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營銷落地策略課程

【培訓(xùn)收益】：
增強(qiáng)對市場態(tài)勢的掌控，緊跟營銷新變化
構(gòu)建對客戶、需求的預(yù)判，診斷與開發(fā)能力
掌控對市場關(guān)鍵因素的管理策略
通過對市場及行業(yè)分析，激勵渠道客戶心智，提升區(qū)域品牌經(jīng)營能力
拓展品牌新思路，認(rèn)知品牌經(jīng)營中的問題并明確操作方向
掌握區(qū)域品牌打造戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)

【培訓(xùn)對象】：
董事長、總經(jīng)理、營銷高管、渠道客戶

【培訓(xùn)提綱】：
一級提綱
二級提綱
培訓(xùn)方式
行業(yè)破局
行業(yè)競爭格局縱覽
行業(yè)大環(huán)境分析及市場發(fā)生了什么變化
未來行業(yè)的競爭格局縱覽與戰(zhàn)略出路思考
老師講解
案例剖析
市場管理核心篇
核心一：市場洞察——力量反轉(zhuǎn)
1、過剩：價值喪失
2、升級：再創(chuàng)造
3、捆綁：共同體
核心二：自我診斷與升級
1、優(yōu)勢：合作的理由
2、劣勢：丟單的關(guān)鍵
3、價值點(diǎn)：利益的源泉
4、連接點(diǎn)：深度策略
核心三：客戶管理
1、周期：選擇制勝
2、能力：發(fā)展的必然
3、團(tuán)隊(duì)：基因工程
4、依賴點(diǎn)：價值所在
核心四：市場管理策略
1、一個關(guān)鍵：搶占需求點(diǎn)
2、兩大理由：創(chuàng)新價值鏈
3、三大機(jī)制：深度捆綁經(jīng)營
4、四大策略：服務(wù)營銷
老師講解
案例分享
視頻分享
品牌打造——五步法
第一步：構(gòu)建品牌的戰(zhàn)略
1、營銷戰(zhàn)略清晰
2、四大關(guān)鍵指標(biāo)策略
3、品牌戰(zhàn)略決策
第二步：品牌的細(xì)分與定位原則
1、品牌認(rèn)知優(yōu)化
2、品牌空白點(diǎn)找尋
3、品牌定位與具象化
第三步：品牌的從抽象到立體豐滿的核心操作思路
1、品牌內(nèi)涵豐富
2、品牌故事傳播
1、品牌傳播形象策略
第四步：如何以小搏大，實(shí)現(xiàn)品牌的跨越式發(fā)展
1、借勢策略
2、聚焦策略
3、口碑策略
第五步：如何進(jìn)行四兩撥千斤的事件營銷
1、造焦點(diǎn)
2、借熱點(diǎn)
3、扎痛點(diǎn)

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