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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《高效能時(shí)間管理》大綱
 
講師:張礫勻 瀏覽次數(shù):215

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工

培訓(xùn)講師:張礫勻    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

時(shí)間管理與高效能培訓(xùn)

課程背景:
作為一名職場(chǎng)人,你是否有這些感受:
要做的事情太多了,我總是沒有足夠的時(shí)間。
我感到厭煩,工作負(fù)擔(dān)過重,讓我疲憊不堪,精神緊張。
我似乎一直在不停地逼迫自己,感覺永遠(yuǎn)都不能徹底放松。
我們很有效率,但是沒有目標(biāo)。
我們笨鳥先飛,但是不知所蹤。
我感覺自己在那些并不重要的事情上浪費(fèi)了太多的時(shí)間,我簡(jiǎn)直是在耗費(fèi)自己的生命。
為什么有的企業(yè)成功?有的企業(yè)失敗?究其原因,效率不同是一個(gè)重要因素!而效率的背后卻是時(shí)間利用的差異,也就是時(shí)間管理的效能。

課程目標(biāo):
1、認(rèn)識(shí)時(shí)間成本,建立有效的時(shí)間管理觀念;
2、減少時(shí)間浪費(fèi),增加有效工作時(shí)間;
3、掌握根據(jù)目標(biāo)分類管理工作任務(wù)和事項(xiàng);
4、針對(duì)自己的工作,尋找加強(qiáng)系統(tǒng)管理的方法;
5、根據(jù)自身時(shí)間管理的不良習(xí)慣制訂對(duì)癥下藥的時(shí)間管理計(jì)劃;
6、配合時(shí)間管理工具的運(yùn)用,達(dá)到自我發(fā)展與提升;
7、掌握提高工作效率、加強(qiáng)工作計(jì)劃性的實(shí)用技巧;
8、讓自己行動(dòng)起來!

課程大綱:
篇首語:時(shí)間是最寶貴的資源
1、明日歌
2、時(shí)間的價(jià)值
3、游戲:有價(jià)值的時(shí)間還有多少?

一、時(shí)間管理的沿革
1、時(shí)間的四個(gè)特性
2、案例討論:時(shí)間去哪兒了
3、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試:你管理時(shí)間的能力如何??
4、第一代時(shí)間管理:備忘錄(便箋)
5、第二代時(shí)間管理:計(jì)劃與準(zhǔn)備(日歷登記簿)
6、第三代時(shí)間管理:計(jì)劃/排序/控制(計(jì)劃手冊(cè))
7、第四代時(shí)間管理:維持產(chǎn)能和產(chǎn)出的平衡

二、時(shí)間管理四象限
1、事件分類的兩個(gè)維度:重要,緊急
2、時(shí)間管理矩陣
3、80/20法則
4、視頻賞析:重要的事情
5、活在第二象限
6、案例討論:王經(jīng)理的一天

三、土豆番茄燉青蛙
1、搞定:無壓工作的藝術(shù) ( Getting? Things? Done )
2、番茄工作法圖解
3、吃掉那只青蛙!
4、清單整理、分清主次、逐個(gè)完成、每日更新
5、案例研討:肖研的故事
6、計(jì)劃統(tǒng)籌:凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢!
7、不能授權(quán)的任務(wù)
8、可以授權(quán)的任務(wù)
9、有效授權(quán)五部曲

四、個(gè)人時(shí)間效能提升要訣
1、最重要的七件事
2、管理你的桌面
3、郵件/電話的管理
4、學(xué)習(xí)一項(xiàng)技能
5、克服拖延
6、黃金時(shí)間
7、利用零碎時(shí)間
8、定期檢視
課程結(jié)語:開始選擇,開始你的好習(xí)慣!

時(shí)間管理與高效能培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/310087.html

已開課時(shí)間Have start time

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    參加課程:《高效能時(shí)間管理》大綱

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開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
張礫勻
[僅限會(huì)員]