課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
內(nèi)訓(xùn)師思維培訓(xùn)
【培訓(xùn)對象】
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師
【培訓(xùn)收益】
對于個(gè)人和組織擁有多重收益: 能力提升:讓內(nèi)訓(xùn)師學(xué)會(huì)思考,善于思考,享受思考為工作帶來的成就感。 管理提升:使企業(yè)形成統(tǒng)一的思維、語言、交流和行文標(biāo)準(zhǔn),提高企業(yè)效率。 經(jīng)驗(yàn)沉淀:促進(jìn)企業(yè)隱性的、零散的經(jīng)驗(yàn)梳理,讓企業(yè)經(jīng)驗(yàn)可傳承、可復(fù)制。
第一講:課程導(dǎo)入
1.當(dāng)今*的三種思維方式
2.用邏輯表達(dá)自己的觀點(diǎn)
3.結(jié)構(gòu)化思維在企業(yè)培訓(xùn)中的作用
第二講:結(jié)構(gòu)性思維的構(gòu)建和應(yīng)用
一、構(gòu)建結(jié)構(gòu)性思維
1.結(jié)論先行:一個(gè)結(jié)構(gòu)只支持一個(gè)思想,并由此思想概括所有各級各組思想
2.上下對應(yīng):任何一層次思想必須是下層次思想的概括
3.分類清楚:每組中的思想必須屬于同一范疇
4.排列邏輯:每組中的思想必須按照邏輯順序組織
實(shí)戰(zhàn)演練:快速確定授課思路及課綱梳理
5.補(bǔ)充原則:*S原則,避免使用缺乏“思想”的句子
二、讀懂他的思維——結(jié)構(gòu)性思維接收信息
第一步:識(shí)別——識(shí)別信息中的事實(shí)與個(gè)人觀點(diǎn)或判斷
第二步:對應(yīng)——找到事實(shí)與觀點(diǎn)的對應(yīng)關(guān)系
第三步:結(jié)構(gòu)——構(gòu)建信息之間的關(guān)系圖
第四步:表達(dá)——用盡量簡潔的語言(一句話)概括主題
實(shí)戰(zhàn)演練:快速準(zhǔn)確的概括他人的發(fā)言
第三講:結(jié)構(gòu)性思維框架——縱向的回答/概括式結(jié)構(gòu)
一、自上而下組建結(jié)構(gòu)性思維的疑問/回答式
1.設(shè)定場景
2.確定主題
3.設(shè)想問題
4.回答問題
1)結(jié)構(gòu)性思維框架縱向搭建的深度:問到*子層面
2)結(jié)構(gòu)性思維框架橫向搭建的寬度:主題中的每一個(gè)關(guān)鍵詞都要涉及
實(shí)戰(zhàn)演練:利用縱向問答法展開一個(gè)知識(shí)點(diǎn)的講解
二、自下而上組建結(jié)構(gòu)性思維的概括/總結(jié)式
1.收集信息——識(shí)別沒有內(nèi)容的主題句
2.明確分類——羅列內(nèi)容要點(diǎn),尋找共性
3.概括總結(jié)——形成主題句
4.合理排序——全面闡述
實(shí)戰(zhàn)演練:通過信息、案例萃取知識(shí)點(diǎn)
第四講:結(jié)構(gòu)性思維框架——橫向的演繹和歸納邏輯結(jié)構(gòu)
一、如何說服——演繹論證結(jié)構(gòu)(為什么)
1.演繹論證的定義:
1)大前提,小前提,結(jié)論
2)演繹的兩種形式
2.說服的4大步驟
1)設(shè)定場景
2)確定主題
3)設(shè)定問題
4)回答疑問
實(shí)戰(zhàn)演練:通過演繹法講解一個(gè)知識(shí)點(diǎn)
二、如何總結(jié)——歸納論證結(jié)構(gòu)(是什么)
1.歸納論證的定義:若干有相同屬性的思想推導(dǎo)出上一層思想
2.歸納的三種形式
3.分類的MECE原則
4.歸納的3大步驟
1)列出重點(diǎn)
2)尋找共性
3)得出結(jié)論
實(shí)戰(zhàn)演練:通過歸納法講解一個(gè)知識(shí)點(diǎn)
第五講:結(jié)構(gòu)化思維在課程結(jié)構(gòu)中的應(yīng)用
一、一堂完整課程的基本結(jié)構(gòu)
1.開場-問候、導(dǎo)入
2.中間-觀點(diǎn)、論據(jù)、過渡、收節(jié)
3.結(jié)尾-總結(jié)、升華
二、開場導(dǎo)入的序言結(jié)構(gòu)
1.S背景
2.C沖突
3.Q疑問
4.A解答
實(shí)戰(zhàn)演練:在培訓(xùn)授課中SCQA的運(yùn)用
5.補(bǔ)充:培訓(xùn)開場導(dǎo)入的其他方式
三、如何講好一個(gè)故事/案例
1.增強(qiáng)說服力的五類案例
2.講好故事/案例的五大要素
課堂互動(dòng):講解一個(gè)精彩案例
四、課程結(jié)尾的設(shè)計(jì)方法
1.如何做好總結(jié)
2.收尾的7種話術(shù)
課堂互動(dòng):設(shè)計(jì)一個(gè)精彩的結(jié)尾
結(jié)尾:回顧與總結(jié)
成果展現(xiàn):利用結(jié)構(gòu)性思維對一天的學(xué)習(xí)進(jìn)行總結(jié)
內(nèi)訓(xùn)師思維培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/314025.html
已開課時(shí)間Have start time
- 李芳
創(chuàng)新思維內(nèi)訓(xùn)
- 啤酒游戲——系統(tǒng)思考力提升 周良
- 《從校園到職場—新員工的職 楊杰
- 系統(tǒng)思維與科學(xué)決策—解決復(fù) 賴豐
- 基于創(chuàng)新思維的課程開發(fā) 賴豐
- 《突破思維—結(jié)構(gòu)化問題分析 楊杰
- 創(chuàng)新思維與體驗(yàn)設(shè)計(jì) 余星冰
- 列車藏寶——團(tuán)隊(duì)問題分析與 周良
- 思維重塑——結(jié)構(gòu)性思維在職 鮑曼
- 跨文化創(chuàng)新思維管理 鄭文強(qiáng)
- 數(shù)字化產(chǎn)品創(chuàng)新策略——“爆 黃潔
- 金字塔原理:結(jié)構(gòu)化思維與表 龔勛
- 基于創(chuàng)造性解決問題的創(chuàng)新力 馬斌