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中國企業(yè)培訓講師
工程企業(yè)內(nèi)訓師塑造及升級
 
講師:鄭文強 瀏覽次數(shù):2598

課程描述INTRODUCTION

工程企業(yè)內(nèi)訓師學習

· 培訓經(jīng)理· 培訓講師

培訓講師:鄭文強    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

工程企業(yè)內(nèi)訓師學習

第一章. 內(nèi)訓師角色認知(案例剖析)
1. 內(nèi)訓師定義及職責
2. 內(nèi)訓師在企業(yè)中價值
3. 內(nèi)訓師職業(yè)素養(yǎng)要求
4. 成功內(nèi)訓師特質剖析

第二章. 培訓需求分析與課程設計(案例剖析)
1. 培訓需求調(diào)查方法論述
2. 需求分析技巧與工具運用
3. 課程設計原則及流程簡介
4. 實例分享:如何設計一門受歡迎課程

第三章. 授課技巧提升與實戰(zhàn)演練(案例剖析)
1. 有效開場白和結尾設計要點
2. 互動式教學方法探討與實踐
3. 應對課堂突發(fā)情況策略分享
4. 實戰(zhàn)演練:模擬授課環(huán)節(jié)

第四章. 評估反饋與持續(xù)改進策略(案例剖析)
1. 評估方法選擇及實施步驟指導
2. 反饋收集渠道和整理技巧分享
3. 持續(xù)改進思路引導與案例剖析
4. 經(jīng)驗總結:如何成為優(yōu)秀內(nèi)訓師

第五章. 輔助技能培養(yǎng)及資源整合能力提升
1. 多媒體課件制作技巧指導
2. 網(wǎng)絡教育資源搜索和篩選方法論述
3. 外部專家資源整合策略探討
4. 案例研究:成功整合資源開展培訓活動

第六章. 團隊建設與激勵機制設計
1. 高效團隊協(xié)作模式構建方法論述
2. 團隊凝聚力提升途徑探討
3. 激勵機制設計原則及實施要點
4. 案例分享:如何打造一支高效內(nèi)訓團隊

第七章. 總結回顧與未來發(fā)展規(guī)劃
1. 本次培訓成果總結回顧
2. 存在問題分析及改進方向提示
3. 未來發(fā)展趨勢預測與應對策略制定
4. 共同努力,推動內(nèi)訓事業(yè)蓬勃發(fā)展

工程企業(yè)內(nèi)訓師學習


轉載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/303237.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:工程企業(yè)內(nèi)訓師塑造及升級

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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鄭文強
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