課程描述INTRODUCTION
培訓(xùn)講師：張中華
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
時(shí)間管理與授權(quán)課程
高效工作適當(dāng)授權(quán)
您是否已經(jīng)厭倦了傳統(tǒng)的培訓(xùn)形式？
體驗(yàn)式培訓(xùn)與內(nèi)訓(xùn)完美整合的*培訓(xùn)形式！
在項(xiàng)目的成功和失敗的體驗(yàn)中，掌握經(jīng)營管理技巧，感悟經(jīng)營決策真諦
【課程背景】
忙！茫！盲！每天都很繁忙，事情一件接著一件，忙到都不知在做些什么。甚至我們有時(shí)候都想：如果長著三頭六臂，或者象超人一般不用休息不用睡覺多好啊。我們一定想到過如何去避免這樣的忙亂，我們都知道時(shí)間管理的重要性，或者我們已經(jīng)開始摸索著通過計(jì)劃來合理安排我們的工作，可是我們依然沒有很好的理清頭緒。
現(xiàn)在好了，您只需要花點(diǎn)時(shí)間來學(xué)習(xí)《高效管理者技能修煉——時(shí)間管理和授權(quán)技巧》，就能獲得到你意想不到的收獲！
【課程形式】
有效的學(xué)習(xí)方式有兩種，一種是向別人學(xué)習(xí)，通過模仿來學(xué)習(xí)，也就是企業(yè)界說的“對標(biāo)”（benchmarking）。另一種是從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)，通過反思自己的行動結(jié)果——不管是失敗的還是成功的——而形成知識?？鬃诱f：“吾聽吾忘，吾見吾記，吾做吾悟”，充分揭示了體驗(yàn)式學(xué)習(xí)的價(jià)值。《高效管理者技能修煉——時(shí)間管理和授權(quán)技巧》通過視頻案例分析和管理項(xiàng)目體驗(yàn)的方式使枯燥的培訓(xùn)變得生動有趣、貼近現(xiàn)實(shí)、理解深刻。
【課程收益】
認(rèn)識到時(shí)間管理的重要性。
做事更具條理性，表現(xiàn)在以下幾方面：
-能夠區(qū)分主動性和應(yīng)對性任務(wù)；
-按照工作的輕重緩急，確定處理的先后次序；
-制定工作計(jì)劃。
通過有效地授權(quán)管理員工。
制定行動計(jì)劃，提高組織管理能力。
【課程大綱】
第一單元時(shí)間管理方面存在的問題
1課前問卷測試
2高效的管理者要素研討
第二單元忽視合理安排時(shí)間的后果
1體驗(yàn)式管理游戲：天璣碑
2經(jīng)理犯的錯(cuò)誤
3時(shí)間管理問題的根源
第三單元如何自我管理
1明確目標(biāo)
2制定工作計(jì)劃
3列出工作任務(wù)單
4確定先后次序
5合理分配時(shí)間
第四單元如何管理他人
1高效能的秘訣－授權(quán)
2授權(quán)的障礙：舍不得，不信任
3授權(quán)的步驟
4管理的情境領(lǐng)導(dǎo)方式
5案例分析：猴子管理
第五單元要點(diǎn)總結(jié)
1自我管理
2管理他人
第六單元行動計(jì)劃
1531行動計(jì)劃表
2分享討論
時(shí)間管理與授權(quán)課程
轉(zhuǎn)載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/297468.html
已開課時(shí)間Have start time
- 張中華