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小紅書(shū)運(yùn)營(yíng)策劃培訓(xùn)

【課程背景】
流量貴了，流量碎了，流量不轉(zhuǎn)化了，直播電商、興趣電商、內(nèi)容電商的發(fā)展注定會(huì)是現(xiàn)階段電商領(lǐng)域的重要話(huà)題；就地轉(zhuǎn)化、引導(dǎo)跨平臺(tái)轉(zhuǎn)化、推廣為主考核營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)項(xiàng)、轉(zhuǎn)化為主以GMV倒推數(shù)據(jù)，各行其道。歸根結(jié)底，小紅書(shū)的運(yùn)營(yíng)還是要就事論事，將本身的運(yùn)營(yíng)工作做扎實(shí)，在這一基礎(chǔ)上才能將營(yíng)銷(xiāo)屬性發(fā)揮好，將流量引導(dǎo)工作做好。

【課程收益】
本課程貼近日常運(yùn)營(yíng)實(shí)操，畢竟小紅書(shū)作為“營(yíng)銷(xiāo)工具”，實(shí)際應(yīng)用的價(jià)值和重要性以及在項(xiàng)目策劃中所扮演的角色定位，遠(yuǎn)比它的策略重要性重要得多，因此，“少講理多實(shí)戰(zhàn)”就成為了本門(mén)課程的主線(xiàn)。

【課程對(duì)象】
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)、電商部門(mén)、渠道管理負(fù)責(zé)人、文案、短視頻及設(shè)計(jì)專(zhuān)職人員等。

【課程大綱】
一、項(xiàng)目策略規(guī)劃和思考
1、平臺(tái)特性與用戶(hù)畫(huà)像
2、小紅書(shū)的用戶(hù)群體特點(diǎn)
3、小紅書(shū)的內(nèi)容特色和推薦機(jī)制
4、明確的商業(yè)化路徑：品牌合作與推廣、直播帶貨與營(yíng)銷(xiāo)、社群運(yùn)營(yíng)與變現(xiàn)
二、品牌定位與內(nèi)容策略
1、品牌形象建設(shè)實(shí)操
賬號(hào)搭建與包裝、賬號(hào)注冊(cè)與認(rèn)證、賬號(hào)名稱(chēng)與頭像設(shè)計(jì)、個(gè)人簡(jiǎn)介與品牌故事撰寫(xiě)、品牌視覺(jué)風(fēng)格統(tǒng)一
2、品牌在小紅書(shū)上的定位分析實(shí)操
目標(biāo)用戶(hù)群體的需求洞察、內(nèi)容類(lèi)型風(fēng)格與發(fā)布頻率的規(guī)劃
3、運(yùn)營(yíng)規(guī)劃實(shí)操
時(shí)間投入：日常維護(hù)時(shí)間安排、內(nèi)容創(chuàng)作與發(fā)布時(shí)間、與用戶(hù)互動(dòng)時(shí)間
費(fèi)用投入：推廣費(fèi)用預(yù)算、合作費(fèi)用預(yù)算
資源投入：平臺(tái)資源分配、廣告投放與推廣
人力投入：團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)、運(yùn)營(yíng)人員職責(zé)與能力要求、培訓(xùn)與提升
4、內(nèi)容創(chuàng)作實(shí)操
優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的特點(diǎn)與創(chuàng)作方法
內(nèi)容創(chuàng)作者扶持計(jì)劃
攝影與后期處理技巧
文案撰寫(xiě)與排版
熱門(mén)話(huà)題與趨勢(shì)追蹤
5、互動(dòng)與推廣實(shí)操
如何與用戶(hù)互動(dòng)
合作推廣的方法與案例
標(biāo)題與標(biāo)簽的優(yōu)化
發(fā)布時(shí)間和頻率的選擇
高質(zhì)量?jī)?nèi)容創(chuàng)作的要點(diǎn)
圖片和視頻的拍攝與后期處理技巧
發(fā)布時(shí)間與頻次的計(jì)劃
社區(qū)互動(dòng)與維護(hù)
評(píng)論區(qū)的互動(dòng)與管理
私信回復(fù)的策略和技巧
三、數(shù)據(jù)分析與效果評(píng)估
1、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)內(nèi)容優(yōu)化
閱讀量、點(diǎn)贊量等數(shù)據(jù)的分析與應(yīng)用
數(shù)據(jù)反饋下的內(nèi)容調(diào)整和優(yōu)化策略
2、效果評(píng)估與ROI分析
內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)的KPI指標(biāo)設(shè)定與追蹤
ROI的計(jì)算與分析/優(yōu)化投入產(chǎn)出比
3、內(nèi)容效果評(píng)估體系建立
內(nèi)容質(zhì)量、傳播效果等評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)的確立
評(píng)估周期與數(shù)據(jù)采集的規(guī)劃
效果評(píng)估報(bào)告的撰寫(xiě)與解讀
數(shù)據(jù)可視化工具的使用技巧
報(bào)告內(nèi)容的撰寫(xiě)和解讀方法
四、案例分析與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)分享
成功案例解析
失敗案例分析：失敗原因分析、教訓(xùn)與啟示
個(gè)人經(jīng)驗(yàn)的分享與交流
問(wèn)題解決與應(yīng)對(duì)策略
常見(jiàn)問(wèn)題及解決方法匯總
特殊問(wèn)題的應(yīng)對(duì)策略和案例分析
五、平臺(tái)發(fā)展趨勢(shì)與機(jī)遇、未來(lái)運(yùn)營(yíng)方向與目標(biāo)設(shè)定

小紅書(shū)運(yùn)營(yíng)策劃培訓(xùn)