么領(lǐng)導(dǎo)交代的事情竟然忘了，因此受到了批評(píng)？
4、工作有時(shí)總不在狀態(tài)，效率很低，也找不到合適的方法
5、為什么辛辛苦苦一整年，收獲卻一般？
時(shí)間管理就是狀態(tài)管理，就是精力管理，也是效率管理。
現(xiàn)在都是商業(yè)社會(huì)，都是知識(shí)型員工，員工的精力、狀態(tài)尤其重要。
狀態(tài)好了，相同的時(shí)間單元，創(chuàng)造的效率可以達(dá)到3-4倍！
時(shí)間管理好了，組織效率就得到很好的提升！
為了提升個(gè)人效率，提升組織效率，李老師研究了四代時(shí)間管理，通過工具幫你解決時(shí)間管理、狀態(tài)管理、精力管理的問題
【課程收益】
1、了解到從第一代時(shí)間管理到第四代時(shí)間管理的基本邏輯
2、學(xué)會(huì)第一代時(shí)間管理的工具（如何做到關(guān)注重要不緊急的事務(wù)）
3、學(xué)會(huì)解決拖延癥的方法和工具
4、學(xué)會(huì)第二代時(shí)間管理GTD的方法和工具
5、學(xué)會(huì)第三代時(shí)間管理的工具
6、了解第四代時(shí)間管理的各種顛覆性概念以及各種工具使用
7、學(xué)會(huì)四代時(shí)間管理方法，提高工作狀態(tài)，提高組織效率！
【課程對(duì)象】
一線銷售代表、地區(qū)主管/經(jīng)理、市場部專員、推廣經(jīng)理
【課程大綱】
一、為什么要學(xué)習(xí)時(shí)間管理&狀態(tài)管理
1、時(shí)間的重要性
紙條游戲啟示
2、時(shí)間的特點(diǎn)
A、無法開源
B、無法節(jié)流
C、無法替代
D、無法挽回
3、時(shí)間黑洞
4、辦公桌整理術(shù)：5S
-整理
-整頓
-清掃
-清潔
-素養(yǎng)
5、辦公桌整理四大基本原則
加、減、乘、除
二、第一代時(shí)間管理
1、重要不緊急
2、重要緊急
3、不重要緊急
4、不重要不緊急
案例分析：我們?nèi)绾伟才判±钜惶斓男谐蹋?/p>
三、告別拖延癥
1、拖延癥的八大原因
討論
2、拖延癥的八大危害
討論
3、告別拖延癥的方法
時(shí)、理、動(dòng)、分、合
四、第二代時(shí)間管理
GTD
利用工具表練習(xí)
五、第三代時(shí)間管理
事業(yè)、健康、家庭、人脈、理財(cái)、學(xué)習(xí)、休閑、心靈
利用工具表練習(xí)
六、時(shí)間管理的三大技術(shù)
1、土豆技術(shù)
利用工具表練習(xí)
2、青蛙技術(shù)
3、番茄技術(shù)
七、第四代時(shí)間&狀態(tài)管理
1、二維時(shí)間管理的概念
專注力*時(shí)間
2、早上如何做好時(shí)間&狀態(tài)管理
3、中午、午后如何做好時(shí)間&狀態(tài)管理
4、晚上如何做好時(shí)間&狀態(tài)管理
小組討論、分享，在工作中加以運(yùn)用
時(shí)間狀態(tài)管理課程
轉(zhuǎn)載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/297004.html
已開課時(shí)間Have start time
- 李聰