課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
實(shí)戰(zhàn)商業(yè)模式創(chuàng)新課程
課前秀:唱吧-新型KTV的商業(yè)模式創(chuàng)新
第一模塊:商業(yè)模式設(shè)計(jì)之道
1)商-資的不同形態(tài)-特殊商品
2)商品的九大特點(diǎn)
3)商品擁有八大權(quán)益
4)商業(yè)模式是什么:一大定義、六大系統(tǒng)、九大思維
5)主要的幾種交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)介紹:差異化與結(jié)構(gòu)化升級(jí)
雙邊結(jié)構(gòu)、連鎖模式、剃須刀+刀片
6)為什么要進(jìn)行商業(yè)模式的設(shè)計(jì)?
7)商業(yè)模式設(shè)計(jì)的4W2H模式
第二模塊:商業(yè)模式的三個(gè)頂層結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
8)如何學(xué)會(huì)與投資人分配股份
ABCD輪的融資-以終為始談和投資人進(jìn)行股權(quán)分配
企業(yè)的四個(gè)死亡節(jié)點(diǎn),企業(yè)家的四不精神。
9)如何與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)來分配股份
與員工分配股份常用的大三類模式
虛股:身股、干股、在職股、分紅股(業(yè)績分紅和利潤分紅)、股票增值權(quán)、虛擬股票、凈資產(chǎn)增加值、影子股票、工齢股、業(yè)績股、技術(shù)股
期股:股票期權(quán)、限制性股票期股、業(yè)績股票、事業(yè)合伙制、項(xiàng)目跟投
實(shí)股:銀股、普通股、MBO、ESOP、注冊(cè)股、持股平臺(tái)
10)集團(tuán)控股公司股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)
第三模塊:商業(yè)模式與資本運(yùn)作結(jié)合
11)類銀行商業(yè)模式:工商銀行和鱸鄉(xiāng)小貸
12)產(chǎn)融結(jié)合的天才商業(yè)模式
13)寶能淋漓盡致杠桿模式
14)基金公司杠桿運(yùn)作
15)類保理商業(yè)模式
16)類租賃融資模式
17)商業(yè)模式的至高境界
18)類華銳風(fēng)電商業(yè)模式
第四模塊商業(yè)模式與互聯(lián)網(wǎng)思維結(jié)合
19)產(chǎn)業(yè)為本、創(chuàng)新為魂、戰(zhàn)略為勢(shì)、金融+互聯(lián)網(wǎng)+娛樂+為器
20)典型的優(yōu)秀互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的融資歷程:商業(yè)模式
21)新模式-新經(jīng)濟(jì):知識(shí)經(jīng)濟(jì)、智慧經(jīng)濟(jì)、以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)
22)吉列模式,新東方的商業(yè)模式
23)1:99模式
24)廣告模式
25)交易分成模式
26)老鼠愛大米模式、首頁經(jīng)濟(jì)模式
27)教堂模式
28)“水泥+鼠標(biāo)”模式
29)電子支付手段“積沙成塔”的模式
第五模塊:商業(yè)模式設(shè)計(jì)之術(shù)
模式范式
30)實(shí)物商品的商業(yè)模式
31)廣告模式
32)交易平臺(tái)模式
33)直接向用戶收費(fèi)
34)免費(fèi)增值模式
具化模式
35)免費(fèi)模式復(fù)制模式第三方支付模式直銷模式、渠道模式以“山寨”法則獲得巨大的市場份額
36)以“平價(jià)”策略抓住中等收入人群
37)以個(gè)性化服務(wù)獲得高溢價(jià)
38)蘇寧模式、戴爾模式、萬達(dá)模式or寶能模式orBATJ
39)類政府商業(yè)模式
40)優(yōu)化非流動(dòng)資產(chǎn)模式
課尾秀:萊鋼的商業(yè)模式創(chuàng)新
第六模塊:商業(yè)模式設(shè)計(jì)制作與路演實(shí)戰(zhàn)PK賽
1)商業(yè)模式現(xiàn)場設(shè)計(jì)與制作及路演
2)企業(yè)微咨詢
實(shí)戰(zhàn)商業(yè)模式創(chuàng)新課程
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/302490.html
已開課時(shí)間Have start time
- 劉勝
商業(yè)模式內(nèi)訓(xùn)
- 組織發(fā)展與業(yè)務(wù)盈利的平衡之 徐棟梁
- 像商業(yè)領(lǐng)袖一樣思考【商業(yè)敏 吳銘潔
- 商業(yè)模式創(chuàng)新與精益產(chǎn)品設(shè)計(jì) 張松波
- 像商業(yè)領(lǐng)袖一樣思考【商業(yè)模 吳銘潔
- 《如何讓公司成為“賺錢機(jī)器 林羽
- 商業(yè)模式策略創(chuàng)新與業(yè)務(wù)增長 張松波
- 《商業(yè)模式創(chuàng)新與頂層設(shè)計(jì)》 駱峰
- 商業(yè)模式頂層設(shè)計(jì)特訓(xùn)營 萬新立
- 企業(yè)轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新 王雷
- 數(shù)字營銷與商業(yè)模式創(chuàng)新 武建偉
- 數(shù)字時(shí)代下的商業(yè)模式升級(jí)與 黃潔
- 新業(yè)態(tài)與新興商業(yè)模式創(chuàng)新 李江濤