課程描述INTRODUCTION
· 生產(chǎn)部長· 車間主任· 產(chǎn)品經(jīng)理· 安全員
培訓講師：姜力維
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
電網(wǎng)企業(yè)安全生產(chǎn)培訓
一、新安法理念
◆習主席關(guān)于安全生產(chǎn)的新思想
◆以人為本 生命至上
◆安全是全社會的責任
◆事前管控 排除隱患
◆增強全社會的安全意識
◆案例
二、指導思想與目標
（《中共**關(guān)于推進安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》）
◆堅持安全發(fā)展
◆絕不以犧牲安全為代價
◆2020目標
生產(chǎn)事故總量明顯減少
重特大事故得到有效控制
◆2030目標
實現(xiàn)安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化
◆案例
三、建立健全安全產(chǎn)生責任制
◆嚴格落實企業(yè)主體責任
◆健全責任考核機制
◆嚴格責任追究制度
◆案例
四、大力推進依法治企
◆建立健全法律法規(guī)制度
◆完善安全生產(chǎn)標準體系
◆嚴格安全準入制度
◆完善事故調(diào)查處理制度
◆ 案例
五、建立健全預(yù)防控制體系
◆ 加強安全風險防控
◆ 強化企業(yè)預(yù)防措施
◆ 案例
六、海因里希理論在電網(wǎng)安全生產(chǎn)中的應(yīng)用
◆ 遺傳及社會環(huán)境
◆ 人的缺點
◆ 人的不安全行為
◆ 事故
◆ 傷害
◆ 多米諾骨牌理論
◆ 事故頻率與傷害程度之間的關(guān)系
◆ 案例
七、安全事故預(yù)防與控制措施
◆ 《安規(guī)》是鮮血和生命換來的
◆ 杜絕“三違”
◆ “四不傷害”
◆ “四不放過”
◆ “五步管控”
◆ 案例
八、作業(yè)過程中危險點的分析預(yù)控方法步驟
◆ 作業(yè)中存在的危險點是能夠預(yù)控的
◆ 預(yù)控危險點的一般步驟
◆ 作業(yè)前危險點的分析預(yù)控
◆ 分析預(yù)控危險地會有效的防止事故
◆ 案例
九、與企業(yè)外部相關(guān)的各種情形安全生產(chǎn)法律風險防控
◆ 勞務(wù)派遣與實習生安全生產(chǎn)法律風險防控
◆ 臨時用工安全生產(chǎn)法律風險防控
◆ 工程發(fā)包（外包）安全生產(chǎn)法律風險防控
◆ 共同作業(yè)安全生產(chǎn)法律風險防控
◆ 案例
電網(wǎng)企業(yè)安全生產(chǎn)培訓
轉(zhuǎn)載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/301089.html
