課程描述INTRODUCTION
· 項(xiàng)目經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)
培訓(xùn)講師：
課程價(jià)格：￥5998元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
項(xiàng)目運(yùn)營公開課
適合誰
適合企業(yè)中的項(xiàng)目管理辦公室（PMO）人員
課程大綱
1、導(dǎo)入
什么是項(xiàng)目運(yùn)營管理監(jiān)控
項(xiàng)目運(yùn)營監(jiān)控對項(xiàng)目成功的關(guān)鍵作用
項(xiàng)目運(yùn)營監(jiān)控與項(xiàng)目管理考核指標(biāo)體系的關(guān)系
2、目標(biāo)達(dá)成
項(xiàng)目績效考核設(shè)計(jì)
進(jìn)度指標(biāo)、成本指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)
項(xiàng)目運(yùn)營監(jiān)控執(zhí)行
項(xiàng)目假設(shè)、啟動(dòng)、分析、構(gòu)建、部署、交付各個(gè)階段的相關(guān)工具（Kano、MVP、Moscow、首善清單、變更日志、可視化看板……）
考核效果評估
評估和修正（掙值管理）
3、風(fēng)險(xiǎn)管控
項(xiàng)目績效考核設(shè)計(jì)
風(fēng)險(xiǎn)管控（風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工具、風(fēng)險(xiǎn)清單、風(fēng)險(xiǎn)量表）
項(xiàng)目運(yùn)營監(jiān)控執(zhí)行
項(xiàng)目假設(shè)、啟動(dòng)、分析、構(gòu)建、部署、交付各個(gè)階段的風(fēng)險(xiǎn)評估和應(yīng)對策略
考核效果評估
風(fēng)險(xiǎn)管控的評估及修正（掙值管理）
4、合規(guī)管控
項(xiàng)目績效考核設(shè)計(jì)及運(yùn)營監(jiān)控執(zhí)行
項(xiàng)目假設(shè)、啟動(dòng)、分析、構(gòu)建、部署、交付各個(gè)階段的合規(guī)審核（需求評估、合同簽訂、方案設(shè)計(jì)、變更、進(jìn)度監(jiān)控、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、項(xiàng)目驗(yàn)收、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)……）
考核效果評估
合規(guī)管控的評估及修正（掙值管理）
5、課程總結(jié)
項(xiàng)目運(yùn)營公開課
轉(zhuǎn)載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/314143.html
已開課時(shí)間Have start time
項(xiàng)目管理內(nèi)訓(xùn)
- 項(xiàng)目征地拆遷實(shí)戰(zhàn)課程 鄭文強(qiáng)
- 項(xiàng)目型銷售流程與策略應(yīng)用 吳越舟
- 《華為IPD研發(fā)項(xiàng)目管理* 張現(xiàn)鋒
- 《非職業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目管理 張現(xiàn)鋒
- 《卓越物流項(xiàng)目管理實(shí)踐》 張冬(
- 《項(xiàng)目管理思維與全過程控制 張現(xiàn)鋒
- 《物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與物流項(xiàng)目管 張冬(
- 工程項(xiàng)目進(jìn)度精細(xì)化管控五步 董軼
- 營銷項(xiàng)目管理*實(shí)踐 王杰明
- 建設(shè)和運(yùn)作PMO——提升組 董軼
- 《微權(quán)環(huán)境下成功項(xiàng)目管理與 張現(xiàn)鋒
- 項(xiàng)目的需求、整合、和成本管 方瑩