課程描述INTRODUCTION
· 培訓(xùn)經(jīng)理· 培訓(xùn)講師· 中層領(lǐng)導(dǎo)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)經(jīng)驗(yàn)萃取與開發(fā)課程
課程背景:
隨著企業(yè)對(duì)培訓(xùn)的意識(shí)越來(lái)越強(qiáng),越來(lái)越多的企業(yè)需要將企業(yè)內(nèi)部的專業(yè)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)結(jié)合,如何快速沉淀企業(yè)的組織經(jīng)驗(yàn)智慧?經(jīng)驗(yàn)萃取與傳承成為企業(yè)培訓(xùn)的*方式。通過(guò)萃取的過(guò)程還能遴選出一批行業(yè)專家,同時(shí)快速提升新手的技能水平。而將企業(yè)員工的經(jīng)驗(yàn)提煉出來(lái),用案例的方式將知識(shí)和場(chǎng)景相結(jié)合,能沉淀成一種組織智慧,更方便在企業(yè)中推廣、傳播、使用。
本課程采用實(shí)用有效的方法,以工作坊的形式,現(xiàn)場(chǎng)帶領(lǐng)學(xué)員萃取經(jīng)驗(yàn)案例,現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)操作,知行合一輸出成果。
課程收益:
● 通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),可以讓學(xué)員掌握:
● 了解經(jīng)驗(yàn)萃取的基本概念及操作流程;
● 掌握個(gè)人經(jīng)驗(yàn)萃取與組織經(jīng)驗(yàn)萃取的方法;
● 掌握案例開發(fā)與編寫的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范;
以工作坊的形式,成果現(xiàn)場(chǎng)輸出
課程對(duì)象:公司培訓(xùn)部員工、公司內(nèi)訓(xùn)師、需要萃取企業(yè)經(jīng)驗(yàn)的員工及管理人員
課程大綱
第一講:原理基礎(chǔ)篇
一、洞悉企業(yè)培訓(xùn)
1、企業(yè)培訓(xùn)的意義
2、企業(yè)培訓(xùn)的目的
3、企業(yè)培訓(xùn)的價(jià)值
二、了解經(jīng)驗(yàn)萃取
1、經(jīng)驗(yàn)
1)什么是經(jīng)驗(yàn)
2)經(jīng)驗(yàn)的價(jià)值
3)經(jīng)驗(yàn)形成的兩條途徑
4)經(jīng)驗(yàn)的分類
2、經(jīng)驗(yàn)萃取
1)什么是經(jīng)驗(yàn)萃取
2)經(jīng)驗(yàn)萃取的價(jià)值
3)經(jīng)驗(yàn)萃取的情境
4)經(jīng)驗(yàn)萃取的難點(diǎn)
第二講:萃取技術(shù)篇
一、經(jīng)驗(yàn)萃取的流程
1、重現(xiàn)情境
2、追溯細(xì)節(jié)
3、提煉方法
4、促進(jìn)轉(zhuǎn)化
工具表1:《經(jīng)驗(yàn)萃取衡量表》
工具表2:《經(jīng)驗(yàn)萃取流程表》
二、經(jīng)驗(yàn)萃取的關(guān)鍵技術(shù)
1、提問(wèn)技術(shù)
2、傾聽技術(shù)
3、提煉技術(shù)
三、基于業(yè)務(wù)崗位的經(jīng)驗(yàn)梳理-全景掃描五線譜
1、業(yè)務(wù)流程線
2、業(yè)務(wù)場(chǎng)景線
3、內(nèi)容線
4、問(wèn)題線
5、方法線
工作坊:分不同條線,現(xiàn)場(chǎng)操作演練,輸出萃取成果
第三講:案例編寫篇
一、了解案例
1、什么是案例
2、案例的分類
3、案例不當(dāng)?shù)某R妴?wèn)題
1)不具有典型性
2)案例陳舊
3)邏輯漏洞
4、輸出高質(zhì)量案例的原則
1)觀點(diǎn)鮮明
2)邏輯清晰
3)撰寫生動(dòng)
4)提煉方法論
二、案例編寫的基本結(jié)構(gòu)
1、案例標(biāo)題
2、案例摘要
3、案例正文
1)背景概述
2)案例過(guò)程
3)總結(jié)提煉
4)反思建議
4、案例附錄
工具表3:《案例萃取模板》
企業(yè)經(jīng)驗(yàn)萃取與開發(fā)課程
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/302807.html
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