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vda6.3培訓(xùn)公開課

 

課程背景

VDA6.3 過程審核要求，是德系主要汽車OEM, 如大眾、保時(shí)捷、寶馬、奔馳等供應(yīng)商最重要的準(zhǔn)入標(biāo) 準(zhǔn)，是德系 OEM 特殊要求如 Formel-Q   的主體組成部分，是眾多國(guó)際一級(jí)零部件供應(yīng)商集團(tuán)內(nèi)審與二方 審核提問表的編寫依據(jù)。

依據(jù)IATF16949:2016標(biāo)準(zhǔn)，條款7.2.3內(nèi)部審核員能力、與7.2.4第二方審核員能力要求， VDA6.3 過程審核能力為必備要求之一。

2023 年 1 月，VDA-QMC 發(fā)布了“VDA 6.3 過程審核”2023版紅皮書，《VDA6.3 汽車工業(yè)質(zhì)量管理-過程審核》第四版正式發(fā)布。

作為全球汽車行業(yè)“標(biāo)志性”的過程審核標(biāo)準(zhǔn)，VDA6.3 過程審核用以識(shí)別組織在設(shè)計(jì)開發(fā)和生產(chǎn)階段中 特定產(chǎn)品和過程風(fēng)險(xiǎn)，且作為評(píng)估質(zhì)量能力的重要方法已經(jīng)建立了近30年。

VDA 6.3 將重點(diǎn)放在過程和產(chǎn)品上，而不是放在體系上，VDA 6.3 過程審核亦可集成應(yīng)用到組織的QMS 中，有助于組織對(duì)IATF16949要求的實(shí)現(xiàn)。

 

課程大綱

一、綜述

1、汽車行業(yè)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)介

2、德國(guó)汽車工業(yè)的質(zhì)量管理認(rèn)證和審核體系簡(jiǎn)介

3、體系審核、過程審核和產(chǎn)品審核的關(guān)系

二、VDA  標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用的注意事項(xiàng)

1、過程審核的應(yīng)用范圍：

1) VDA6.3:2023與 ISO9001:2015&IATF16949:2016 的關(guān)系

2) 過程審核與質(zhì)量體系審核、產(chǎn)品審核之間的關(guān)系

3) VDA6.3 與顧客要求的關(guān)系

2、過程審核與潛在供應(yīng)商分析之間的區(qū)別

3、VDA 6.3 在二方審核中的應(yīng)用

4、基于烏龜圖模型的過程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別(風(fēng)險(xiǎn)分析)

三、對(duì)過程審核員資質(zhì)的要求

1、審核人員的資格：內(nèi)部過程審核員、供方審核員和認(rèn)證的過程審核員

2、 審核員的產(chǎn)品/過程能力

3、 審核人員的行為準(zhǔn)則

四 、實(shí)施遠(yuǎn)程審核的注意事項(xiàng)

1、遠(yuǎn)程審核的定義

2、 混合審核的定義

3、 基于風(fēng)險(xiǎn)的審核方法分類

4、 實(shí)施遠(yuǎn)程審核的單個(gè)過程要素/提問的適用性

五、過程審核的流程

1、審核計(jì)劃

2、 確定審核

3、 審核準(zhǔn)備工作---管理要求識(shí)別

4、 實(shí)施審核

1) 關(guān)注顧客特殊要求

2) 審核中過程方法的應(yīng)用  

5、 結(jié)果評(píng)價(jià)---總結(jié)報(bào)告

六、潛在供應(yīng)商分析 P1

1、 潛在供應(yīng)商分析的定義

2、 前提條件

3、 準(zhǔn)備工作

4、實(shí)施潛在供應(yīng)商分析與評(píng)價(jià)

七、針對(duì)產(chǎn)品的過程審核的評(píng)價(jià)

1、分配分?jǐn)?shù)的指南

2、 對(duì)各單獨(dú)問題的評(píng)價(jià)

3、 針對(duì)生產(chǎn)過程分析的子要素的評(píng)價(jià)

4、對(duì)產(chǎn)品組及各道工序的評(píng)價(jià)

5、 總體評(píng)價(jià)

6、對(duì)過程審核結(jié)果的評(píng)價(jià)

7、 降級(jí)規(guī)則

八、提問表的應(yīng)用

1、項(xiàng)目管理 P2

2、 產(chǎn)品和生產(chǎn)過程開發(fā)的策劃 P3

3、 產(chǎn)品和生產(chǎn)過程開發(fā)的實(shí)現(xiàn) P4

4、供方管理 P5

5、 生產(chǎn)過程分析 P6

6、 顧客服務(wù) P7

九、案例研究(原料、零部件總成和整車不同產(chǎn)品)

1、 案例分析

2、 答疑

3、 考試

 

講師簡(jiǎn)介

蹤老師  

資深企業(yè)管理培訓(xùn)師  

多家企業(yè)特邀管理顧問

多家OEM特聘高級(jí)審核員

IRCA ISO9001注冊(cè)主任審核員

IRCA 14001注冊(cè)審核員  

CNAT注冊(cè)高級(jí)咨詢師

IATF16949供方審核員

VDA-QMC審核員培訓(xùn)合格

首席培訓(xùn)師、高級(jí)工程師，資深顧問師，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)型管理專家。

多年跨國(guó)汽車集團(tuán)制造業(yè)高層管理背景,具有多年企業(yè)顧問、培訓(xùn)、診斷經(jīng)歷，服務(wù)近950多家企業(yè)，遍布全國(guó)各地，涉及各行各業(yè)、各種性質(zhì)各類產(chǎn)品的企業(yè)，培訓(xùn)診斷課時(shí)超過10000小時(shí)，學(xué)員達(dá)30000多人。

蹤老師對(duì)質(zhì)量工具\(yùn)管理體系\供應(yīng)商管理\現(xiàn)場(chǎng)改善\DOEJIT\TPM\QCC\人員技能提升\問題解決和項(xiàng)目開發(fā)管理見地頗深，精通IATF16949、VDA6.1、VDA6.4、ISO9001、IS014001、IS045001、ISO/IEC17025等管理體系的落地構(gòu)建\診斷\輔導(dǎo)和內(nèi)審員培訓(xùn)。熟知顧客特殊要求，如Formel-Q、Q1、QSB、D零件管理、產(chǎn)品責(zé)任、CQI系列、IPC系列、MMOG、TPS等。擅長(zhǎng)系列工具(APQP\FMEA\PPAP\MSA\SPC\VDA6.3\6.7過程審核\VDA6.5產(chǎn)品審核\質(zhì)量成本控制\QC18大工具\(yùn)8D與問題分析\顧客投訴分析處理等)和現(xiàn)場(chǎng)的5S&目視化管理、安全生產(chǎn)、TPM、TQM、精益生產(chǎn)、供應(yīng)鏈管理、質(zhì)量成本控制等流程和方法在各行業(yè)的實(shí)際應(yīng)用:此外，諸多經(jīng)典管理培訓(xùn)課程也獨(dú)具特色，如:優(yōu)秀班組長(zhǎng)實(shí)務(wù)、卓越工廠主管技能、智慧品管員能力須知、金牌車間管理、過程質(zhì)量控制秘籍、團(tuán)隊(duì)合作與溝通、銷售與服務(wù)技巧、審核能力與技巧，應(yīng)對(duì)能力與技巧。文件策劃與編寫技能。計(jì)量器具管理與校驗(yàn)，高種倉儲(chǔ)管理與物料配送實(shí)務(wù)、產(chǎn)品過往缺陷解析與預(yù)防等等。

蹤老師擅長(zhǎng)案例互動(dòng)式授課，讓學(xué)員全程參與課程問題討論和分享，結(jié)合大量現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際和產(chǎn)品要求，個(gè)人經(jīng)歷，案例及實(shí)操聯(lián)系使學(xué)員能夠身同感受。深入淺出地強(qiáng)化對(duì)關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)的理解掌握。同時(shí)通過啟發(fā)，引導(dǎo)，體驗(yàn)來詮釋學(xué)員工作中的難點(diǎn)，疑點(diǎn)、惑點(diǎn)，從而讓學(xué)員得以學(xué)以致用，蹤老師不煽情，不灌雞湯，但生動(dòng)，活波，幽默，經(jīng)典，專業(yè)，超值，務(wù)實(shí)，接地氣，趣味性和知識(shí)性互融互通，培訓(xùn)滿意度達(dá)95%以上，常被學(xué)員和企業(yè)要求為定制培訓(xùn)師。

 

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