課程描述INTRODUCTION
· 項目經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)
培訓(xùn)講師：劉祥
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
EPC工程總承包思維課程
課程背景：
隨著工程建設(shè)領(lǐng)域的不斷發(fā)展，EPC總承包模式在各類項目中得到廣泛應(yīng)用。然而，由于涉及多個利益相關(guān)方和復(fù)雜的合同關(guān)系，EPC工程總承包項目也面臨著一系列的法律風(fēng)險和挑戰(zhàn)。
商法融合是指將商業(yè)運作與法律原則有機結(jié)合，以確保EPC總承包項目各方權(quán)益平衡、風(fēng)險管理和糾紛解決。
本課程結(jié)合劉祥老師長期的工程成本和大商務(wù)管理實踐，通過深入討論商法融合在EPC工程總承包全過程中的實踐和應(yīng)用，幫助學(xué)員了解并掌握商法融合的關(guān)鍵要素和方法，提升他們的專業(yè)能力和競爭力。
課程收益：
1、理解EPC工程總承包的商法融合概念與重要性
2、掌握商法融合在EPC全過程的關(guān)鍵方法與措施
3、借鑒標(biāo)桿建筑施工企業(yè)的商法融合實踐與教訓(xùn)
課程提綱：
第一部分：什么是EPC總承包的商法融合
1、EPC總承包相關(guān)知識和法規(guī)
1.1EPC總承包概念和特點
1.2EPC總承包的相關(guān)法律
2、商法融合在EPC總承包中的重要性
2.1商法融合對EPC總承包的意義和價值
2.3在各方權(quán)益平衡、風(fēng)險管理和糾紛解決的作用
3、EPC總承包的商法融合內(nèi)容
3.1合同設(shè)計與條款安排-某項目EPC招標(biāo)合同分析
3.2風(fēng)險分析防范與管理-EPC項目的八大風(fēng)險
3.3項目履約的合規(guī)管理
3.4質(zhì)量控制與糾紛解決
第二部分：如何在EPC總承包全過程貫徹商法融合
1、商法融合的方法和原則
1.1法規(guī)遵循和合規(guī)管理
1.2信息共享與溝通機制
1.3優(yōu)化合同設(shè)計與條款安排
2、商法融合在EPC總承包全過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
2.1投標(biāo)與談判階段的商法融合-在線索梳理、客戶拜訪及交流、投標(biāo)談判中運用大商務(wù)管理思維，讓客戶感受到公司的實力，避免陷入低價中標(biāo)的泥坑
2.2合同簽訂與履行中的商法融合措施-商務(wù)談判常見問題及處理
2.3施工過程中的的商法融合創(chuàng)新-以良好的現(xiàn)場管理促進市場開發(fā)
2.4收尾與交付后的商法融合創(chuàng)新-用高品質(zhì)客戶體驗感動客戶
第三部分：標(biāo)桿建筑施工企業(yè)的商法融合實踐與教訓(xùn)
1、標(biāo)桿施工企業(yè)的商法融合實踐借鑒
1.1標(biāo)桿企業(yè)商法融合實踐與策略
1.2商法融合實踐中的教訓(xùn)與挑戰(zhàn)
2、商法融合中遇到的困難和解決
EPC工程總承包思維課程
轉(zhuǎn)載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/297170.html
已開課時間Have start time
- 劉祥