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項(xiàng)目業(yè)務(wù)拓展公開(kāi)課

【課程背景】    
隨著房地產(chǎn)行業(yè)趨勢(shì)下行，大量傳統(tǒng)房企在重資產(chǎn)賽道艱難求存。同時(shí)，“去杠桿”國(guó)策引導(dǎo)房地產(chǎn)產(chǎn)能重新分配，大基建、保租房、保交樓為房地產(chǎn)代建帶來(lái)了巨大的增量契機(jī)。在此大背景下，眾多房企、政府建設(shè)平臺(tái)、施工企業(yè)入局代建賽道，以期通過(guò)輕資產(chǎn)來(lái)消化企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，打造企業(yè)騰飛的第二條曲線(xiàn)，在大變局中尋找突破瓶頸的風(fēng)口。
計(jì)劃進(jìn)入代建賽道，對(duì)于傳統(tǒng)房企而言，如何實(shí)現(xiàn)從甲方到乙方的角色轉(zhuǎn)變？對(duì)于施工企業(yè)而言，如何實(shí)現(xiàn)從乙方到甲方的視野拓展？對(duì)于已經(jīng)入局代建的企業(yè)，如何在已經(jīng)殺成紅海的行業(yè)找到創(chuàng)新的突破口？本課程將帶給您關(guān)于代建的新思考和新打法。
計(jì)劃與代建品牌合作的企業(yè)，本課程帶你了解國(guó)內(nèi)代建企業(yè)的發(fā)展情況，告訴你如何甄別及找到靠譜的代建品牌企業(yè)，對(duì)代建企業(yè)怎樣進(jìn)行考核、效益分享，以實(shí)現(xiàn)自身利潤(rùn)和維護(hù)自身權(quán)益。

【課程收益】
通過(guò)本次課程培訓(xùn)，帶給您以下收益：
了解房地產(chǎn)政策及代建行業(yè)*的趨勢(shì)和在變局中決策的要領(lǐng)。
梳理自主開(kāi)發(fā)與代建管理的差異，學(xué)會(huì)識(shí)別并管控代建項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)客戶(hù)滿(mǎn)意。
在充分競(jìng)爭(zhēng)的代建賽道找到自身優(yōu)勢(shì)，或借助外部資源實(shí)現(xiàn)能力升維，贏得品牌價(jià)值與經(jīng)濟(jì)效益。

【講師介紹】  
文淵老師：
綠城管理集團(tuán) 區(qū)域公司執(zhí)行總經(jīng)理
2003年進(jìn)入綠城集團(tuán)工作，至今擁有24年房地產(chǎn)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)
具有14年房地產(chǎn)代建項(xiàng)目拓展、管理及運(yùn)營(yíng)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
資深房地產(chǎn)項(xiàng)目投資開(kāi)發(fā)專(zhuān)家，項(xiàng)目全流程管理專(zhuān)家

【課程對(duì)象】
已開(kāi)展（或即將開(kāi)展）代建業(yè)務(wù)的企業(yè)及擬尋找專(zhuān)業(yè)代建企業(yè)合作的企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、城市總、各職能總、項(xiàng)目總及其他管理人員。

【課程大綱】  
一、房地產(chǎn)代建行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
1、房地產(chǎn)市場(chǎng)及政策變化
2、代建行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
（1）代建行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀
（2）代建市場(chǎng)機(jī)遇
3、典型代建企業(yè)案例分析
4、典型區(qū)域及項(xiàng)目案例分析

二、代建管理商業(yè)邏輯及代建項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)要點(diǎn)
1、房地產(chǎn)代建的商業(yè)邏輯
2、代建項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)要點(diǎn)

三、傳統(tǒng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)如何進(jìn)入代建領(lǐng)域
1、微觀代建環(huán)境的變化
2、新形勢(shì)下代建代建模式分析
3、先生存后發(fā)展
4、尋找對(duì)自己有利的切入點(diǎn)
5、爭(zhēng)取企業(yè)自身發(fā)展空間

四、重資產(chǎn)團(tuán)隊(duì)如何做好輕資產(chǎn)
1、職能調(diào)整
2、組織架構(gòu)調(diào)整
3、項(xiàng)目激勵(lì)
4、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)配置

五、政府代建拓展模式
1、政府代建項(xiàng)目的屬性與本質(zhì)
2、政府代建業(yè)態(tài)對(duì)象
3、政府代建模式解讀
4、政府代建發(fā)展目標(biāo)
5、政府代建的獲客渠道

六、紓困項(xiàng)目代建模式
1、資方代建（紓困項(xiàng)目）模式介紹
2、資方代建（紓困項(xiàng)目）業(yè)務(wù)特點(diǎn)與分析
3、資方代建（紓困項(xiàng)目）判斷7個(gè)要點(diǎn)
4、資方代建（紓困項(xiàng)目）解決關(guān)鍵要點(diǎn)

七、代建合作、合同及風(fēng)險(xiǎn)管理
1、代建項(xiàng)目合作
2、代建合同約定內(nèi)容
3、代建合同履約關(guān)鍵事項(xiàng)梳理
4、代建項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

項(xiàng)目業(yè)務(wù)拓展公開(kāi)課