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企業(yè)法律風(fēng)險防控實務(wù)課程

課程背景：
市場經(jīng)濟是法治經(jīng)濟。在市場經(jīng)濟中，企業(yè)的所有經(jīng)營活動都離不開法律范的調(diào)整，企業(yè)實施任何行為都需要按照法律規(guī)定，在法律的整體框架下進行。企業(yè)作為法律規(guī)范的主體之一，只要其行為涉及法律規(guī)定，就有可能存在法律風(fēng)險。
全球排名第六的英國路偉律師事務(wù)所RobertLewis主任曾說：“國內(nèi)有些大型國企高管還沒有充分認識到法律風(fēng)險將給企業(yè)帶來的危險，他們并不像外國公司的同行們一樣采取防范法律風(fēng)險措施。使其企業(yè)就像一個既沒有受過正式訓(xùn)練、又沒有足夠裝備的新兵，試圖擊退一大群入侵的法律風(fēng)險敵軍一樣。”
如何對企業(yè)從設(shè)立到終止全過程的各個方面進行法律風(fēng)險防控？本課程為您梳理企業(yè)常見法律風(fēng)險及防控措施，助力企業(yè)增加競爭優(yōu)勢，改善資源部署，提升企業(yè)韌性。

課程收益：
● 掌握企業(yè)經(jīng)營中常見法律風(fēng)險領(lǐng)域及風(fēng)險管理原則；
● 從四大重點版塊把握企業(yè)法律風(fēng)險點的應(yīng)對措施；
● 對課程案例能運用法律思維加以理解，增強法律意識。

課程對象：企業(yè)中高層管理人員、法律事務(wù)、風(fēng)險管理等行政事務(wù)崗位人員。

課程大綱
引言：從“雷士照明創(chuàng)始人吳長江陷入泥塘超六年”股權(quán)糾紛一案說起
第一講：如何識別、理解企業(yè)法律風(fēng)險
一、基本概念
1、定義
——企業(yè)法律風(fēng)險是指基于法律規(guī)定、監(jiān)管要求或合同約定，由于企業(yè)外部環(huán)境及其變化，或企業(yè)及其利益相關(guān)者的作為或不作為，對企業(yè)目標(biāo)產(chǎn)生的影響。
2、外部與內(nèi)部的變化區(qū)分
3、特征
1）緣由是法律因素
2）存在于各個環(huán)節(jié)
3）企業(yè)承擔(dān)
4、建立法律風(fēng)控體系的作用
1）抵御法律風(fēng)險
2）減少法律救濟支出
3）增加企業(yè)盈利
5、企業(yè)風(fēng)險管理原則
1）以企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向
2）審慎管理
3）與企業(yè)整體管理水平相適應(yīng)
4）融入企業(yè)經(jīng)營管理全過程
5）納入決策
6）全員參與
7）全過程開展
8）持續(xù)改進
二、企業(yè)法律風(fēng)險分類與管理
1、按照部門法的風(fēng)險分類
1）企業(yè)內(nèi)部關(guān)系——《公司法》
——對于尚未建立現(xiàn)代公司制度的全民所有制企業(yè)仍適用 《全民所有制工業(yè)企業(yè)法》
2）橫向平等關(guān)系——《合同法》
3）縱向+橫向關(guān)系——《勞動法》+《勞動合同法》
4）其他：資本運作中的法律風(fēng)險、知識產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù)法律風(fēng)險、稅務(wù)方面的法律風(fēng)險。
2、運行規(guī)律分類
1）內(nèi)部風(fēng)險
2）外部風(fēng)險
3）經(jīng)營過程中多發(fā)的刑事法律風(fēng)險
3、法律風(fēng)險的表現(xiàn)形態(tài)
1）違規(guī)風(fēng)險
2）違約風(fēng)險
3）侵權(quán)風(fēng)險
4）怠于行使權(quán)利風(fēng)險
5）行為不當(dāng)風(fēng)險
4、法律風(fēng)險管理
1）構(gòu)建管理體系
a略解*COSO報告《內(nèi)部控制-綜合框架》
b財政部會同證監(jiān)會、審計署、銀監(jiān)會、保監(jiān)會《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》2008年（七章五十條）要點
2）培育企業(yè)文化
3）有效識別風(fēng)險——綜合式法律風(fēng)險管理體系的運用
a三大模塊
b七個步驟
c四種態(tài)度
d七種控制方式
工具：企業(yè)常見法律風(fēng)險一覽表
三、典型案例解讀
1、聯(lián)想并購IBM后的*虧損
2、觸碰政治風(fēng)險的中海油收購
3、被反壟斷拆散的可口可樂與匯源
4、北京直信立興電子科技有限公司侵犯蘋果注冊商標(biāo)專用權(quán)案
5、雷達財經(jīng)“數(shù)百萬外賣騎手，是如何被美團餓了么剝離用工關(guān)系的？”

第二講：如何應(yīng)對、防控企業(yè)法律風(fēng)險
一、企業(yè)運營篇
1、公司的基本概念與理解
1）定義：公司是指依照公司法設(shè)立的以盈利為目的的企業(yè)法人。
2）特征：目標(biāo)的盈利性、資金的開放性、經(jīng)營的托管性、財產(chǎn)的獨立性、責(zé)任的有限性
2、公司運營風(fēng)險點提示
1）公司章程制定
2）非貨幣資本財產(chǎn)的選擇
3）出資履行中的法律風(fēng)險
4）股權(quán)分布
5）隱名股東對顯名股東失控/5、高層及股東義務(wù)
6）公司清算
二、合同管理篇
討論：什么是合同？
1、法律的三大特點
特點一：合同的主體具有平等的法律地位
特點二：合同的內(nèi)容和目的是設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)
特點三：合同是一種協(xié)議
——《合同法》的適用
現(xiàn)場討論：婚姻、收養(yǎng)、監(jiān)護等身份關(guān)系方面的協(xié)議？
合同的基本原則：平等原則、合同自由原則、公平原則、誠實信用原則 、合法原則
2、合同管理風(fēng)險點提示
1）合同主體——常見問題+防范要點
2）合同標(biāo)的——常見問題+防范要點
3）合同權(quán)利義務(wù)——常見問題+防范要點
4）合同履行——常見問題+防范要點
5）違約——常見問題+防范要點
總結(jié)歸納：合同“八防線”
1、簽約背景   2、了解對方   3、規(guī)范文本   4、完備資料
5、權(quán)責(zé)統(tǒng)一   6、明確財務(wù)   7、違約責(zé)任   8、管轄地點
工具運用：合同風(fēng)險控制表
三、人力資源篇
1、多元化用工及其籌劃實務(wù) 
2、勞動用工的利弊與風(fēng)險防范
3、勞務(wù)派遣的利弊與風(fēng)險防范
4、非全日制用工的利弊與風(fēng)險防范
5、特殊用工的利弊與風(fēng)險防范
6、勞務(wù)雇傭用工的利弊與風(fēng)險防范
7、外包用工的利弊與風(fēng)險防范
8、其他用工的利弊與風(fēng)險防范
9、另類“用工”現(xiàn)象
四、知識產(chǎn)權(quán)篇
1、基本概念
1）民法典中知識產(chǎn)權(quán)的解讀
2）三大重要知識產(chǎn)權(quán)：專利、商標(biāo)、著作權(quán)
2、我國知識產(chǎn)權(quán)面臨形勢與主要問題
1）技術(shù)創(chuàng)新缺少歷史積累，知識產(chǎn)權(quán)受制于人
2）品牌交鋒處于弱勢，知名品牌的國際營銷尚在起步階段
3）保障創(chuàng)新行為的風(fēng)險管理機制和體系欠缺
3、重要知識產(chǎn)權(quán)保護
1）商標(biāo)風(fēng)險防控
a商標(biāo)申請
b正確使用商標(biāo)
c資本運營中的商標(biāo)權(quán)轉(zhuǎn)移
4、專利風(fēng)險防控
1）專利的授予
2）專利轉(zhuǎn)讓與質(zhì)押
5、著作權(quán)風(fēng)險防控
1）著作權(quán)權(quán)屬認定風(fēng)險
2）著作權(quán)侵權(quán)確認風(fēng)險
3）著作權(quán)給付報酬紛爭。
4）著作權(quán)合同紛爭
6、有異議如何啟動救濟

第三講：如何化解、補救企業(yè)法律風(fēng)險
一、企業(yè)法律風(fēng)險的化解
1、化解措施
1）查明原因
2）應(yīng)急預(yù)案
3）危機處理
2、化解途徑
1）談判：達成利益平衡；
2）借助外部力量尋求解決：行政力量；
3）訴訟或仲裁：利弊分析、成本分析。
二、企業(yè)法律風(fēng)險的補救
1、彌補制度漏洞
1）法務(wù)部門與律師事務(wù)所的溝通
2）人員素質(zhì)優(yōu)化
3）制度完善
2、法律評估意見
3、法律風(fēng)險防控成本效益分析

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