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企業(yè)文化與核心價(jià)值觀課程

 

課程背景

華為公司從1987年的2萬(wàn)元資本起家，短短的30多年時(shí)間，發(fā)展成今天的近20萬(wàn)員工、通信設(shè)備行業(yè)全球排名第一、終端、云業(yè)務(wù)、智能汽車、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、數(shù)字能源等新領(lǐng)域多元化蓬勃發(fā)展，華為如何由小民企發(fā)展壯大？如何凝聚起龐大的員工隊(duì)伍長(zhǎng)期艱苦奮斗？是什么力量驅(qū)動(dòng)華為取得如此巨大的商業(yè)成功？這是很多企業(yè)管理者非常關(guān)心的問(wèn)題。

華為的成功是多種因素綜合作用的結(jié)果，但華為的企業(yè)文化與核心價(jià)值觀管理起了關(guān)鍵性的作用！《華為基本法》中曾提到：“資源是會(huì)枯竭的，唯有文化才會(huì)生生不息。一切工業(yè)產(chǎn)品都是人類智慧創(chuàng)造的。華為沒(méi)有可以依存的自然資源，唯有在人的頭腦中挖掘出大油田、大森林、大煤礦……。” 核心價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心，是扎根于所有華為人內(nèi)心深處的核心信念，是全體員工長(zhǎng)期堅(jiān)持、一致認(rèn)同的文化基因，它是華為走到今天的內(nèi)在動(dòng)力，更是華為面向未來(lái)的共同承諾。

本課程系統(tǒng)介紹了華為企業(yè)文化和核心價(jià)值觀管理，對(duì)于企業(yè)結(jié)合自身業(yè)務(wù)和挑戰(zhàn)，如何做好企業(yè)文化建設(shè)和核心價(jià)值觀管理，支撐企業(yè)的商業(yè)成功，有很好的啟發(fā)和借鑒作用。

 

適合人群

 企業(yè)中高層管理者

 

課程收益

1、介紹標(biāo)桿企業(yè)的企業(yè)文化和核心價(jià)值觀管理，形成歷程、內(nèi)涵和傳承落地的方法，幫助企業(yè)管理者掌握企業(yè)文化和核心價(jià)值觀塑造和傳播的方法

2、結(jié)合企業(yè)自身進(jìn)行研討， 幫助企業(yè)管理者解決企業(yè)文化和核心價(jià)值觀管理中遇到的問(wèn)題，助力企業(yè)商業(yè)成功。

 

課程大綱

1、引言：華為商業(yè)成功的秘密

2、企業(yè)文化及核心價(jià)值觀塑造????

文化是第一生產(chǎn)力

企業(yè)文化、價(jià)值觀、愿景、戰(zhàn)略等管理理念的關(guān)系

核心價(jià)值觀的形成過(guò)程

核心價(jià)值觀內(nèi)涵?

企業(yè)文化的價(jià)值

不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域、功能部門、發(fā)展階段對(duì)文化的關(guān)注點(diǎn)不同

3、企業(yè)核心價(jià)值觀的內(nèi)部傳承

產(chǎn)品發(fā)展體現(xiàn)核心價(jià)值觀導(dǎo)向

流程建設(shè)體現(xiàn)核心價(jià)值導(dǎo)向

組織建設(shè)體現(xiàn)核心價(jià)值觀導(dǎo)向

以績(jī)效管理驅(qū)動(dòng)核心價(jià)值觀落地

激勵(lì)機(jī)制體現(xiàn)核心價(jià)值觀導(dǎo)向

核心價(jià)值觀是干部選拔的基礎(chǔ)

專業(yè)人才任職資格認(rèn)證體現(xiàn)核心價(jià)值觀導(dǎo)向

企業(yè)內(nèi)部有效傳播

-人物故事

-儀式范式

-傳播平臺(tái)

4、核心價(jià)值觀的外部傳播

價(jià)值觀外部傳播的意義

價(jià)值觀外部傳播的內(nèi)容

如何做好價(jià)值觀外部傳播

5、研討：結(jié)合課程所學(xué)，關(guān)于我們企業(yè)的文化與核心價(jià)值觀，您是如何理解的？應(yīng)該如何踐行和傳承？

 

企業(yè)文化與核心價(jià)值觀課程