課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
培訓(xùn)講師：吳新華
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
工程總承包投資控制課程
課程提綱：
一、EPC工程范圍確定依據(jù)
1、DBB、EPC及DB等不同的發(fā)包模式對造價管控的影響
2、“估算控概算、概算控預(yù)算”原則在EPC項目中的適用
3、估算價、預(yù)算價、概算價、攔標價、中標價、合同價、結(jié)算價、決算價在EPC合同體系中的作用與效力
4、EPC合同工程范圍條款約定不明結(jié)算規(guī)則
5、竣工圖中未反映的工程變更確定方式
6、EPC合同工程范圍之外工程確定原則
7、EPC項目結(jié)算超概算部分合法性認定原則及救濟方式
8、業(yè)主單位防范EPC總包超概算措施安排
9、EPC合同終止工程范圍、內(nèi)容界定方式與救濟
二、EPC合同定價與結(jié)算管理實務(wù)
1、EPC投資控制現(xiàn)狀與配套條件分析
2、EPC總承包合同價格的費用構(gòu)成
3、EPC招標清單編制及案例
4、EPC招標控制價編制及案例
5、EPC招標定價機制與合同價格形式：“總價包干”/“費率下浮”
6、EPC招標“發(fā)包人要求”編制與計價風險承擔
7、EPC工程投標報價與評標定價
8、EPC工程優(yōu)化設(shè)計與合同價格執(zhí)行
9、EPC工程“發(fā)包人變更”的確認與計價
10、EPC工程物價波動下的調(diào)價機制與方法
11、EPC工程結(jié)算支付管理要點與實例
12、營改增后EPC工程計稅問題解析及案例
13、EPC工程的總分包計價與結(jié)算
14、EPC工程審計實踐與爭議
15、EPC計價的國際借鑒——“EPC計價的中國方案”
16、EPC工程造價審計的重點內(nèi)容與方法。
三、EPC工程結(jié)算計量實
1、竣工圖與合同清單沖突結(jié)算依據(jù)的認定
2、竣工圖與工程現(xiàn)場實物不同結(jié)算依據(jù)認定
3、工程簽證單代簽法律效力的認定
4、工程簽證單拒簽的救濟方法
5、工程量確認法律性文件梳理
6、工程量變更突破概算應(yīng)對方式
7、工程變更與違約行為的區(qū)別
8、承包商拒絕工程變更法律安排
四、EPC工程索賠重點與難點應(yīng)對
1、工程索賠的合法性基礎(chǔ)
2、工程索賠與概算控制機制安排
3、可能引發(fā)索賠的十五個亮點
4、十六項能夠佐證索賠事件發(fā)生的證據(jù)固定
5、構(gòu)成索賠證據(jù)鏈關(guān)鍵要素
6、突發(fā)性索賠談判“敞口”的運用
7、預(yù)案索賠設(shè)計構(gòu)思
8、索賠額在工程結(jié)算中的運用
9、索賠過程中反索賠的防范關(guān)鍵點
工程總承包投資控制課程
轉(zhuǎn)載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/307422.html