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演講思考培訓(xùn)

【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)核心骨干、管理者

【培訓(xùn)收益】
參訓(xùn)學(xué)員能夠在寫作中使文章觀點(diǎn)更加明確，結(jié)構(gòu)更嚴(yán)密，表達(dá)更清晰 參訓(xùn)學(xué)員能夠形成科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S習(xí)慣，建立彼此交流時(shí)有共同的思想和語(yǔ)言平臺(tái) 參訓(xùn)學(xué)員能夠在日常溝通中，降低他人理解和記憶的成本，提升溝通效率

一、認(rèn)知篇：思考有誤
1、活動(dòng)：如何快速變換魚(yú)頭方向
2、思考的三個(gè)誤區(qū)
2.1、片面
2.2、直線
2.3、無(wú)焦點(diǎn)
3、應(yīng)對(duì)策略（對(duì)癥下藥）
3.1、全局觀
3.2、多維度
3.3、聚焦

二、工具篇：思考有方
1、T字模型
1.1、熱點(diǎn)話題討論
1.2、案例分析
1.3、T字模型的四種類型
簡(jiǎn)單疑問(wèn)式
引申思考式
多項(xiàng)選擇式
行動(dòng)決策式
小結(jié)：小孩分對(duì)錯(cuò)，大人講利弊
2、三角模型
2.1、現(xiàn)場(chǎng)小測(cè)試
2.2、三角模型是如何發(fā)揮作用
2.3、如何構(gòu)建有說(shuō)服力的三角形
30秒?yún)R報(bào)
三個(gè)角度如何選擇
小結(jié)：突出主題、引發(fā)思考、打開(kāi)視野
3、矩陣模型
3.1、熱點(diǎn)話題：歡樂(lè)頌中的安迪如何發(fā)現(xiàn)問(wèn)題
3.2、坐標(biāo)圖與矩陣模型有哪些差異
3.2.1、常見(jiàn)矩陣
3.2.2、差異分析
3.3、矩陣有哪幾個(gè)關(guān)鍵要素
3.4、矩陣在思考和表達(dá)中的作用
小結(jié)：分析情況、結(jié)合實(shí)際、層層遞進(jìn)、各個(gè)擊破
4、金字塔模型
4.1、活動(dòng)：猜牌游戲
4.2、金字塔模型應(yīng)用的兩種方法
4.2.1、立觀點(diǎn) 找論據(jù)
4.2.2、找論據(jù) 提觀點(diǎn)
4.3、金字塔模型的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)
小結(jié)：論證類比
5、變焦模型
5.1、視頻：國(guó)泰的選才標(biāo)準(zhǔn)
5.2、變焦
5.2.1、從變焦看《對(duì)話央視記者》
5.2.2、變焦角度的選擇
5.2.3、不同變焦的三大作用
小結(jié)：?jiǎn)栴}具體化、解決差異化
6、子母輪
6.1、導(dǎo)入：生物學(xué)特征VS腦科學(xué)原理
6.2、子母輪的特點(diǎn)
6.2.1、母輪明確目標(biāo)，子輪確定行動(dòng)
6.2.2、厘清—設(shè)定—行動(dòng)
6.3、如何運(yùn)用子母輪
確定目標(biāo)
衡量支持
度量分值
聚焦重點(diǎn)
設(shè)定行動(dòng)
小結(jié)：母輪明確目標(biāo)、子輪制定行動(dòng)
7、九宮格
7.1、導(dǎo)入：數(shù)獨(dú)游戲
7.2、九宮格作用
有助擴(kuò)散思維的思考策略
兼具左腦與右腦思維工具
能深入能延展的有序排列
7.3、九宮格的兩種類型
7.3.1、順時(shí)針型
7.3.2、曼陀羅型
7.4、九宮格的多領(lǐng)域應(yīng)用
銷售領(lǐng)域：運(yùn)用九宮格法拓展人脈,快速累積100位客戶的5大步驟
公司運(yùn)營(yíng)：多層級(jí)鋪陳關(guān)鍵步驟的重要環(huán)節(jié),無(wú)一遺漏.
人生規(guī)劃：曼陀羅九宮格以終為始,謀定后動(dòng).
小結(jié)：多領(lǐng)域、全局感、延展性

三、訓(xùn)練篇：表達(dá)有效
1、問(wèn)題界定
2、方案路演
3、綜合評(píng)估
3.1、模型應(yīng)用
3.2、表達(dá)呈現(xiàn)
3.3、解決問(wèn)題 

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