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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《新員工角色轉(zhuǎn)換與職場(chǎng)適應(yīng)》
 
講師:張超(CDGL) 瀏覽次數(shù):2590

課程描述INTRODUCTION

· 一線員工· 新晉主管· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:張超(CDGL)    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

新員工角色轉(zhuǎn)換適應(yīng)課程

【課程背景】
由于校園環(huán)境和職場(chǎng)環(huán)境的不同,新員工在進(jìn)入新的工作環(huán)境時(shí),往往會(huì)遇到各種不適應(yīng)的情況,如對(duì)自身角色的模糊認(rèn)識(shí)、對(duì)周?chē)h(huán)境的陌生感,以及對(duì)職場(chǎng)規(guī)則、人際交往、工作方法和技巧的缺失等。這些因素可能導(dǎo)致新員工難以充分發(fā)揮其潛力,從而影響到整個(gè)組織的績(jī)效。
為了幫助新員工更好地融入職場(chǎng)環(huán)境,完成從學(xué)生角色到職場(chǎng)角色的轉(zhuǎn)變和職場(chǎng)規(guī)則及工作技巧的掌握,經(jīng)過(guò)與上百家企業(yè)的調(diào)研和溝通,結(jié)合最前沿的職業(yè)生涯發(fā)展理論,特開(kāi)發(fā)出本課程。融入大量真實(shí)有趣的案例,通過(guò)小組討論、游戲互動(dòng)等生動(dòng)有趣的體驗(yàn)式課程形式,旨在幫助新員工正確地認(rèn)識(shí)自我,理解并適應(yīng)職場(chǎng)文化和職場(chǎng)規(guī)則,從而更好地融入團(tuán)隊(duì),提升工作效率,實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的共同發(fā)展。

【課程收益】
幫助新員工轉(zhuǎn)換思維,了解校園與職場(chǎng)的不同,盡快從學(xué)生角色切換成職場(chǎng)人角色
幫助新員工分析職場(chǎng)前期可能遇到的各種不適應(yīng),調(diào)整其心態(tài),快速適應(yīng)職場(chǎng)環(huán)境
幫助新員工了解職場(chǎng)要求,塑造職業(yè)化思維,提升職業(yè)化水平
幫助新員工了解職業(yè)生涯發(fā)展趨勢(shì),以及不同發(fā)展階段的策略,提升職場(chǎng)勝任力
提升新員工留存率,提升新員工職業(yè)幸福感,實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共贏

【課程對(duì)象】
剛畢業(yè)大學(xué)生;管理培訓(xùn)生;調(diào)崗人員;新晉管理者

【課程大綱】
一、職業(yè)啟航,為什么需要職業(yè)生涯管理
1、引入:互動(dòng)游戲職業(yè)夢(mèng)想圖
何謂職業(yè)生涯管理?
為什么我們需要職業(yè)生涯管理?
職業(yè)生涯管理的基本內(nèi)容
2、職業(yè)生涯管理的四大技巧
行動(dòng)之前先思考
框架搭建要迅速
提升能力是支柱
組織溝通是要點(diǎn)

二、角色轉(zhuǎn)換,提升職場(chǎng)適應(yīng)力
1、職場(chǎng)適應(yīng)問(wèn)題
職場(chǎng)適應(yīng)問(wèn)題1:角色不知如何轉(zhuǎn)換
案例:“好學(xué)生未必成為好員工”
職場(chǎng)適應(yīng)問(wèn)題2:能力與需求錯(cuò)位
案例:是“理想”還是“眼高手低”
職場(chǎng)適應(yīng)問(wèn)題3:自我需求不清晰
案例:“一言不合就離職,反復(fù)跳槽”
2、職場(chǎng)適應(yīng)問(wèn)題分析:人職匹配模型
組織滿意度:能力達(dá)到要求
個(gè)人滿意度:回饋滿足需求
有趣的職業(yè)生涯:人和職業(yè)的博弈
3、職場(chǎng)適應(yīng)策略:思維轉(zhuǎn)變
職場(chǎng)思維1:轉(zhuǎn)換角色
A、角色轉(zhuǎn)換:學(xué)生與工作者的區(qū)別
B、工作者的關(guān)鍵行動(dòng)指標(biāo)
職場(chǎng)思維2:循序漸進(jìn)
A、職業(yè)生涯中個(gè)人能力與需求的關(guān)系
B、看到職業(yè)收益的全貌
C、職業(yè)發(fā)展不同階段的策略
職場(chǎng)思維3:工作與家庭的區(qū)別
A、破解職場(chǎng)“玻璃心”
B、以職業(yè)人眼光看待同事關(guān)系

三、提升能力,打造職場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力
1、引入:人生大贏家游戲
2、能力提升模型:能力三核
能力三核定義:知識(shí),技能,才干
能力三核解決問(wèn)題:
A、想努力,但是沒(méi)方向
B、目前崗位沒(méi)有晉升路徑,覺(jué)得沒(méi)前途
C、工作任務(wù)挑肥揀瘦
D、沒(méi)有結(jié)果心態(tài)
E、把目前工作當(dāng)跳板,不肯全力以赴
能力三核之能力結(jié)構(gòu):看清未來(lái)努力方向
A、能力三核之可遷移性:知道工作的意義,踏實(shí)工作不挑活
B、能力三核之競(jìng)爭(zhēng)順序:認(rèn)真仔細(xì),不倦怠
C、能力三核之一專(zhuān)多能零缺陷:主動(dòng)溝通,主動(dòng)反饋,主動(dòng)成長(zhǎng)
3、現(xiàn)場(chǎng)練習(xí):制定能力提升計(jì)劃和主動(dòng)溝通計(jì)劃

四、清晰要求,努力有方向不瞎忙
1、企業(yè)要求矩陣圖模型
2、企業(yè)要求矩陣圖解決問(wèn)題
又笨又努力
一些問(wèn)題員工
抱怨不能升職加薪
3、職業(yè)要求透視眼:找到職業(yè)要求的規(guī)律
4、如何達(dá)標(biāo)職業(yè)要求:職業(yè)要求達(dá)標(biāo)四步法

五、明確回饋,提升職業(yè)穩(wěn)定性
1、看到職業(yè)隱性收益
職業(yè)收益公式:職業(yè)收益=錢(qián)+發(fā)展空間+情感
2、職業(yè)收益三大秘密:如何避開(kāi)職業(yè)選擇的誘惑
年齡;職業(yè)模式;跳槽的代價(jià)

六、情緒管理,提升職場(chǎng)幸福力
1、生涯發(fā)展三要素:興趣、能力、價(jià)值觀
生涯發(fā)展三要素關(guān)系:性能佳循環(huán)
2、困擾我們的三種職業(yè)情緒
職業(yè)情緒之倦?。壕氲〉男睦頇C(jī)制及具體表現(xiàn)
職業(yè)情緒之焦慮:焦慮的心理機(jī)制及具體表現(xiàn)
職業(yè)情緒之失落:失落的心理機(jī)制及具體表現(xiàn)
3、了解職業(yè)情緒定位工具
常見(jiàn)的職業(yè)情緒口頭禪
如何察覺(jué)自己的職業(yè)情緒
如何幫助員工處理職業(yè)情緒
4、職業(yè)情緒處理方案
從悅納到改變:職業(yè)情緒處理三步走
A、倦怠的三個(gè)應(yīng)對(duì)策略
B、焦慮的三個(gè)應(yīng)對(duì)策略
C、失落的三個(gè)應(yīng)對(duì)策略
5、得出職業(yè)生涯管理體檢報(bào)告
困擾我的職業(yè)情緒有哪些:找到職業(yè)情緒處理杠桿點(diǎn)

新員工角色轉(zhuǎn)換適應(yīng)課程


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/302737.html

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    參加課程:《新員工角色轉(zhuǎn)換與職場(chǎng)適應(yīng)》

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張超(CDGL)
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