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中國企業(yè)培訓講師
安全生產(chǎn)心理建設與壓力緩解
 
講師:陳煒博 瀏覽次數(shù):2621

課程描述INTRODUCTION

· 班組長· 一線員工

培訓講師:陳煒博    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

安全生產(chǎn)心理建設課程

課程背景CourseBackground
近年來,國內安全事故頻發(fā),安全又一次被大家所關注。安全事故最多是由于人因,物的不安全因素,管理因素,和環(huán)境,對于我們做安全的,最核心的是要做好“人”的管理
人的安全技能,安全意識是最核心,最關鍵的,全力提升人員的這些意識,很多安全隱患可以消除。用一些心理學結合現(xiàn)場管理的工具,可以*化的消除安全隱患和事故。
幫助員工感恩生活、快樂工作,積極主動、認真負責、不抱怨!提高整合思想,感恩,積極樂觀,包容的去對待。
理論支撐CourseSupport
課程依據(jù)的心理學底層理論:發(fā)展心理學;社會心理學;精神動力學;人本-積極心理學;行為認知-格式塔心理學派、行為主義心理學派

課程對象CourseAttendees
生產(chǎn)等企業(yè)安全管理人員、班組長及一線員工

課程收獲Courseobjectives
認識到安全很多情況下是由于人的自我意志產(chǎn)生的。
明白不同個體對于安全管理的要求。
明白操作行為對于安全的影響和對策。
清楚環(huán)境對于安全的影響和對策。
每個人的能力,理解力和判讀力不同,對于安全的影響也是不同的,需要針對不同人員采取必要的措施。
掌握保持積極正面的心態(tài)、減輕工作壓力、煥發(fā)工作激情、激發(fā)主動性與創(chuàng)造性
掌握行之有效的壓力管理策略,學會各種有效的放松方法(杜絕知道做不到)

授課方式CourseMethod
貫穿體驗式授課理念,確保培訓效果*化。
講授體驗:講授環(huán)節(jié)加入感官體驗。如圖像、影音、結構模型、工具展示等。
案例體驗:通過案例給學員“替代性”體驗。如文字案例、影音案例、研討分享等。
演練體驗:通過演練給學員“親歷性”體驗。如分組和集中演練、點評等。
體驗體驗:通過體驗給學員“代入性”體驗。
課后體驗:通過課后計劃給學員“持續(xù)性”體驗。

課程大綱CourseOutline
安全生產(chǎn)心理建設
第一章、安全的意義與價值
員工安全事故引發(fā)的管理思考
1.安全事故環(huán)境因素與個人心理因素分析
2.操作流程基礎上導入人心管理
3.電力安全生產(chǎn)的重要意義
安全生產(chǎn)對企業(yè)的價值
1、安全生產(chǎn)責任制
2、安全活動促生產(chǎn)
游戲互動:潛意識暗示的力量

第二章、基于心理學的安全生產(chǎn)
常見安全隱患的心理行為分析(在生產(chǎn)中,常見的安全隱患受心理慣性的支配)
事故引發(fā)的因素分析
偶然因素
環(huán)境因素
人的行為因素
主動型安全隱患的心理
取巧心理
冒險心理
逆反心理
非主動型安全隱患的心理
散漫心理
草率心理
從眾心理
慌亂心理
日常班組工作反安全隱患的的重點環(huán)節(jié)(心理學幫助班組提升安全意識)
開好班前班后會
搞好每周安全日活動
實行標準化作業(yè)
搞好安全教育
搞好5S現(xiàn)場管理
進行事故演練
案例分析
案例一:投機取巧引發(fā)事故
案例二:散漫心理引發(fā)事故
案例三:慌亂導致事故

第三章、個體性格與安全管理
員工了解自我性格與安全管理的三步曲(生產(chǎn)過程中人員性格與安全行為密切關聯(lián))
員工的四種性格特點
四種性格員工的安全管理
職業(yè)適應性與性格匹配
情景測試:測測你是哪種性格的人
情景演練:發(fā)生火災后……
案例分析:性格互補與安全協(xié)作
安全生產(chǎn)壓力緩解
快速擺脫負面能量,做一個積極狀態(tài)達人
疲勞問題與不安全行為(如何緩解疲勞,降低因疲勞而引發(fā)的事故率)
疲勞與安全事故
疲勞產(chǎn)生的因素
電力企業(yè)員工疲勞問題的原因
責任與壓力過大的問題
工作興趣與工作態(tài)度的問題
特定時序問題
環(huán)境轉移問題
挫折心理的影響問題
疲勞與工作能力曲線
壓力解碼——疲勞的緩解措施(緩解安全疲勞的10類方法)
生理應對解壓法
壓力排空法
解壓食療法
機能改善法
有效睡眠法
認知調節(jié)解壓法
自我內觀法
感知刺激法
身份暗示法
行為改變解壓法
手勢暗示法
腹部呼吸法
解壓工具:10類壓力情緒對應分析圖
有效轉化正向狀態(tài),激勵安全行為與工作動力
安全行為動機的激勵(在安全生產(chǎn)中,需要調動人積極的心理,自覺提升安全行為)
以人為本的安全倫理
需要理論與安全激勵
需要與安全動機激勵系統(tǒng)
正面激勵與負面激勵
十種“胡蘿卜”激勵法
安全激勵要大打“親情牌”
實戰(zhàn)演練:正面激勵的步聚
實戰(zhàn)分析:需要與安全的關系
案例分析:某電力公司職工安全需要調查報告
案例分析:某電力公司“親情卡”的運用
課程回顧與總結
【課前準備】
文具類:教材1份/人、A4紙2張/人、1支筆/人、大白紙2張/組、
設備類:投影設備、電腦及外接音頻線、無線移動話筒(2個)、白板及白板擦、
桌椅可活動并分組排放為宜

安全生產(chǎn)心理建設課程


轉載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/304260.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:安全生產(chǎn)心理建設與壓力緩解

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
陳煒博
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