課程描述INTRODUCTION
· 銷售經(jīng)理· 客服經(jīng)理· 大客戶經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
銀行電話營銷培訓
課程背景:
近年來,隨著網(wǎng)上銀行辦理業(yè)務的普及,以及線上交流方式(電話、短信、微信等)的增加,銀行網(wǎng)點客流量不斷減少,銀行工作人員與客戶面對面溝通交流的時間和方式均在減少,傳統(tǒng)的營銷方式也受到?jīng)_擊。銀行工作人員必須學會用新的溝通交流方式來進行營銷。
而電話營銷仍然是現(xiàn)階段銀行經(jīng)營客戶的主要方式。但是,受到目前社會環(huán)境的影響,電話營銷已經(jīng)被越做越濫,再加上現(xiàn)在信息泄露、詐騙電話等不良輿論和行為影響,客戶的自我保護意識也越來越強,電話營銷非常困難,成功率非常低。那么,電話營銷到底是否還有用?現(xiàn)在的電話到底應該怎樣打?如何將電話營銷和短信、微信、面訪等交流工具結(jié)合營銷?這些都是我們需要思考的關(guān)鍵。
與此同時,銀行的存量客戶體量越來越龐大,但是大部分客戶都處在睡眠中,有量無價。如何激活存量客戶,提升存量客戶價值?也是當前大部分銀行重點關(guān)注的內(nèi)容。
課程收益:
通過本課程的學習使學員能夠:
1、探索新形勢下電話營銷方式的價值和意義,通過認知轉(zhuǎn)變達到行為改變,以致提升產(chǎn)能。
2、優(yōu)化電話營銷全流程,搭建電話營銷基本框架。
3、掌握電話話術(shù)編排的基本技能,提煉電話營銷話術(shù),全面提升理財經(jīng)理電話營銷技能。
4、固化電話聯(lián)系頻率及習慣,提升客戶接觸率,結(jié)合產(chǎn)品進行精準營銷及資產(chǎn)配置,最終實現(xiàn)業(yè)績增長。
課程對象:銀行一線電銷人員及管理人員:網(wǎng)點管理人員、理財經(jīng)理、客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理、柜員(含高低柜)。
課程大綱/要點:
第一部分:電話營銷技能培訓:
一、分析銀行電話營銷目前的現(xiàn)狀:
1、大量存量客戶無專人維護。銀行存量客戶體量非常大,但是銀行客戶經(jīng)理人數(shù)及精力遠遠達不到維護的要求,導致大部分客戶都是睡眠客戶,造成了銀行資源的巨大浪費。
2、現(xiàn)在電話環(huán)境惡劣,與客戶的信任度斷崖式下降,客戶往往不接電話,或者態(tài)度不好,對營銷人員信心打擊很大。大多數(shù)員工害怕打電話,害怕被拒絕。
3、銀行工作人員每天忙著接待客戶,忙著產(chǎn)品營銷,忙著充電學習,忙著應付各種事務……總之,一個字“忙”,又經(jīng)常被打擾,根本沒時間好好坐下來打電話。
4、營銷技能有待提升:拿起電話又不知道該說什么?客戶有疑義也不知道怎么應付?只知道一味地推薦產(chǎn)品,枯燥乏味,自然達不到理想的效果。沒有效果又讓客戶經(jīng)理喪失信心,又會影響到客戶經(jīng)理打電話的積極性。
二、優(yōu)化電話營銷流程:
1、電話禮儀:“您的微笑對方聽得到”,樹立“親和”電話達人形象。電話禮儀對客戶經(jīng)理的心態(tài)調(diào)整、精神面貌、坐姿、握姿、表情、語氣、語速、聲音等都提出了一定的要求。
2、電話前準備:“不打無準備的仗”。事先做好客戶篩選、明確電話目標、營造電話氛圍(確定電話場所及時間、電話時機),準備好電話營銷的相應工具,是電銷前必備事項。
3、電話營銷實施的幾個關(guān)鍵點:啟、承、轉(zhuǎn)、合。
(1)啟:抓住開場白:開場白的首要任務是獲得客戶信任。那么,我們到底該如何獲得客戶的信任,讓客戶放心安心,并愿意繼續(xù)傾聽呢?
(2)承:如何激發(fā)客戶交流興趣?對客戶進行精準畫像,掌握電話時機,定位客戶關(guān)系,明確電話目的,是交流成功的關(guān)鍵。
(3)轉(zhuǎn):如何在最短的時間內(nèi)將產(chǎn)品的亮點呈現(xiàn)在客戶面前并抓住客戶眼球以便于下一步的溝通?產(chǎn)品亮點萃取及展示的技能同樣非常重要。
(4)合:完美閉環(huán),是鞏固和擴大電話成果的重要環(huán)節(jié),為下一步溝通打好基礎(chǔ)。
4、電話營銷的后續(xù)跟進:不要妄想一次成功,這都是不切實際的。那么,到底多久聯(lián)系客戶才是最合適的?下次給客戶打電話講什么?這些,都是需要進行專業(yè)的策劃。
三、提升電話營銷技能:
1、如何提高陌生客戶電話接通率?新時代下的新電話營銷模式:從獵人向農(nóng)夫轉(zhuǎn)變。介紹客戶進階營銷五步法:領(lǐng)養(yǎng)、預熱、首電、跟進、再電。
2、熟客與生客的電話營銷策略。
3、建立整體的客戶營銷網(wǎng)絡,讓其他溝通工具為你加分。
4、電話話術(shù)編排的技巧。
5、電話異議處理。
四、電話營銷考核指標及激勵推動方案:
1、設(shè)定合理的電話考核指標:電話接通率、電話時長、客戶應答和反饋、客戶異議、后續(xù)聯(lián)系意愿。
2、如何通過組織“電話專題研討會、現(xiàn)場輔導、電話錄音分析”等來快速提升客戶經(jīng)理的電話營銷技能?
五、電話營銷話術(shù):
教您學會開發(fā)通用性話術(shù)、邀約話術(shù)、產(chǎn)品的專業(yè)性話術(shù)等等。
第二部分:電話實戰(zhàn)訓練:
按“柜員+客戶經(jīng)理+理財經(jīng)理”組成三人小組進行分組實操,分別針對不同產(chǎn)品、不同人群每人各打5-10個電話,然后進行小組討論、錄音回放、總結(jié)分享等形式,讓每位學員參與互動,有利于固化學習效果。課程結(jié)束后,也可鼓勵支行組織類似專題會議,以進一步鞏固和鍛煉。
銀行電話營銷培訓
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