高效會議管理（2天版）
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課程描述INTRODUCTION
· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 高層管理者· 一線員工
培訓(xùn)講師：
課程價格：￥5360元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
2025-05-13
上海
2025-07-28
北京
2025-10-30
上海
2025-12-04
北京
課程大綱Syllabus
高效會議公開課
適合誰
需召集組織會議的管理人員
參與會議的各層級領(lǐng)導(dǎo)者
課程大綱
1、從領(lǐng)導(dǎo)者視角來認(rèn)知會議
了解會議目的和種類，正確評估會議對管理工作的影響
審視會議的頻率和成本，認(rèn)知高效會議對管理工作的重要性
2、會議中常見問題的分析與解決方法
會議的通病——效率不高，從領(lǐng)導(dǎo)者視角分析會議效率不高的原因及具體表現(xiàn)
高效會議應(yīng)具備哪些特征
制定并推廣正確的會議規(guī)范
3、如何做好準(zhǔn)備，從而領(lǐng)導(dǎo)一次高效的會議
“開”或“不開”，正確評估組織或參與會議的必要性
了解并掌握1H5W的工具，從源頭把控會議正確的發(fā)展方向
作為領(lǐng)導(dǎo)者掌控會議前期準(zhǔn)備的進度，確保按照既定節(jié)奏推進
4、主持人的角色、責(zé)任和技巧
主持人應(yīng)有正確的角色定位，明確自身職責(zé)
處理會議中的沖突
5、做好五個HOW，成就一場成功高效的會議
如何做開場白
如何分配發(fā)言時間
如何掌握議事進度
如何達(dá)成決議
如何圓滿結(jié)束會議
6、會議中的有效溝通
通過正確的說話和傾聽，構(gòu)建有效的溝通橋梁
會議中的反饋技巧
7、會議中的控場，有效應(yīng)對與會群體中的刺兒頭
識別五種常見的刺兒頭
保持冷靜，并靈活地運用手段，有效應(yīng)對刺兒頭
8、有效的會議記錄
了解會議記錄的要點和功能
了解如何從領(lǐng)導(dǎo)者角度委任合適會議記錄者
對會議記錄進行評估
9、會后跟進的執(zhí)行是高效會議的有力延伸
作為領(lǐng)導(dǎo)者，掌控團隊在會后跟進執(zhí)行的情況
評定跟進執(zhí)行的結(jié)果
從團隊集思廣益，如何提升下一次的會議質(zhì)量
高效會議公開課
轉(zhuǎn)載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/314145.html