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中國企業(yè)培訓講師
《企業(yè)合同管理及風險防范》
 
講師:郭召利 瀏覽次數(shù):2573

課程描述INTRODUCTION

· 董事長· 總裁· 總經理· 副總經理

培訓講師:郭召利    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業(yè)合同管理風險課程

【課程背景】
在企業(yè)活動中合同無處不在,扮演著核心連接點的角色,一份合同不僅能夠決定業(yè)務的得失,有時甚至影響企業(yè)的成敗,企業(yè)的經濟糾紛基本上都和之前曾經簽過的某個合同有關。然而,很多企業(yè)卻是員工風險意識淡薄,內部合同管理混亂,所簽合同隱患重重,一旦發(fā)生糾紛,明明有理卻輸了官司??梢姾贤芾韺ζ髽I(yè)的重要性,然而:
員工應當如何提高合同風險意識?
合同管理中存在哪些重大風險?
如何建立規(guī)范、完善的合同管理制度?
合同從起草、簽訂、履行到歸檔不同的環(huán)節(jié)中存在哪些風險?如何防范?
企業(yè)常見合同中存在哪些重大風險?如何防范?
這是企業(yè)合同管理中的重要課題,也是本課程的內容所在。課程結合真實發(fā)生的案例,使學員在系統(tǒng)性了解合同法律風險,并掌握學之能用的防范措施,在日常工作中切實為企業(yè)扎好防范風險的藩籬,保障企業(yè)健康發(fā)展。

【課程收益】
提高企業(yè)員工合同風險意識
全面了解合同管理流程及各環(huán)節(jié)的重大風險、防范措施
熟知企業(yè)常見合同類型中的重大風險及防范措施
掌握建立規(guī)范、完善的合同管理體系的措施
能夠在日常工作中做好合同管理及風險防范

【課程對象】
企業(yè)全體人員,包括董事長、總裁、總經理、副總經理等高管,各部門負責人及員工等。

【課程大綱】
一、為什么說在企業(yè)活動中合同無處不在?
1、合同是企業(yè)存續(xù)及活動的核心連接點
公司成立時:股東之間需要簽訂合同
內部管理時:公司與員工之間需要簽訂合同
對外業(yè)務時:公司與客戶之間需要簽訂合同
企業(yè)發(fā)展時:公司與合作方之間需要簽訂合同
糾紛解決時:公司與爭議方之間需要簽訂合同
公司解散時:利益方之間需要簽訂合同
2、合同風險影響企業(yè)發(fā)展甚至決定成敗
合同目的能否實現(xiàn)影響著企業(yè)的得失成敗
案例:股權結構設計不合理導致公司陷入僵局;公司未與員工約定競業(yè)禁止導致另起爐灶;高管違背保密協(xié)議被公司索賠千萬;未明確需交付技術版本,客戶索要*技術否則拒付貨款;業(yè)績判斷標準約定不明導致投資款無法收回;達成爭議解決方案但未簽補充協(xié)議,經辦人離職導致再次回到爭議起點;公司破產卻因抵押物未登記導致債權人錢打了水漂等案

二、員工應當樹立什么樣的合同風險意識?
1、證據(jù)意識
合同是企業(yè)對內管理、對外開展業(yè)務和解決爭議的依據(jù)
案例:對方違約卻因找不到合同原件而輸了官司
2、糾紛意識
一切經濟活動都可能會產生糾紛,簽訂合同就是為了防止和解決糾紛
案例:對方違約卻因未約定解決辦法導致面對違約左右為難
3、合規(guī)意識
合同雖然是各方自愿協(xié)商、一致同意的結果,但其內容和程序須合法合規(guī)
案例:員工自愿放棄繳納社保,公司就可以免責嗎?
4、落地意識
合同中約定的履行事項,其條款內容須清晰不會產生歧義,具有可操作性
案例:投資時約定了要分紅,但為什么分不了紅、還打不了官司?
互動:與學員討論如何理解合同風險意識

三、如何制定完善、規(guī)范的合同管理制度? 
1、合同的發(fā)起
明確不同類型合同的發(fā)起部門及責任人
2、合同的審核
明確合同的審核部門及責任人
3、合同的審批
明確合同審批流程、節(jié)點、審批人及權限
4、合同的簽訂
明確合同簽訂過程中的具體操作步驟
5、合同的履行
明確合同履行的主導部門、配合部門及責任人
6、爭議的處理
明確合同爭議處理的主導部門及責任人
7、檔案的管理
明確合同檔案的管理部門及責任人
案例:某民企、某央企、某上市公司合同管理制度比較分析
互動:與學員一起討論公司在上述環(huán)節(jié)的現(xiàn)狀、存在的問題及解決措施

四、在合同起草、修改及審核過程中存在哪些風險?如何防范?
1、你了解簽約對象和交易物嗎?
案例:上市公司女老板刻倆“蘿卜章”,騙了300多億元;陸家嘴集團百億索賠案等
2、在起草、修改、審核合同過程中應當防范哪些風險?怎樣防范?
合同目的在合同中得到體現(xiàn)
所顧慮事項有相應的風控措施
各方博弈結果體現(xiàn)在合同中
需要完成的事項具有可操作性
違約責任有針對性、有力度
合同內容已經完備
合同條款表述清晰、無歧義
案例:新華都收購云南白藥股權,簽約不謹慎,付了22億元卻得不到股權還輸了官司;內容不完善,高價受讓了抽逃出資的股權卻不能廢除合同(最高法院案例);上市公司魯西化工簽錯一個《保密協(xié)議》,白白損失7.49 億元等
工具:合同起草修改審核的七個原則;
3、如何使用合同范本
合同范本的優(yōu)缺點
合同范本的正確使用方式
案例:展示并評析合同范本

 五、在合同簽訂過程中存在哪些風險?如何防范?
1、對方簽字人是否有權限?
對方簽字人身份及權限的核查
2、對方簽字及公章是否真實?
對方簽字及公章真實性的核查
3、對方主體是否一致?
蓋章及簽字主體與交易主體、合同主體的一致性
4、是否滿足合同生效條件?
確認合同中約定的生效條件已按要求做到
5、合同文本是否一致?
簽字蓋章的合同文本與各方最后一致確認定稿的版本一致性
6、合同簽訂后會不會被掉包?
防止將來合同中間某些頁被偷換,注意騎縫章的使用 
7、本方簽字、蓋章風險及防范
確認本方簽字蓋章的合同已走完審批流程 
8、簽字蓋章頁風險及防范
防止簽字頁被非法利用的措施
案例:工商登記的法定代表人與股東會決議任命的法定代表人不一致,以誰為準(最高法院案例);他人偽造公司簽字的合同如何處理(最高法院案例);代簽訂或非典型簽名的效力如何(珠海中級法院案例);疏忽錯用高管,被騙簽假合同,吳秀波及名下公司賠償4.66億元等;百億上市公司翰宇藥業(yè)身陷合同造假羅生門;擅自更換部分合同頁虛假訴訟案(安徽法院案例);如何認定當事人一方持有的合同附件的效力(寧波中級法院案例)等
互動:與學員討論合同簽訂過程中的風險及對策

六、在合同履行過程中存在哪些風險?如何防范?
1、履行前提條件是否已經成就?
按照合同履行義務前須核對前提條件是否都已經具備
2、履行內容是否符合合同要求
合同中對履行的內容、達到的標準等有要求,核對是否滿足要求
3、履行過程是否留痕?
按照合同履行義務,其進展、完成等,須留下相應的證據(jù)證明
4、合同變更補充是否合法合規(guī)?
變更、補充內容的合法性及需要履行的程序
5、經辦人變更后是否做好銜接?
變更后新經辦人的工作銜接及通知
案例:一方不正當阻止合同約定的生效條件成就,如何處理(最高法院案例);工程質量不符合合同標準,但符合國家標準,如何處理(紹興新昌法院案例);一方不履行合同義務,另一方能否行使解除權(最高法院);公司不能證明已告知員工制度規(guī)定,是否構成違法解除勞動合同(青島勞動仲裁委判例)等
互動:與學員討論合同履行過程中的風險及對策

七、在合同檔案管理過程中存在哪些風險?如何防范風險?
1、是否有負責保管合同檔案的部門及人員?
明確檔案保管部門、人員及職責
2、合同及相關材料歸檔是否及時、完整?
明確合同及相關材料的歸檔時間、程序、形式等
3、存檔合同如何借出借閱?
明確合同及相關材料的借出借閱制度
4、檔案管理人變更后是否做好銜接?
做好新老管理人員的交接工作
案例:某民企、某央企、某上市公司合同檔案管理制度比較分析

八、印章管理環(huán)節(jié)有哪些風險?
1、印章是否有專門部門及人員保管?
印章對外代表公司,公司明確專門的印章保管部門及人員
2、印章使用是否履行登記制度?
保管部門建立印章使用臺賬,嚴格履行登記用印程序
3、蓋章前是否核對審批流程走到哪一步了?
用印前須核對所需審批流程已完成,OA系統(tǒng)查詢或紙質用印審批單
4、蓋章前是否核對合同文本的一致性?
用印前須核對合同文本系審批同意的版本,如通過OA系統(tǒng),直接從OA中下載蓋章
案例:合同加蓋的印章真實能否直接推定合同內容真實(最高法院案例);私刻公章或擅自使用單位公章進行合同詐騙,單位是否承擔責任(最高法院案例);以欺騙手段借用他人印章并加蓋能否對抗合同對方主張權利(最高法院案例);“先蓋章后打印”的文件是否有效(最高法院案例)等
互動:與學員討論公司印章管理環(huán)節(jié)的現(xiàn)狀、存在的問題及解決措施

九、企業(yè)常見合同有哪些自身特殊的風險?如何防范?
1、交易類
買賣合同、租賃合同、建設工程合同、運輸合同、加工承攬合同、技術合同、倉儲保管合同、合伙合作合同等
2、投融資類
投資合同、借款合同、保理合同、融資租賃合同、擔保合同等
3、居間類
委托合同 、服務合同、行紀合同、中介合同等
4、管理類
勞動合同、勞務合同、績效考核合同等
案例:針對不同行業(yè)的授課對象,結合相關案例,重點分析其公司業(yè)務常用合同風險及對策

十、在合同糾紛解決過程中存在哪些風險?如何防范?
1、糾紛處理人的專業(yè)性怎么樣?
合同糾紛須由經驗豐富的專業(yè)人員處理
2、糾紛處理人對合同所涉事項是否熟悉?
熟悉案情是成功處理的前提基礎
3、證據(jù)材料是否齊全?
打官司就是打證據(jù)
4、是否充分準備并制定合適的解決方案、目標?
充分準備是勝訴的保障
5、如何避免訴訟誤區(qū)?
如何用好訴訟手段
案例:法庭上亂說話,勝訴案件反轉成敗訴(江蘇高級法院案例);一審敗訴未上訴,能否申請再審(山東高級法院案例);重要證據(jù)一審不提二審提,如何處理(上海高級法院);
未參加審判程序的當事人如有新證據(jù),能否對生效判決申請再審(最高法院案例)等

企業(yè)合同管理風險課程


轉載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/304049.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:《企業(yè)合同管理及風險防范》

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郭召利
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