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人事管理公開課

2023年11月6日中共*組織部、人力資源社會(huì)保障部印發(fā)《事業(yè)單位工作人員處分規(guī)定》的通知(人社部發(fā)[2023]58號(hào)),對(duì)事業(yè)單位人事工作的規(guī)范管理與職工違規(guī)違紀(jì)違法的防控提出了更高的要求。2023年1月12日中共*組織部人力資源社會(huì)保障部印發(fā)《事業(yè)單位工作人員考核規(guī)定》的通知（人社部發(fā)[202336號(hào)),對(duì)事業(yè)單位工作人員績效考核提出了新要求,作出了新規(guī)定。2023年3月16日中共*、*印發(fā)《黨和國家機(jī)構(gòu)改革方案》,有的地市行政機(jī)關(guān)已經(jīng)開始精簡人員，首先消理編外人員。黨政機(jī)關(guān)編外人員的清理，必然涉及到公益一類事業(yè)單位編外人員的清理,涉及到公益二類事業(yè)單位編外人員的清理與規(guī)范管理。
為使事業(yè)單位人事干部及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)全面了解文件精神,掌握人事管理實(shí)操技術(shù),實(shí)施規(guī)范管理，定于2024年9月、10月分別在成都市、南京市舉辦“行政機(jī)關(guān)事業(yè)單位人事與管理人員綜合能力提升”專題研修班。

培訓(xùn)內(nèi)容
（一）《事業(yè)單位工作人員處分規(guī)定》解讀與違規(guī)行為防控
1.享業(yè)單位工作人員處分有關(guān)文件及適用范圍
2.享業(yè)單位工作人員處分的種類及適用
3.享業(yè)單位工作人員從重、從輕或免于處分規(guī)定
4.亭業(yè)單位工作人員違規(guī)違紀(jì)違法行為處分及防控
5.享業(yè)單位工作人員處分權(quán)限、程序及有關(guān)規(guī)定
6.事業(yè)單位工作人員處分復(fù)核與申訴
7.享業(yè)單位退休人員違規(guī)違紀(jì)違法處分規(guī)定
8.《事業(yè)單位工作人員處分規(guī)定》配套管理

(二)事業(yè)單位工作人員考核新規(guī)定及實(shí)操技術(shù)
1.喜業(yè)單位工作人員考核新規(guī)定的要點(diǎn)
2.績效考核指標(biāo)設(shè)定原則及考評(píng)方案架構(gòu)
3.部門及主管的業(yè)務(wù)、責(zé)任考核指標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)
4.員工的業(yè)務(wù)和責(zé)任考核指標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)
5.雙肩挑崗位績效考核指標(biāo)設(shè)計(jì)
6.德能勤康考核指標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)
7.部門主管及職工聘期考核指標(biāo)設(shè)計(jì)
8.部門主管及職工績效考核組織實(shí)施

(三)編外人員清理與規(guī)范管理
1.編外人員界定、聘用及清理的規(guī)定
2.亭業(yè)單位聘用編外人員的原因及根源
3.清理編外人員目的、源則及主要做法
4.部分地市清理編外人員的規(guī)定及獵施
5.編外人員的清理及經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償法規(guī)依據(jù)
6.清攝人員安置及清攝后人手不足對(duì)策
7.享業(yè)單位留用編外人員規(guī)范管理方法

(四)合法合規(guī)發(fā)放津補(bǔ)貼方案設(shè)計(jì)
1.工資增長機(jī)制建立與津補(bǔ)貼發(fā)放紅線
2.國家規(guī)定發(fā)放津補(bǔ)貼項(xiàng)目、禁令與處分規(guī)定
3.事業(yè)單位績效工資限額與津補(bǔ)貼發(fā)放紅線
4.享業(yè)單位經(jīng)濟(jì)收入規(guī)定與津補(bǔ)貼發(fā)放紅線
5.合法合規(guī)發(fā)放津補(bǔ)貼的辦法及政策依據(jù)
6.公務(wù)用車改革及津補(bǔ)貼發(fā)放紅線

(五)績效工資分配政策規(guī)定與方案設(shè)計(jì)
1.享業(yè)單位績效工資范疇界定與申報(bào)
2.享業(yè)單位實(shí)施績效工資有關(guān)規(guī)定
3.績效工資總量外發(fā)放獎(jiǎng)金津補(bǔ)貼禁令及處分規(guī)定
4.事業(yè)單位突破績效工資總額的規(guī)定
5.獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資功能及分配權(quán)限
6.獎(jiǎng)勛性績效工資分配方案設(shè)計(jì)

(六)崗位分析與崗位說明書編制實(shí)操技術(shù)
1.崗位分析內(nèi)涵及作用
2.崗位分析的結(jié)果
3.崗位分析職責(zé)界定
4.崗位分析流程及步驟
5.崗位分析時(shí)間安排
6.崗位分析信息采集方法
7.崗位分析實(shí)操方法及案例
8.崗位說明書的編制

二、參加對(duì)象
各級(jí)事業(yè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、各人社、教育、科技、衛(wèi)生、文化體育、新聞廣電、住建、交通、財(cái)政、國土、水利、環(huán)保、市場監(jiān)督管理、農(nóng)牧業(yè)、林業(yè)等行政事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)、科研院所、行業(yè)協(xié)（學(xué)）會(huì)等相關(guān)事業(yè)單位的負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。

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