數(shù)智建造——引領建筑業(yè)前沿管理
講師：鄧尤東 瀏覽次數(shù)：111
課程描述INTRODUCTION
培訓講師：鄧尤東
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
建筑業(yè)管理培訓
課綱內容：
1、綠色建造與前沿技術
綠色建造
前沿技術
2、技術管理方略
1) 大履約、大商務、大項目管理
2) 技術管理理念
科技是企業(yè)發(fā)展的命脈、技術管理是企業(yè)優(yōu)質履約得保障、設計是企業(yè)的優(yōu)質資源。
3) 技術管理內容
科技研發(fā)管理、設計資源管理、工程技術管理。
4) 技術管理策略
企業(yè)研究院研發(fā)能力培育、企業(yè)設計能力培育、技術方案預控、專家治理。
3、前沿技術管理實戰(zhàn)
1) EPC模式管理
工程總承包卓越管理理念、卓越管理內容、卓越管理機制、卓越管理策略。以某公司為案例，進行EPC的講解。
2) 新型建筑工業(yè)化管理
新型建筑工業(yè)化發(fā)展理念、管理機制、戰(zhàn)略實施，以某企業(yè)為案例，進行新型建筑工業(yè)化解讀。
4、數(shù)智建造 引領未來
1) 數(shù)智管理
以智慧建造為基礎，提升項目精細化管理能力；以資源優(yōu)化為核心，提升企業(yè)集約化管理能力；以數(shù)據(jù)應用為目標，提升風險管控能力。
2) 智慧工地
智慧工地建造管理：1個管理平臺，5大管理模塊。
3) 場景應用
進度管理、安質管理、實測實量、物資管理、資產(chǎn)盤活、項目責任成本管理、項目履約預警、業(yè)財資稅一體化、經(jīng)濟活動預警。
5、項目案例
以某項目為案例，視頻+PPT的形式講解智慧工地。
建筑業(yè)管理培訓
轉載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/309038.html
已開課時間Have start time
- 鄧尤東
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