无码任你躁久久久久久久,亚洲av网站,熟妇人妻久久中文字幕,久久精品国产亚洲av麻豆网站

全國(guó) [城市選擇] [會(huì)員登錄] [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] [助教注冊(cè)]  
中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
AI時(shí)代下的時(shí)間管理進(jìn)修
 
講師:叢興飛 瀏覽次數(shù):178

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工

培訓(xùn)講師:叢興飛    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

AI時(shí)間培訓(xùn)

課程背景:
AIGC時(shí)代已經(jīng)來臨,我們快節(jié)奏的工作環(huán)境中,全新的時(shí)間管理方式將成為每個(gè)專業(yè)人士必備的技能。無論是在個(gè)人生活還是職業(yè)發(fā)展中,與AI結(jié)合的時(shí)間管理的能力都直接影響到效率和成功的可能性。
在實(shí)際工作中,無論是員工還是團(tuán)隊(duì),如果缺少時(shí)間管理技能,可能會(huì)出現(xiàn)的問題
從個(gè)人方面來看:
效率低下:?jiǎn)T工在沒有合理安排時(shí)間的情況下,往往會(huì)在瑣碎的任務(wù)上耗費(fèi)大量時(shí)間,導(dǎo)致工作效率低下。重要的任務(wù)得不到及時(shí)處理,影響整體工作進(jìn)度。
壓力增加:沒有良好的時(shí)間管理技能,員工容易感到時(shí)間緊迫,無法按時(shí)完成任務(wù)。這會(huì)導(dǎo)致工作壓力增加,甚至可能影響身心健康,進(jìn)而影響工作表現(xiàn)。
優(yōu)先級(jí)混亂:缺乏時(shí)間管理技能的員工往往無法區(qū)分任務(wù)的輕重緩急,容易在不重要的任務(wù)上花費(fèi)過多時(shí)間,而忽略了關(guān)鍵任務(wù)。這會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目延期,影響整體工作效果。
從團(tuán)隊(duì)方面來看:
項(xiàng)目延期:如果整個(gè)團(tuán)隊(duì)沒有良好的時(shí)間管理技能,項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)可能無法按計(jì)劃進(jìn)行,導(dǎo)致項(xiàng)目延期,影響公司整體運(yùn)營(yíng)和客戶滿意度。
資源浪費(fèi):團(tuán)隊(duì)成員不能有效地協(xié)調(diào)時(shí)間和任務(wù),可能會(huì)導(dǎo)致資源的浪費(fèi)。例如,多人同時(shí)處理同一個(gè)任務(wù),而其他任務(wù)無人負(fù)責(zé),導(dǎo)致資源分配不均,工作效率低下。
溝通不暢:缺乏時(shí)間管理技能的團(tuán)隊(duì),往往在任務(wù)分配和進(jìn)度匯報(bào)上出現(xiàn)問題,導(dǎo)致內(nèi)部溝通不暢。這樣不僅影響團(tuán)隊(duì)協(xié)作,還可能引發(fā)內(nèi)部矛盾,影響團(tuán)隊(duì)士氣。
本課程結(jié)合ChatGPT等當(dāng)下*的AI 工具,不僅系統(tǒng)教授時(shí)間管理的理論和實(shí)踐方法,還通過個(gè)性化的工具和反饋提升學(xué)員的學(xué)習(xí)效果。學(xué)員將掌握一系列提高效率和減少時(shí)間浪費(fèi)的工具和技巧,最終實(shí)現(xiàn)更高效、更有條理的工作和生活狀態(tài)。

課程收益:
● 了解時(shí)間管理的重要性和基本原理,識(shí)別和消除時(shí)間浪費(fèi)的因素
● 掌握規(guī)劃和分配時(shí)間的有效方法,提高工作效率
● 學(xué)會(huì)優(yōu)先級(jí)排序和任務(wù)管理技巧,增強(qiáng)個(gè)人的自律性和時(shí)間控制能力
● 掌握一套系統(tǒng)的時(shí)間管理工具和方法,減少因拖延和時(shí)間浪費(fèi)帶來的壓力

課程對(duì)象:希望提升個(gè)人時(shí)間管理能力的職場(chǎng)人士、尋求工作效率的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)或職能團(tuán)隊(duì)

課程大綱
第一講:認(rèn)識(shí)時(shí)間管理—我們?yōu)槭裁匆匾晫?shí)踐管理
一、時(shí)間管理的重要性
1、 提高工作效率和生產(chǎn)力
2、 減少壓力和焦慮
3、 實(shí)現(xiàn)個(gè)人和職業(yè)目標(biāo)
二、評(píng)估個(gè)人時(shí)間管理現(xiàn)狀
1、 找出時(shí)間失控的征兆
2、 客觀分析問題的原因
3、 檢討工作目標(biāo)及內(nèi)容
學(xué)員自測(cè):ChatGPT在線評(píng)估,幫助學(xué)員快速自我評(píng)估時(shí)間管理現(xiàn)狀,并給出定制化的反饋
三、常見的時(shí)間管理誤區(qū),挑戰(zhàn)和調(diào)整方法
誤區(qū)1:多任務(wù)處理(Multitasking)
調(diào)整方法:專注單任務(wù)(Single-tasking)
誤區(qū)2:沒有明確的目標(biāo)
調(diào)整方法:設(shè)定SMART目標(biāo)
誤區(qū)3:忽視休息和放松
調(diào)整方法:合理安排休息時(shí)間
誤區(qū)4:低估任務(wù)所需時(shí)間
調(diào)整方法:使用緩沖時(shí)間——帕金森定律(Parkinson's Law),即“工作會(huì)在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)自動(dòng)擴(kuò)展,以填滿所有的可用時(shí)間”
案例模擬:使用AIGC生成學(xué)員時(shí)間管理誤區(qū)和解決的模擬案例

第二講:時(shí)間管理工具與方法—掌握多種有效的時(shí)間管理工具和方法
工具一:GTD方法(五個(gè)操作步驟)
1、 收集(Capture)
1)隨時(shí)記錄 
2)使用收集工具 
2、 理清(Clarify)
1)可操作事項(xiàng):確定具體的下一步行動(dòng)
2)不可操作事項(xiàng):決定是存檔、丟棄還是延后處理
3、 組織(Organize)
1)使用清單:創(chuàng)建不同的清單管理不同類型的任務(wù)(如項(xiàng)目清單、下一步行動(dòng)清單、等待中清單等)。
2)分類整理:根據(jù)任務(wù)的性質(zhì)和優(yōu)先級(jí)進(jìn)行分類整理
4、 反思(Reflect)
1)每周回顧:每周花一定時(shí)間回顧和更新所有清單和項(xiàng)目
2)動(dòng)態(tài)調(diào)整:根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整任務(wù)和計(jì)劃
5、 執(zhí)行(Engage)
1)情境選擇:根據(jù)當(dāng)前情境選擇合適的任務(wù)
2)優(yōu)先級(jí)判斷:根據(jù)任務(wù)的緊急程度和重要性來決定先做什么
ChatGPT應(yīng)用&練習(xí):利用ChatGPT生成個(gè)性化的GTD任務(wù)清單
工具二:番茄工作法
1、 選擇任務(wù)(Choose a Task)
1)明確任務(wù):確保你知道這段時(shí)間內(nèi)要完成的具體工作內(nèi)容
2)適當(dāng)分解:如果任務(wù)較大,可以將其分解為幾個(gè)小的可操作部分
2、 設(shè)置番茄鐘(Set a Pomodoro Timer)
3、 專注工作(Work on the Task)
1)全力以赴,不要分心
2)記錄干擾,番茄鐘結(jié)束后再處理
4、 短暫休息(Take a Short Break)
ChatGPT應(yīng)用&練習(xí):創(chuàng)建番茄工作法的時(shí)間追蹤工具,通過ChatGPT進(jìn)行實(shí)時(shí)提醒和反饋
工具三:日歷和任務(wù)管理軟件的選用
(以蘋果IOS CALENDAR為例)
1、 創(chuàng)建和管理事件
2、 設(shè)置重復(fù)事件
3、 使用提醒
4、 顏色編碼和分類
5、 同步和共享日歷
ChatGPT應(yīng)用&練習(xí):ChatGPT根據(jù)學(xué)員需求推薦適合的日歷和任務(wù)管理軟件,并提供教程

第三講:目標(biāo)設(shè)定與優(yōu)先級(jí)排序—學(xué)會(huì)設(shè)定目標(biāo)并有效排序任務(wù)優(yōu)先級(jí)
一、SMART目標(biāo)設(shè)定法
1、 具體的(Specific)
關(guān)鍵要素:回答“是什么”(What),“為什么”(Why)和“如何”(How)
2、 可衡量的(Measurable)
關(guān)鍵要素:回答“多少”(How much)或“多少次”(How many)
3、 可實(shí)現(xiàn)的(Achievable)
關(guān)鍵要素:回答“如何實(shí)現(xiàn)”(How can it be achieved)
4、 相關(guān)的(Relevant)
關(guān)鍵要素:回答“為什么重要”(Why is it important)。
5、 有時(shí)限的(Time-bound)
關(guān)鍵要素:回答“什么時(shí)候”(When)
案例:假設(shè)你想提高銷售業(yè)績(jī),一個(gè)SMART目標(biāo)可能是?
ChatGPT應(yīng)用&練習(xí):使用ChatGPT幫助學(xué)員制定SMART目標(biāo),提供模板和示例。
二、任務(wù)優(yōu)先級(jí)排序的原則——艾森豪威爾矩陣
第1象限:重要且緊急——需要立即處理的任務(wù)
特征:危機(jī)、緊急問題、最后期限臨近
1)立即處理這些任務(wù),確保它們按時(shí)完成。
2)嘗試減少第一象限的任務(wù)數(shù)量,避免頻繁處于緊急狀態(tài)
舉例:突發(fā)的客戶投訴、臨近截止日期的項(xiàng)目報(bào)告
第2象限:重要但不緊急——需要計(jì)劃和安排的任務(wù)
特征:對(duì)長(zhǎng)期目標(biāo)和個(gè)人發(fā)展非常重要,但沒有緊迫的截止日期
1)制定計(jì)劃并安排時(shí)間,優(yōu)先處理這些任務(wù)
2)通過有效的時(shí)間管理,減少第一象限任務(wù)的產(chǎn)生
舉例:制定長(zhǎng)期職業(yè)規(guī)劃、學(xué)習(xí)新技能或參加培訓(xùn)
第3象限:緊急但不重要——可以委托他人處理的任務(wù)
特征:需要立即處理,但對(duì)長(zhǎng)期目標(biāo)和個(gè)人發(fā)展影響不大
1)盡量委托他人處理這些任務(wù),騰出時(shí)間專注于更重要的任務(wù)
2)識(shí)別和減少這些任務(wù)的數(shù)量
舉例:一些突發(fā)的電話或郵件。例行的、重復(fù)性的工作任務(wù)
第4象限:不緊急且不重要——應(yīng)盡量減少或避免的任務(wù)
特征:對(duì)工作和個(gè)人生活的影響都很小,通常是分散注意力的活動(dòng)
1)盡量減少或避免這些任務(wù),集中時(shí)間和精力在更重要的任務(wù)上
2)識(shí)別這些任務(wù)的來源,采取措施減少它們的出現(xiàn)
舉例:無意義的社交媒體瀏覽、過度的娛樂活動(dòng)
案例討論:項(xiàng)目經(jīng)理小王任務(wù)清單分級(jí):完成項(xiàng)目報(bào)告、制定下季度的項(xiàng)目計(jì)劃……
ChatGPT應(yīng)用&練習(xí):使用GPT制作交互式艾森豪威爾矩陣模擬器,學(xué)員練習(xí)任務(wù)分類

第四講:時(shí)間浪費(fèi)識(shí)別與控制—識(shí)別和控制常見的時(shí)間浪費(fèi)行為
一、常見的4大時(shí)間浪費(fèi)現(xiàn)象
1、 頻繁的會(huì)議
2、 多任務(wù)處理
3、 過多的電子郵件
4、 無效的溝通
二、克服拖延癥的策略-典型的拖延癥現(xiàn)象,分析及應(yīng)對(duì)
困難1:任務(wù)開始困難
1)分解任務(wù)
2)設(shè)定開始時(shí)間
3)尋找動(dòng)機(jī)
困難2:頻繁的分心
1)優(yōu)化工作環(huán)境
2)提升專注力
練習(xí)專注力訓(xùn)練:如冥想、深呼吸等
困難3:過度完美主義
1)設(shè)定合理標(biāo)準(zhǔn)
2)時(shí)間限制:為每個(gè)任務(wù)設(shè)定時(shí)間限制,避免反復(fù)修改
3)尋求反饋:及時(shí)向同事或上級(jí)尋求反饋,了解任務(wù)完成的合理標(biāo)準(zhǔn)
困難4:優(yōu)先處理低優(yōu)先級(jí)任務(wù)
1)任務(wù)優(yōu)先級(jí)排序
2)每日計(jì)劃
3)自我激勵(lì)
困難5:最后一刻趕工
1)合理估計(jì)時(shí)間:時(shí)間日志記錄任務(wù)所需時(shí)間,逐步提高時(shí)間估計(jì)準(zhǔn)確性
2)提前計(jì)劃:制定詳細(xì)的任務(wù)計(jì)劃,明確每個(gè)階段的截止日期
3)逐步推進(jìn):將任務(wù)分解為多個(gè)階段,逐步推進(jìn),每個(gè)階段完成后進(jìn)行檢查和調(diào)整
ChatGPT應(yīng)用&練習(xí):使用ChatGPT生成個(gè)性化拖延癥克服計(jì)劃,提供每日提醒和激勵(lì)語句
三、高效會(huì)議管理的方法和技巧-“*”會(huì)議管理方法
1、 *子——事實(shí)和信息
2、 *子(Red Hat)——情感和直覺
3、 *子(Black Hat)——批判和風(fēng)險(xiǎn)
4、 *子(Yellow Hat)——樂觀和收益
5、 *子(Green Hat)——創(chuàng)造和創(chuàng)新
6、 *子(Blue Hat)——控制和管理
實(shí)施步驟:確定會(huì)議目標(biāo)和議程→按照思考帽順序進(jìn)行討論→記錄和總結(jié)討論結(jié)果→整合和決策
演練場(chǎng)景:假設(shè)你們的團(tuán)隊(duì)需要討論一個(gè)新的市場(chǎng)推廣策略,按照*進(jìn)行討論

第五講:個(gè)人時(shí)間管理計(jì)劃——制定并執(zhí)行個(gè)人化的時(shí)間管理計(jì)劃
一、制定個(gè)人時(shí)間管理計(jì)劃的步驟
第一步:明確目標(biāo)和優(yōu)先級(jí)
第二步:記錄和分析時(shí)間使用情況
第三步:制定每日和每周計(jì)劃
第四步:使用時(shí)間塊管理法
第五步:設(shè)定合理的休息和放松時(shí)間
第六步:定期回顧和調(diào)整計(jì)劃
示例:一位項(xiàng)目經(jīng)理的個(gè)人時(shí)間管理計(jì)劃
ChatGPT應(yīng)用&練習(xí):使用ChatGPT指導(dǎo)學(xué)員制定詳細(xì)的個(gè)人時(shí)間管理計(jì)劃
二、持續(xù)改進(jìn)時(shí)間管理策略
1、 定期回顧和反思——總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷優(yōu)化時(shí)間管理策略
2、 設(shè)定SMART目標(biāo)——集中精力,提高效率
3、 優(yōu)先級(jí)管理——高效處理工作
4、 時(shí)間塊管理——提高專注力和效率,避免頻繁切換任務(wù)帶來的干擾
5、 使用有效的工具和技術(shù)——提高時(shí)間管理效率。
6、 培養(yǎng)良好的習(xí)慣
7、 學(xué)習(xí)和借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)
8、 保持身心健康
案例:假設(shè)你是一名軟件工程師,制作持續(xù)改進(jìn)時(shí)間管理的計(jì)劃

AI時(shí)間培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/310677.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:AI時(shí)代下的時(shí)間管理進(jìn)修

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
叢興飛
[僅限會(huì)員]