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電力工程項目質(zhì)量管理課程

課程提綱：
一、簡述工程“項目”管理的重要性
國家標準GB/T50430在全域電力工程建設中的指導性及權(quán)威性淺談（單篇）
二、工程“項目”前期準備
1 、技術方案的審核及優(yōu)化
2 、施工環(huán)境條件的復勘
3 、施工現(xiàn)場交通情況
4 、成本預控制
5 、人、材、機的準備
6 、施工方案的編制
7 、人員準備
8 、設備、主材的預定
9 、資金的準備與落實
三、項目部管理機構(gòu)設置
1 、項目部組成
2 、人員崗前培訓
3 、安全員、安全措施、安全設施的落實
4 、獎懲制度
四、崗位職責
1 、施工管理組織措施
2 、施工管理保證措施
五、施工準備
1 、技術準備
①技術資料準備
②技術培訓計劃
六、施工過程管理
1 、施工協(xié)調(diào)管理
2 、施工現(xiàn)場管理
3 、施工過程中設計變更、技術交底、技術復核管理
七、項目控制目標
1 、項目目標控制
2 、項目控制目標制定程序
3 、項目目標控制的基本任務和方法
八、工程成本的控制措施
九、作業(yè)隊伍準備與勞動力用量計劃
1 、作業(yè)隊伍準備
2 、勞動力用量計劃
十、物資和機械設備準備
1 、  物資供應管理措施
2 、施工機械設備準備
十一、施工臨時保障方案
1 、施工臨時用電
2 、施工臨時用水
3 、施工現(xiàn)場消防
4 、文明施工
6 、工地衛(wèi)生
十二、施工進度保證
1 、建立完成的進度保證體系
2 、影響工期的因素分析
3 、組織措施
4 、管理措施
5 、信息管理措施
6 、保證工期的技術措施
7 、交叉作業(yè)措施
8 、搶工措施
十三、施工技術保證
ISO9001質(zhì)量管理體系在工程建設全過程管理中的重要性。
國家標準GB/T50430與ISO9001質(zhì)量管理體系在工程建設全過程中的互相關聯(lián)性及補充（單篇）
十四、施工質(zhì)量目標和保證
1 、質(zhì)量方針和目標
①質(zhì)量方針
②質(zhì)量目標
2 、質(zhì)量保證體系和健全質(zhì)量檢查監(jiān)督機構(gòu)
①建立質(zhì)量保證體系
②健全質(zhì)量檢查監(jiān)督機構(gòu)
3 、質(zhì)量管理控制
①建立項目質(zhì)量管理體系
②質(zhì)量控制措施
4 、工序質(zhì)量控制
①主要工序質(zhì)量控制流程圖
②工序質(zhì)量控制措施
③施工總工序質(zhì)量控制程序 (圖)
④分項工序質(zhì)量控制程序 (圖)
5 、質(zhì)量檢驗和驗收制度
6 、保證按規(guī)范施工措施
7 、工程工藝控制
8 、人員素質(zhì)的質(zhì)量保證
9 、正確處理進度與質(zhì)量的關系
十五、季節(jié)及特殊季節(jié)施工措施
1 、季節(jié)施工措施
2 、特殊季節(jié)施工措施
十六、安全生產(chǎn)及文明施工措施
1 、安全管理目標和安全生產(chǎn)組織機構(gòu)
①安全管理目標
②安全生產(chǎn)組織機構(gòu)
③項目安全保證體系圖 (圖) 
十七、文明施工及保護環(huán)境
1 、文明施工、標準化管理
2 、文明施工的目標
十八、施工機械
1 、施工機械設備的使用、維護和保養(yǎng)
2 、施工機械使用管理控制
十九、竣工驗收及檔案管理
1 、竣工驗收
①竣工交付技術文件內(nèi)容
②竣工驗收
③竣工工程交付方式
2 、竣工檔案管理
①工程技術檔案管理
②施工技術記錄
③竣工文件編制

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