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人力成本風(fēng)險(xiǎn)控制課程

【課程對(duì)象】
總裁、人事總監(jiān)、法務(wù)總監(jiān)、人事經(jīng)理等企業(yè)中高管、人力成本占據(jù)比較大的企業(yè)和部門負(fù)責(zé)人

【課程背景】
社保稅管背景下，企業(yè)的社保成本、社保風(fēng)險(xiǎn)開(kāi)始凸顯，加上本就讓HR頭疼的人員管理問(wèn)題，人、成本及風(fēng)險(xiǎn)構(gòu)成了企業(yè)HR日常工作中無(wú)法回避的三大難題。如何管理好員工？如何激發(fā)員工工作積極性？如何預(yù)防法律風(fēng)險(xiǎn)？如何控制人力成本……
本次活動(dòng)以新政為背景，為您詳盡解說(shuō)上述問(wèn)題的應(yīng)對(duì)之道

【課程收益】
理解和把握員工關(guān)系管理工作中涉及的基本法律規(guī)定、方法和技巧，避免陷入各類誤區(qū)；
全面、系統(tǒng)提高員工關(guān)系管理實(shí)操能力；
幫助企業(yè)建立一套行之有效的員工關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)管控體系，合法有效地控制員工關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)。

【主要內(nèi)容】
一、新時(shí)期企業(yè)HR的三大難題
1、人員進(jìn)出
2、各類用人成本
3、各類用人風(fēng)險(xiǎn)

二、基于合規(guī)與成本的薪酬結(jié)構(gòu)、結(jié)算支付轉(zhuǎn)型策略與風(fēng)控
1、薪酬、工資、福利的定義與區(qū)別
2、工資的政策成本與風(fēng)險(xiǎn)成本
3、工資總額控制技巧
4、新形勢(shì)下的薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

三、基于用工靈活、員工激勵(lì)的用工模式轉(zhuǎn)型策略與風(fēng)控
1、用工模式與政策的演變
2、勞務(wù)派遣、外包、勞務(wù)、非全日制等六類用工模式的運(yùn)用技巧及注意點(diǎn)
3、靈活運(yùn)用用工模式，降成本、控風(fēng)險(xiǎn)

四、薪稅保平衡的綜合方案
1、社保基數(shù)與工資個(gè)稅基數(shù)
2、薪酬結(jié)構(gòu)+用工模式籌劃+組織重啟的綜合解決方案

五、減員實(shí)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)
1、減員的種類及風(fēng)險(xiǎn)
2、減員卻無(wú)法增效的原因是什么？
3、如何真正做到減員增效？

六、人力成本控制之道
1、用人策略的思考
2、用工模式的思考
3、薪酬架構(gòu)的思考
4、風(fēng)險(xiǎn)管控系統(tǒng)的思考

人力成本風(fēng)險(xiǎn)控制課程