課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
項目創(chuàng)新管理課程
課程背景:
在現(xiàn)代商業(yè)世界的動態(tài)格局中,企業(yè)隨時面臨自身所處行業(yè)競爭能力降低和競爭優(yōu)勢衰退的挑戰(zhàn),促使企業(yè)需要主動通過組織變革提升企業(yè)在產(chǎn)業(yè)內(nèi)的能力;或者采取產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略,尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),使企業(yè)獲得新的生機(jī)。因此,企業(yè)轉(zhuǎn)型具有系統(tǒng)性、跨越性和階段性等特點(diǎn),需要科學(xué)的方法論來指導(dǎo)。企業(yè)學(xué)習(xí)如何用項目管理來為企業(yè)轉(zhuǎn)型保駕護(hù)航深諳中國傳統(tǒng)道與術(shù)的思想,對企業(yè)具有深遠(yuǎn)的意義。
課程目標(biāo):
課程將全面闡述項目管理與企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型以及相關(guān)案例,結(jié)合老師多年實踐的經(jīng)驗,加之其獨(dú)到精深的講解呈現(xiàn)和訓(xùn)練點(diǎn)評的專業(yè)實力,對企業(yè)各級主管人員進(jìn)行科學(xué)、專業(yè)、先進(jìn)的系統(tǒng)化培訓(xùn)。
課程收益:
提升:企業(yè)轉(zhuǎn)型與企業(yè)變革的戰(zhàn)略思維
幫助:企業(yè)建立具備長期意義的企業(yè)轉(zhuǎn)型根能力
全面:了解項目管理對于企業(yè)轉(zhuǎn)型與企業(yè)變革的完整過程與可持續(xù)性戰(zhàn)略
掌握:基于小米管理的企業(yè)轉(zhuǎn)型與企業(yè)變革構(gòu)建與落地方法
參訓(xùn)對象:
企業(yè)董事長/總裁/總經(jīng)理、各級部門經(jīng)理、主管,以及對企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型感興趣人員
授課形式:
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。
課程大綱:
第一節(jié)、項目管理是企業(yè)的根能力
一、項目管理工作術(shù)
二、項目管理專業(yè)化
三、項目管理價值化
四、本章小結(jié)
第二節(jié)、企業(yè)轉(zhuǎn)型與變革
1.統(tǒng)一認(rèn)識,上下一致
企業(yè)轉(zhuǎn)型 - 戰(zhàn)略
企業(yè)轉(zhuǎn)型 - 變革
2.啟動項目,變革管理
用項目方式推動變革
3.本章小結(jié)
第三節(jié)、建立項目型組織
1.以項目為中心的機(jī)制
2.理性的項目思維
3.項目管理文化
4.“團(tuán)隊工作”效率
5.本章小結(jié)
總結(jié)
講師介紹:徐老師
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型首席顧問
大數(shù)據(jù)應(yīng)用首席顧問
新興市場專家團(tuán)隊負(fù)責(zé)人
高科技行業(yè),快銷與零售行業(yè),裝備制造與汽車行業(yè) 行業(yè)專家團(tuán)隊 資深專家
工作經(jīng)歷:
長期就職于SAP, Oracle, Cisco, Dell 等世界500強(qiáng)企業(yè),具有跨多行業(yè)的企業(yè)管理,企業(yè)戰(zhàn)略咨詢和企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗與相關(guān)項目經(jīng)驗,特別關(guān)注在高科技,離散制造,快銷和零售等行業(yè),熟知相關(guān)行業(yè)的企業(yè)特性。同時具有豐富的前沿技術(shù)創(chuàng)新設(shè)計與應(yīng)用經(jīng)驗,覆蓋大數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用,智能制造,AI等領(lǐng)域。
貴陽市大數(shù)據(jù)專家組成員,協(xié)助推動貴州省大數(shù)據(jù)與兩化融合培訓(xùn)推廣。
資深架構(gòu)師, 互聯(lián)智能供應(yīng)鏈與戰(zhàn)略項目 - 大中華區(qū)
首席顧問,機(jī)器學(xué)習(xí)與人工智能項目 - 大中華區(qū)
PMO,戰(zhàn)略產(chǎn)品落地項目組專家 - 大中華區(qū)
從2015年開始,徐老師專注于智能制造與數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目,幫助企業(yè)推廣、實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型的設(shè)計規(guī)劃,企業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的構(gòu)建,智能制造在企業(yè)的落地實踐,智能工廠IT系統(tǒng)的規(guī)劃與構(gòu)建等服務(wù)。目前,已為數(shù)十家企業(yè)提供智能制造與數(shù)字化轉(zhuǎn)型咨詢業(yè)務(wù),幫助中國企業(yè)更好地了解智能制造在國內(nèi)外同行業(yè)的應(yīng)用現(xiàn)狀,一起探討中國企業(yè)的未來智能制造與數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。
項目創(chuàng)新管理課程
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/313644.html
已開課時間Have start time
項目管理內(nèi)訓(xùn)
- 《物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與物流項目管 張冬(
- 項目的需求、整合、和成本管 方瑩
- 《項目管理思維與全過程控制 張現(xiàn)鋒
- 項目型銷售流程與策略應(yīng)用 吳越舟
- 《非職業(yè)項目經(jīng)理的項目管理 張現(xiàn)鋒
- 《微權(quán)環(huán)境下成功項目管理與 張現(xiàn)鋒
- 工程項目進(jìn)度精細(xì)化管控五步 董軼
- 《卓越物流項目管理實踐》 張冬(
- 項目征地拆遷實戰(zhàn)課程 鄭文強(qiáng)
- 建設(shè)和運(yùn)作PMO——提升組 董軼
- 營銷項目管理*實踐 王杰明
- 《華為IPD研發(fā)項目管理* 張現(xiàn)鋒