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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
情商管理與逆商提升
 
講師:李美鮮 瀏覽次數(shù):2612

課程描述INTRODUCTION

· 全體員工

培訓(xùn)講師:李美鮮    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

情商和逆商課程

課程背景:
在一個高壓力、高競爭的時代背景下,極其動蕩多變,充滿不確定的環(huán)境中,情商高、逆商高的組織具有超強的競爭優(yōu)勢。高情商高逆商的員工和領(lǐng)導(dǎo)能夠更加順利地應(yīng)對工作和生活中的壓力,能夠從困難和挫折中快速恢復(fù)過來,發(fā)揮面對外部變化時的適應(yīng)性和靈活性。
并且在面對問題時能夠保持客觀冷靜的判斷力,以更好地應(yīng)對復(fù)雜問題。在應(yīng)對各種人際關(guān)系和沖突,高情商高逆商的組織善于溝通和協(xié)作,急集中不同的聲音形成更加全面和客觀的決策。用開放的心態(tài),正向的思考,靈活的方法,實現(xiàn)個人和組織的目標(biāo)。

課程目標(biāo):
情商和逆商對組織績效和個人工作表現(xiàn)產(chǎn)生的正向或負向的作用,并掌握高效運用情商和逆商的方法和工具。通過本課程的學(xué)習(xí)可以提高決策質(zhì)量、工作效能和職場幸福感,增強團隊合作和組織活力。

課程收益:
深入理解面對挑戰(zhàn)時的慣有模式
拓展解決復(fù)雜問題的思維邊界
學(xué)會掌控自己情緒并理解他人情緒的方法
掌握與他人高效溝通協(xié)作的雙贏邏輯
培養(yǎng)壓力中恢復(fù)彈性的技巧,有助于持續(xù)成長迭代的靈活性

課程對象:
所有職場人

課程方式:
分組競爭+案例分析+情景模擬+角色扮演+測試評估+頭腦風(fēng)暴+游戲活動

課程風(fēng)格: 
幽默風(fēng)趣,激情大方,深入淺出,化繁為簡,工具豐富,互動性強

課程大綱
第一講:重新定義情商
一、新時代職場人三商
1. 智商
2. 情商
3. 逆商
二、重新定義情商逆商
1. 情商不是什么+是什么
2. 逆商不是什么+是什么
【思考】職場情商,職場逆商
三、職場應(yīng)用場景
1. 決策判斷
2. 溝通協(xié)作
3. 自我激勵
4. 工作成就
5. 敏捷創(chuàng)新
【探討】職場關(guān)系的本質(zhì)
【探討】變革中的情緒地圖
四、職場應(yīng)用目標(biāo)
1. 管理與運用情緒
2. 持續(xù)成長與發(fā)展
3. 實現(xiàn)平衡與連接
4. 改變與積極影響

第二講:認知力升級
一、自我認知
1. 脫節(jié)or當(dāng)下
2. 豐富情緒詞匯
1. 重新定義壓力
2. 合理評估壓力
1)壓力的身心反應(yīng)
2)壓力的積極意義
【思考】情緒導(dǎo)火索
二、有效減壓策略
1. 分真假壓力
2. “動靜”管理
三、情緒能量與決策質(zhì)量
1. 踢貓效應(yīng)
2. 漣漪效應(yīng)
3. 激發(fā)積極情緒
4. 巧用消極情緒
【工具】決策天平
四、情商管理工具
1. ABCDE理論
2. 六秒鐘機制
【探討】刺激與反應(yīng)
五、逆商提升工具
1. LEAD工具
2. YSE訓(xùn)練

第三講:連接力提升
一、人際管理模式
1. 我贏你輸—我強你弱
2. 我輸你贏—我弱你強
3. 我輸你輸—我弱你弱
4. 我贏你贏—我強你強
【討論】平衡與協(xié)調(diào)
二、四大連接原則
1. 真誠原則
【探討】如何真誠表達謝意
2. 尊重原則
【探討】如何體現(xiàn)尊重對方意見
3. 良善原則
【探討】善意的謊言需注意什么
4. 無限原則
【探討】可持續(xù)的有趣游戲
三、提升連接效能
1. 好奇心與同理心
【小組PK】積極回應(yīng)
2. 感知力與轉(zhuǎn)化力
【小組PK】探索需求
3. 創(chuàng)造力與欣賞力
【小組PK】欣賞式反饋
4. 建設(shè)性與開放性
【小組PK】共啟愿景
四、高情商連接闖關(guān)
1. 拒絕不合理的要求
2. 出現(xiàn)失誤重建信任
3. 獲得對方的支持
4. 同事不配合工作
課程回顧及學(xué)習(xí)評估
一、小組成果與培訓(xùn)心得分享
二、職場幸福力提高行動計劃

情商和逆商課程


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/307075.html

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    參加課程:情商管理與逆商提升

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李美鮮
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