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存貨管理方法課程

課程介紹
了解現(xiàn)代企業(yè)存貨和存貨管理的含義及作用，存貨管理中四個基本存貨成本概念，掌握存貨的基本經濟訂貨量模型，學習其他條件下存貨的經濟訂貨量的擴模型、理解存貨的再訂貨點和儲備期控制的含義及其他相關的存貨管理方法。

課程意義
當前中國不少的企業(yè)存在存貨管理方式粗放，存在人員素質不高、內部控制薄弱、存貨管理方法混亂，存貨核算不兔準確，存貨管理方式落后等問題。中國一線企業(yè)高級管理人員和財務人員應該認真學習“管理會計存貨管理的理論和方法”，它不僅涉及到物流、倉儲、生產和銷售等部門工作效率的提高，而且還能為企業(yè)提供有效的成本控制、訂單處理和客戶服務。減少企業(yè)成本，提升企業(yè)經濟收入和市場競爭力的存貨管理學習的重要性和意義不言而喻。

課程對象
企業(yè)高管、財務負責人、采購、物流等相關部門負責人等

課程內容
一、基本概念
（一）存貨的含義和作用
1、節(jié)約訂貨費用和采購成本
2、避免不確定性因素影響，維持生產經營過程的順利進行。
3、平滑生產需求
4、避免物價上漲等不利因素的影響
（二）存貨管理的含義和作用
（三）有效管理存貨的必要性
（四）存貨成本的基本概念
1、學習并理解掌握采購成本的公式和計算
2、學習并理解掌握訂貨成本的公式和計算
3、學習并理解掌握儲存成本的公式和計算
4、學習并理解掌握缺貨成本的公式和計算

二、存貨管理的一般模型
（一）基本假設
（二）基本經濟訂貨量模型（理解、掌握計算公式）
（三）結合工作實踐案例計算

三、經濟訂貨量模型的擴展
（一）邊進庫存邊耗用模型
（二）數(shù)量折扣模型（結合工作實踐舉例計算）
1、儲存成本為常數(shù)的情況
2、儲存成本以價格百分比形式表達的情況
（三）允許缺貨條件下的經濟訂貨批量模型

四、再訂貨點及儲存期控制
（一）一般再訂貨點模型的確定
1、需求確定下的再訂貨點如何計算（理解并掌握計算公式）
2、需求不確定下的再訂貨點計算（理解并掌握計算公式）
3、結合工作舉例計算
（二）儲存期控制

五、相關存貨管理方法
（一）ABC存貨管理（結合工作實踐的舉例計算）
（二）JIT管理和零庫存管理
（三）約束理論與存貨管理
（四）實物期權與存貨管理（舉例說明）
（五）有效產出會計與存貨管理（舉例說明）
附：采用JIT系統(tǒng)案例

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