課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 項(xiàng)目經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
工程資料編制培訓(xùn)
【課程概述】
工程施工技術(shù)資料,是施工過程中施工單位依據(jù)有關(guān)規(guī)定所做的文字記錄、圖紙、表格、音像等應(yīng)當(dāng)歸檔的資料,它是評定工程質(zhì)量、竣工交付使用的必要條件,也是對工程進(jìn)行檢查、維護(hù)、管理、使用、改建和擴(kuò)建的依據(jù)。
因此,工程施工技術(shù)資料應(yīng)隨施工進(jìn)度及時整理,認(rèn)真進(jìn)行填寫,做到字跡清楚,項(xiàng)目齊全、準(zhǔn)確、真實(shí)。
【培訓(xùn)目的】
培訓(xùn)主要針對工程施工過程中現(xiàn)場資料的管控工作進(jìn)行,達(dá)到幾個方面的目的:
1、便于工程過程控制,使過程控制有憑有據(jù);
2、梳理施工各階段各單位的資料管控點(diǎn),以便在驗(yàn)收時,能夠提供相關(guān)要求的工程資料;
3、為各項(xiàng)工程結(jié)(決)算提供真實(shí)、完整的資料;
4、為工程竣工驗(yàn)收、交付、工程竣工備案時提供完整的資料。
【課程內(nèi)容】
第一部分 工程檔案管理
一、工程資料員的崗位職責(zé)
二、檔案管理的作用與重要性
三、建立工程文檔管理體系
四、工程檔案管理的重要手段
五、工程文件資料的編號
六、竣工圖的編制方法、原則
七、工程專項(xiàng)驗(yàn)收
第二部分 工程文件資料的歸檔分類
一、工程準(zhǔn)備階段文件
二、監(jiān)理文件(責(zé)任主體:監(jiān)理單位)
三、施工(過程)管理文件(責(zé)任主體:施工單位)
四、竣工圖(責(zé)任主體:施工單位)
五、竣工驗(yàn)收文件(責(zé)任主體:建設(shè)單位等)
六、工程備案文件(責(zé)任主體:建設(shè)單位等)
第三部分 工程技術(shù)資料常見通病--資料管理工作較易疏漏,不規(guī)范,存在問題較多之處。
總體問題1、資料簽章審批不齊全2、資料不與施工同步3、相關(guān)過程記錄資料不齊全等。具體說:
一、違反建筑工程基本建設(shè)程序問題
二、地基與基礎(chǔ)工程問題
三、主體結(jié)構(gòu)問題
四、工程安全和功能檢驗(yàn)資料問題
五、玻璃幕墻和鋁合金門窗問題
六、其他方面問題
第四部分 工程資料的收集、整理、歸檔,以及項(xiàng)目實(shí)施各個階段的資料管控相關(guān)重點(diǎn)注意的事項(xiàng)及要求。
案例:某建設(shè)項(xiàng)目檔案管理實(shí)例
工程資料編制培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/309071.html
已開課時間Have start time
- 高擁軍
工程管理內(nèi)訓(xùn)
- 非洲地區(qū)工程領(lǐng)域經(jīng)營形勢解 鄭文強(qiáng)
- 10KV配電工程施工管理 魏及淇
- 國際工程EPC總承包采購管 鄭文強(qiáng)
- 工程索賠與簽證管理實(shí)務(wù) 魏及淇
- 《發(fā)包方在建設(shè)工程招標(biāo)階段 陳紅
- 業(yè)務(wù)管理人員的工程項(xiàng)目審計 于洪成
- 工程質(zhì)量獎策劃及專利論文編 鄭文強(qiáng)
- 國際EPC工程總承包倉儲管 鄭文強(qiáng)
- 《精益求精——項(xiàng)目整體工程 陳紅
- 《推陳出新、創(chuàng)新突破》 — 陳紅
- 電力建設(shè)工程類項(xiàng)目施工與采 魏及淇
- 核電工程甲方投資管理人員培 鄭文強(qiáng)