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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
DISC知己解彼高情商溝通
 
講師:陳亞琦 瀏覽次數(shù):2569

課程描述INTRODUCTION

· 全體員工

培訓(xùn)講師:陳亞琦    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

高情商溝通工具課程

對象
需要提升溝通能力的職場人

目的
1、掌握DISC,一個(gè)認(rèn)知自我、和他人互動(dòng)的高情商溝通工具。 
2、通過學(xué)習(xí)掌握不同行為風(fēng)格的特性,調(diào)適自我的溝通風(fēng)格。 
3、針對不同類型的客戶,給出不同的方案做好服務(wù)。

內(nèi)容
《DISC知己解彼高情商溝通》(6小時(shí))
一套基于心理學(xué)的,DISC性格解碼理論
一套風(fēng)靡全球的,提高人際敏感度的方法
一套快速掌握的,世界500強(qiáng)都在用的溝通策略
高情商溝通,提高溝通與情緒管理能力,與他人架起溝通橋梁

一、課程收益
1、掌握DISC,一個(gè)認(rèn)知自我、和他人互動(dòng)的高情商溝通工具。
2、通過學(xué)習(xí)掌握不同行為風(fēng)格的特性,調(diào)適自我的溝通風(fēng)格。
3、針對不同類型的客戶,給出不同的方案做好服務(wù)。

二、課程特色
老師:PPT講授 + 案例分析 + 小組討論 + 互動(dòng)引導(dǎo)
學(xué)員:氛圍好 + 沉浸式 + 易吸收 + 引發(fā)思考  
可附加:課前需求調(diào)研 + 課后作業(yè)

三、講師特色
DISC授權(quán)認(rèn)證講師&咨詢顧問
銷售出身 + 管理經(jīng)驗(yàn) + 管理咨詢運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)
輕松幽默 + 邏輯清晰 + 接地氣

課程大綱《DISC高情商溝通》提    綱【1】
開  啟
(鋪墊、價(jià)值塑造60分鐘)講師簡介與課堂公約(3分鐘)
互動(dòng):九宮格游戲
對人敏感度的3個(gè)層次
- 識別(差異)運(yùn)用(需要)管理(需求)
DISC同時(shí)提升情商的5種能力
- 認(rèn)知自己 / 管理自己 / 激勵(lì)自己
- 認(rèn)識別人 / 管理別人【2】
DISC基礎(chǔ)理論
(溯源、記憶、理論講解90分鐘)性格分析理論的探源
- DISC行為風(fēng)格理論
DISC是什么&不是什么
DISC的概念記憶
- 冰山模型:行為表現(xiàn)VS行為動(dòng)機(jī)
- SOS模型:自我+他人+情境
行為風(fēng)格小游戲
DISC的2個(gè)研究基礎(chǔ)
- 行為的傾向性:可變與可調(diào)整
- 方法的科學(xué)性:坐標(biāo)軸的參照
DISC的2大維度與匹配原則
- 維度1:關(guān)注人or關(guān)注事
- 維度2:行動(dòng)快or行動(dòng)慢
- 原則1:打配合、做組合
- 原則2:從對方角度出發(fā)
DISC經(jīng)典矩陣與四象限
- D指揮者、I影響者、S支持者、C思考者
- 4種行為傾向性的基本特點(diǎn)
- 工作與生活案例的理解【3】
DISC測評分析
(覺察、體檢、報(bào)告解讀30分鐘)DISC測評與報(bào)告解讀
- DISC測評解讀的基本原則
- DISC測評報(bào)告的案例分析
客戶待選:如果采用免費(fèi)版
- 老師專業(yè)引導(dǎo)下現(xiàn)場施測
- 免費(fèi)測評的基礎(chǔ)講解
客戶待選:如果采用收費(fèi)版 ★
- 兩大DISC專業(yè)測評均可、提前施測
- 報(bào)告打印、全面講解、現(xiàn)場解讀【4】
DISC性格識別
(區(qū)分、正視、進(jìn)一步理解90分鐘)解析4位現(xiàn)實(shí)中的名人
- 識別DISC在他們身上的典型事例
解析4個(gè)經(jīng)典的影視角色
-  D指揮者 的風(fēng)格識別
電影《家有喜事》片段 2分34秒
-  I影響者 的風(fēng)格識別
電影《游龍戲鳳》片段 1分48秒
-  S支持者 的風(fēng)格識別
電影《命中注定我愛你》片段 4分29秒
-  C思考者 的風(fēng)格識別
電影《女人不壞》片段 1分44秒
不測評如何判斷行為風(fēng)格類型
- 多場景、多信息、外在呈現(xiàn)風(fēng)格識別法
- DISC學(xué)習(xí)的正確打開方式與步驟
貼標(biāo)簽→撕*→變行計(jì)【5】
高情商溝通運(yùn)用:個(gè)人
(1V1溝通場景、頭腦風(fēng)暴60分鐘)D指揮者 的特質(zhì)與策略
- 特質(zhì)與工作實(shí)例
- 溝通技術(shù):聚焦目標(biāo) / 主動(dòng)反饋
 I影響者 的特質(zhì)與策略
- 特質(zhì)與工作實(shí)例
- 溝通技術(shù):營造氛圍 / 激勵(lì)式語言
 S支持者 的特質(zhì)與策略
- 特質(zhì)與工作實(shí)例
- 溝通技術(shù):保持傾聽 / 同理心
 C思考者 的特質(zhì)與策略
- 特質(zhì)與工作實(shí)例
- 溝通技術(shù):提供論據(jù) / 邏輯性【8】
復(fù)  盤
(梳理、回味、加深印象30分鐘)講師與學(xué)員齊復(fù)盤
- 講師:核心內(nèi)容回顧
- 學(xué)員:個(gè)人或小組分享學(xué)習(xí)心得
全體合影

高情商溝通工具課程


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/297300.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:DISC知己解彼高情商溝通

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  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
陳亞琦
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