課程描述INTRODUCTION
培訓(xùn)講師：劉梅
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
員工生涯管理培訓(xùn)
【培訓(xùn)大綱】
掌握實用工具：從經(jīng)典力量中提煉出實用的工具，學(xué)完即用；
真實案例分析：貼近員工職場生活與情緒價值，幫助學(xué)員找到適合自己的行動方法；
有趣教學(xué):配套課程練習(xí)及視覺筆記，幫助員工從知識真正轉(zhuǎn)換成技能與行動。
第一部分：為什么需要職業(yè)生涯管理
1.何謂職業(yè)生涯管理？
2.為什么職場人需要職業(yè)生涯管理？
3.職業(yè)生涯管理的基本內(nèi)容
4.職業(yè)生涯管理的四大技巧
行動之前先思考
框架搭建要迅速
提升能力是支柱
組織溝通是要點
第二部分：職業(yè)的選擇與定位
1.帕森斯特質(zhì)因素理論
（職場發(fā)展需要把方向弄對）
四種個人特質(zhì)與四種職業(yè)要素
個人特質(zhì)與職業(yè)要素的匹配
根據(jù)人職匹配模型找到自己的職業(yè)定位
2.霍蘭德類型論
（了解自己是發(fā)展自己的基礎(chǔ)）
霍蘭德六種類型
用霍蘭德找到生涯定位
3.興趣的對策
（符合興趣的工作才有驅(qū)動力）
興趣的三個層級
職業(yè)興趣的分類
如何培養(yǎng)興趣
4.能力的對策
（匹配公司和崗位需求的能力才能獲得勝任工作）
能力的結(jié)構(gòu)
能力的發(fā)展階段
能力的管理
5.價值觀的對策
（符合個人需求及企業(yè)的價值觀才能獲得長足發(fā)展）
職業(yè)價值觀是什么
如何修煉自己的價值觀
第三部分：職業(yè)的適應(yīng)與發(fā)展
1.職業(yè)適應(yīng)與發(fā)展常見的幾大問題
職場關(guān)系錯位：家庭，職場不區(qū)分，容易玻璃心
能力和需求錯位：需求清晰而能力不支持，容易眼高手低
自我需求不清晰：面對職場選擇覺得處處都是機(jī)會，容易反復(fù)跳槽
崗位要求不清晰：不知道如何達(dá)到公司要求，容易流失
能力優(yōu)勢不清晰：工作中缺少成就感，安全感，成長感，容易職業(yè)倦怠
崗位回饋不清晰：只看眼前利益，給多少錢干多少活，容易抱怨工作
內(nèi)外職業(yè)生涯不管理：等著公司給資源，抱怨沒成長，消極怠工
2.問題解決策略——CD人職匹配模型
（提升員工的崗位匹配度）
模型四要素
四要素的應(yīng)對策略
3.崗位能力三核分析——清晰崗位需求
崗位知識要求
崗位技能要求
崗位才干要求
4.個人能力管理四象限——發(fā)掘自己的核心競爭力
優(yōu)勢區(qū)分析：如何在工作中保持持久的成就感。
退路區(qū)分析：如何在工作中保持持久的安全感。
提升區(qū)分析：如何在工作中保持持久的成長感。
盲區(qū)分析：如何在工作中規(guī)避痛苦感。
5.職業(yè)要求——清晰自己的需求
職業(yè)要求透視眼：找到職業(yè)要求的規(guī)律
如何達(dá)標(biāo)職業(yè)要求：職業(yè)要求達(dá)標(biāo)四步法
6.人職匹配之職業(yè)回饋
看到職業(yè)的隱性收益：職業(yè)收益公式：職業(yè)收益=錢+發(fā)展空間+情感
職業(yè)收益三大秘密：如何避開職業(yè)選擇的誘惑
7.優(yōu)秀員工職業(yè)素養(yǎng)
保持持續(xù)主觀能動性、學(xué)習(xí)力
致力于公司的成功，與公司站在統(tǒng)一戰(zhàn)線
可跨越不同職能進(jìn)行工作，勝任不同崗位
主動發(fā)展公司未來需要的技能和行為方式
第四部分：職場常見工作情緒處理
1.生涯發(fā)展三要素：興趣，能力，價值觀
生涯發(fā)展三要素關(guān)系：性能佳循環(huán)
2.困擾我們的三種職業(yè)情緒
職業(yè)情緒之倦?。壕氲〉男睦頇C(jī)制及具體表現(xiàn)
職業(yè)情緒之焦慮：焦慮的心理機(jī)制及具體表現(xiàn)
職業(yè)情緒之失落：失落的心理機(jī)制及具體表現(xiàn)
3.了解職業(yè)情緒定位工具
常見的職業(yè)情緒口頭禪
如何覺察自己的職業(yè)情緒
如何幫助員工處理職業(yè)情緒
4.職業(yè)情緒處理方案
從悅納到改變：職業(yè)情緒處理三步走
5.得出職業(yè)生涯管理體檢報告
困擾我的職業(yè)情緒有哪些：找到職業(yè)情緒處理杠桿點
員工生涯管理培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/314142.html
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- 劉梅