課程描述INTRODUCTION
· 一線員工· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
培訓(xùn)自我賦能
【課程背景】
課程融合榮格心理類型理論、*天生個(gè)性、激勵(lì)管理、職業(yè)生涯理論,通過卡牌活動(dòng)互動(dòng),幫助學(xué)員自我賦能,發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢能力;發(fā)現(xiàn)他人優(yōu)勢,表達(dá)欣賞與感激、積極反饋。激發(fā)團(tuán)隊(duì)熱情,建立良好的人際關(guān)系,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力!
【課程收益】
幫助學(xué)員了解和發(fā)現(xiàn)自身優(yōu)勢,提升價(jià)值感。
激發(fā)內(nèi)在潛能,提高工作績效。
運(yùn)用優(yōu)勢進(jìn)行有效的溝通,提升歸屬感。
【課程對象】
各部門員工
【課程大綱】
破冰活動(dòng)
卡牌活動(dòng):每人抽取一張卡牌,組內(nèi)進(jìn)行介紹(昵稱、和卡牌的鏈接)。
一、自我探索——探索天生優(yōu)勢
1、 探索天生個(gè)性
(1)我的天生個(gè)性
卡牌活動(dòng):小組抽牌,每人選出最符合自己的性格卡牌。
(2)天生個(gè)性的高能量、低能量狀態(tài)分析
小組討論:相同性格類型的學(xué)員討論,我們喜歡的工作溝通方式、我們不喜歡的工作溝通方式
2、 發(fā)現(xiàn)天賦優(yōu)勢
(1)內(nèi)在探索:高光時(shí)刻故事會,挖掘故事背后的優(yōu)勢
(2)外在反饋:夸夸群,他人反饋優(yōu)勢
3、 能力四象限——能力分析與管理
(1)每人列出自己的能力四象限
優(yōu)勢區(qū)(擅長喜歡):你的天賦優(yōu)勢是什么
發(fā)展區(qū)(擅長不喜歡):你的習(xí)得能力是什么
挑戰(zhàn)區(qū)(不擅長喜歡):哪些能力需要提升
探索區(qū)(不擅長不喜歡):哪些是潛能盲區(qū)
練習(xí)討論:我的能力四象限
(2)能力管理策略
發(fā)揮優(yōu)勢還是補(bǔ)足短板——聚焦優(yōu)勢、悅納習(xí)得、迎接挑戰(zhàn)、探索潛能
二、自我悅納——悅納不完美
1、 悅納低能量狀態(tài)、能力發(fā)展區(qū)
2、 與真實(shí)的自己對話
(1)標(biāo)簽與真實(shí)的自己
(2)兩人練習(xí):訪談?wù)鎸?shí)的自己
3、 歸屬感與價(jià)值感
(1)卡牌活動(dòng):探索內(nèi)在價(jià)值(價(jià)值觀卡)
(2)我們共同的內(nèi)在需求
三、自我超越——修煉四大能力
1、 欣賞力
(1)發(fā)現(xiàn)他人閃光點(diǎn)
(2)真誠的欣賞感謝:行為+優(yōu)勢
卡牌活動(dòng):我很欣賞你(能力卡)
2、 包容力
(1)包容不足、過度包容
小組討論:團(tuán)隊(duì)中有哪些包容不足、過度包容的行為?
(2)如何適度包容他人
3、 創(chuàng)造力
(1)目標(biāo)與現(xiàn)狀分析
(2)勇于犯錯(cuò)
4、 行動(dòng)力
(1)邁出第一步
(2)復(fù)盤調(diào)整
培訓(xùn)自我賦能
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/313133.html
已開課時(shí)間Have start time
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