課程描述INTRODUCTION
· 采購(gòu)經(jīng)理· 采購(gòu)專(zhuān)員· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
招投人能力提升課程
課程背景:
招標(biāo)人代表是合法的評(píng)標(biāo)委員會(huì)組成成員,由招標(biāo)人選派,除熟悉項(xiàng)目情況外,還應(yīng)該堅(jiān)持原則、秉公辦事,自覺(jué)遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)和各項(xiàng)法律法規(guī)的規(guī)定,與隨機(jī)抽取的評(píng)標(biāo)專(zhuān)家同等職責(zé),
但招標(biāo)人代表的評(píng)標(biāo)知識(shí)、評(píng)標(biāo)經(jīng)驗(yàn)沒(méi)有社會(huì)專(zhuān)家豐富,技術(shù)也不很全面,往往不能合法合規(guī)的評(píng)標(biāo),不能協(xié)助評(píng)標(biāo)委員會(huì)選擇最優(yōu)的中標(biāo)人。
因此,招標(biāo)人代表除了要學(xué)習(xí)必要的法律法規(guī)外,還應(yīng)學(xué)習(xí)招標(biāo)人代表的行為規(guī)范,學(xué)習(xí)評(píng)標(biāo)方法,提高評(píng)標(biāo)能力。
課程收益:
● 掌握招標(biāo)人代表應(yīng)遵守的法規(guī),規(guī)范招標(biāo)人代表的行為
● 明確招標(biāo)人代表的職責(zé)
● 掌握招標(biāo)人代表的選派方法,幫助企業(yè)或組織更加有效地參與招標(biāo)活動(dòng)
● 學(xué)會(huì)評(píng)標(biāo)方法,合法、合規(guī)、有效、高效評(píng)標(biāo)
● 學(xué)會(huì)投訴處理辦法,促進(jìn)投訴與異議解決和公平正義的實(shí)現(xiàn)
● 學(xué)會(huì)對(duì)招投標(biāo)資料的審查方法
課程對(duì)象:招標(biāo)人內(nèi)部的評(píng)標(biāo)專(zhuān)家和招標(biāo)人代表專(zhuān)家?guī)斐蓡T;招標(biāo)人負(fù)責(zé)招采的管理人員;監(jiān)管部門(mén)負(fù)責(zé)人
課程大綱
第一講:招標(biāo)采購(gòu)相關(guān)法律法規(guī)
一、基本法規(guī)
真實(shí)案例1:某高校采購(gòu)項(xiàng)目被投訴,省級(jí)電視臺(tái)10分鐘新聞報(bào)道,美女律師答非所問(wèn)!泱泱沿海大省,就沒(méi)有懂法律的人嗎?(視頻)
真實(shí)案例2:競(jìng)爭(zhēng)性談判、競(jìng)爭(zhēng)性磋商怎么談?
1、《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》
2、《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法實(shí)施條例》
3、《政府采購(gòu)非招標(biāo)采購(gòu)方式管理辦法》74號(hào)令
4、《政府采購(gòu)貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》87號(hào)令
5、《政府采購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)性磋商采購(gòu)方式管理暫行辦法》214號(hào)、124號(hào)
6、《政府采購(gòu)質(zhì)疑和投訴辦法》94號(hào)令《評(píng)標(biāo)委員會(huì)和評(píng)標(biāo)辦法暫行規(guī)定》
7、《評(píng)標(biāo)專(zhuān)家和評(píng)標(biāo)專(zhuān)家?guī)旃芾頃盒修k法》
8、《關(guān)于促進(jìn)政府采購(gòu)公平競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的通知》38號(hào)
9、《政府采購(gòu)負(fù)面清單》
二、工程招投標(biāo)法規(guī)
1、《必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目規(guī)定》《必須招標(biāo)的基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)項(xiàng)目范圍規(guī)定》
真實(shí)案例:非必須招標(biāo)的項(xiàng)目!國(guó)企哪些項(xiàng)目必須招標(biāo)?(俗稱(chēng)進(jìn)場(chǎng)交易)
2、《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)投訴處理辦法》——招投標(biāo)異議處理依據(jù)(舉個(gè)例子,可以像這樣點(diǎn)出法規(guī)的作用)
真實(shí)案例:5000萬(wàn)項(xiàng)目被投訴,重新招標(biāo)!推薦的中標(biāo)人被立案調(diào)查,評(píng)標(biāo)專(zhuān)家被處理
3、《建筑工程施工發(fā)包與承包違法行為認(rèn)定查處管理辦法》——認(rèn)識(shí)違法行為范圍(舉個(gè)例子,可以像這樣點(diǎn)出法規(guī)的作用)
真實(shí)案例:如何合法分包勞務(wù)?違法分包的項(xiàng)目如何拿到施工費(fèi)?
4、《關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)制度進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)主體行為的若干意見(jiàn)》(1117號(hào))
1)招標(biāo)人、投標(biāo)人的負(fù)面清單
2)講解招標(biāo)人如何規(guī)范招標(biāo)、選派招標(biāo)人評(píng)委、審查評(píng)標(biāo)報(bào)告等;
3)投標(biāo)人圍標(biāo)串標(biāo)、弄虛作假的查處,如何保護(hù)招標(biāo)人的權(quán)益!
真實(shí)案例1:指定招標(biāo)代理公司被查處;
真實(shí)案例2:審查評(píng)標(biāo)報(bào)告;
真實(shí)案例3:“標(biāo)王”被關(guān)押;
第二講:招標(biāo)人代表的選派和職責(zé)
真實(shí)案例1:招標(biāo)人代表的選派
真實(shí)案例2:招標(biāo)人代表的職責(zé)
一、選派和委托
1、選派:本單位人員
2、委托:外單位人員
3、要求:責(zé)任心強(qiáng)、熟悉業(yè)務(wù)、公道正派
4、招標(biāo)人向代理公司或招標(biāo)平臺(tái)出具委托函
二、職責(zé)
1、遵守利益沖突回避原則
2、遵守評(píng)標(biāo)專(zhuān)家應(yīng)遵守的法規(guī)
3、按照招標(biāo)文件規(guī)定的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法評(píng)標(biāo)
4、勸阻、提醒其他評(píng)委不要違規(guī)評(píng)標(biāo),并向行政監(jiān)督部門(mén)報(bào)告
第三講:招標(biāo)文件學(xué)習(xí)
——招標(biāo)人代表可以提前拿到公開(kāi)發(fā)布了的招標(biāo)文件,應(yīng)該提前認(rèn)真學(xué)習(xí)招標(biāo)文件,熟悉項(xiàng)目情況和招標(biāo)要求,找出招標(biāo)文件中的資格性、符合性條件要求,學(xué)習(xí)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)標(biāo)方法,找出招標(biāo)文件的關(guān)鍵要求,了解本項(xiàng)目的實(shí)施要點(diǎn),記錄招標(biāo)文件中概念模糊、含義不明確而又會(huì)影響評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)標(biāo)的條文,評(píng)標(biāo)開(kāi)始前提交評(píng)標(biāo)委員討論,統(tǒng)一意見(jiàn);比如:近三年的起始時(shí)間?
真實(shí)案例:招標(biāo)人代表對(duì)招標(biāo)文件不熟悉,也沒(méi)指導(dǎo)其他評(píng)委評(píng)審,導(dǎo)致該廢標(biāo)的沒(méi)有廢!
一、學(xué)習(xí)招標(biāo)公告
真實(shí)案例:招標(biāo)項(xiàng)目的規(guī)模要求:高度、跨度、承重等,影響類(lèi)似業(yè)績(jī)的認(rèn)定;
1、確認(rèn)資格條件、類(lèi)似業(yè)績(jī)的計(jì)算規(guī)則(類(lèi)型、規(guī)模、時(shí)限、證明材料等)
2、確認(rèn)人員要求及證明材料、信譽(yù)的證明材料、特定要求;
二、學(xué)習(xí)投標(biāo)人須知及投標(biāo)人須知前附表
真實(shí)案例1:隱藏在發(fā)包人需求中的廢標(biāo)條款
真實(shí)案例2:附件中要求的特殊承諾函
真實(shí)案例3:招標(biāo)范圍的認(rèn)定
1、核對(duì)確認(rèn)資格條件、類(lèi)似業(yè)績(jī)、人員要求、招標(biāo)范圍和工期等關(guān)鍵項(xiàng)與招標(biāo)公告是否一致?
2、附件中的投標(biāo)人能力、資格、榮譽(yù)要求是否與招標(biāo)公告、前附表是否一致?有具體的要求是什么?有幾個(gè)承諾函?
3、確認(rèn)投標(biāo)人須知前附表的補(bǔ)充內(nèi)容,此內(nèi)容的需求也必須滿足!
4、掌握“專(zhuān)用合同條款”、“發(fā)包人(采購(gòu)人)需求”等文件所規(guī)定的特殊要求(如承諾函)
三、學(xué)習(xí)評(píng)標(biāo)辦法
真實(shí)案例:金銀銅獎(jiǎng)和一二三等獎(jiǎng)等同嗎?
1、統(tǒng)一思想,統(tǒng)一資格審查、符合性審查標(biāo)準(zhǔn)
2、客戶(hù)分評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)一致,得分一致
3、技術(shù)評(píng)審趨勢(shì)一致;
第四講:評(píng)標(biāo)
真實(shí)案例1:招標(biāo)人代表遲到引起的后果
真實(shí)案例2:招標(biāo)人代表打官腔引起的后果
真實(shí)案例3:招標(biāo)人代表攜帶通信工具進(jìn)入評(píng)標(biāo)區(qū)導(dǎo)致的“慘案”
真實(shí)案例4:如果做到客觀公正的評(píng)標(biāo)?
招標(biāo)人代表評(píng)標(biāo)時(shí)的注意事項(xiàng)
1、時(shí)間:提前進(jìn)入評(píng)標(biāo)室(上交通信工具和電子設(shè)備),提前去干什么?
2、禮儀:評(píng)標(biāo)室的禮儀:裝著、語(yǔ)言、行為
3、合規(guī):應(yīng)約介紹項(xiàng)目情況,不發(fā)表傾向性言論
4、客觀公正,獨(dú)立評(píng)審
5、勸阻、提醒其他評(píng)委合規(guī)評(píng)標(biāo),違規(guī)匯報(bào)(不能強(qiáng)制修改)
6、協(xié)助組長(zhǎng)編寫(xiě)和審查評(píng)標(biāo)報(bào)告
7、保密
第五講:質(zhì)疑、異議和投訴處理
真實(shí)案例:5000萬(wàn)項(xiàng)目被投訴成功,投標(biāo)人被立案調(diào)查,評(píng)標(biāo)專(zhuān)家被處理,招標(biāo)人代表被紀(jì)委約談并處理
1、招標(biāo)人代表可以參與質(zhì)疑(異議)和投訴的處理
2、招標(biāo)人代表依法依規(guī)查看招投標(biāo)文件、評(píng)委評(píng)分表和評(píng)標(biāo)報(bào)告,協(xié)助招標(biāo)人和監(jiān)管部門(mén)處理質(zhì)疑(異議和投訴)
3、招標(biāo)人代表與其他評(píng)委一樣,接受調(diào)查;如果在評(píng)標(biāo)過(guò)程中有違法違規(guī)行為,與其他評(píng)委一樣接受處罰
招投人能力提升課程
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/297721.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 章立
招標(biāo)管理內(nèi)訓(xùn)
- 標(biāo)書(shū)制勝_10招助你大幅提 田牧
- 投標(biāo)文件編制120技能實(shí)戰(zhàn) 魏及淇
- 《任重而道遠(yuǎn)——招標(biāo)投標(biāo)關(guān) 陳紅
- 投標(biāo)管理策略與方法 郭濤
- 項(xiàng)目招投標(biāo)及概預(yù)算管理 魏及淇
- 國(guó)際工程項(xiàng)目市場(chǎng)開(kāi)發(fā)-招投 肖維
- 《新招投標(biāo)環(huán)境下物業(yè)市場(chǎng)實(shí)
- 《發(fā)包方在建設(shè)工程招標(biāo)階段 陳紅
- 國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)條線管理與
- 《工程招投標(biāo)與合同管理》 劉琦華
- 《國(guó)際工程項(xiàng)目招投標(biāo)技巧》 鄭文強(qiáng)
- 國(guó)內(nèi)公路工程投標(biāo)報(bào)價(jià)管理 肖維