課程描述INTRODUCTION
復盤把經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為能力學習
· 副總經(jīng)理· 中層領(lǐng)導· 其他人員
培訓講師：泰老師
課程價格：￥4800元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
復盤把經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為能力學習
課程介紹：
在這個快節(jié)奏、充滿挑戰(zhàn)的商業(yè)環(huán)境中，經(jīng)驗是最寶貴的資產(chǎn)之一。然而，如果不加以正確分析和應用，即使是最珍貴的經(jīng)驗也可能變得毫無價值。我們的“共創(chuàng)式復盤”課程專為那些渴望將經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為實際能力的專業(yè)人士而設(shè)計。
課程亮點：
深度復盤方法：如何通過深度分析過往項目和決策，提取有價值的學習和洞見。
共創(chuàng)式學習：在同行互動中共享經(jīng)驗，從同行的成功和挑戰(zhàn)中學習。
實用案例分析：通過實際案例分析，將理論與實踐緊密結(jié)合。
技能轉(zhuǎn)化工具：掌握將經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為實戰(zhàn)技能的工具和框架。
個性化反饋：專業(yè)導師提供個性化的反饋和指導。
目標受眾：
企業(yè)領(lǐng)導者和管理層
項目經(jīng)理和團隊負責人
希望通過復盤提高個人和團隊效能的專業(yè)人士
課程收益：
互動式學習：課程采用互動式教學方法，鼓勵學員積極參與討論和實踐活動。
專業(yè)講師：由經(jīng)驗豐富的行業(yè)專家導師授課。
實戰(zhàn)案例分享：提供豐富的實戰(zhàn)案例，讓學員更貼近實際應用場景。
個性化反饋：課程結(jié)束后提供個性化的學習反饋和改進建議。
課程大綱
第一天：（9：00-18：00）
■ 共創(chuàng)方法論： ?ME-WE-ALL
■ 核心理論 Why：雙環(huán)學習-過去當下未來
■ 復盤內(nèi)容 What：四維模型-以終為始
■ 復盤方法論 How：?MORID
■ 業(yè)務場景模擬(小+大)：從目標到結(jié)果
■ 月會模擬：小復盤+快迭代+小慶功
■ 目標復盤 O：目標結(jié)果，差距，假設(shè)驗證
第二天：（9：00-17：30）
■ 過程再現(xiàn) O+R：事件、情緒、拐點
■ 關(guān)鍵點+分析 I：經(jīng)驗還原+經(jīng)驗萃取
■ 關(guān)鍵點-分析 I：原因分析+行動策略
■ 策略計劃 D：行動計劃+跟進推廣
■ 團隊心智模式 M：三步走—識別-分析-行動
■ 個人心智模式 M：內(nèi)觀反思
講師介紹
泰老師
資深 OKR 引導師
共創(chuàng)式 OKR 管理講師
戰(zhàn)略咨詢顧問、引導師
組織管理診斷專家
8年人力資源管理經(jīng)驗
6年企業(yè)經(jīng)營管理實務經(jīng)歷
1年創(chuàng)建百人團隊經(jīng)驗
5年管理咨詢培訓經(jīng)歷
專注于戰(zhàn)略、OKR（目標管理）、復盤方面的引導和培訓咨詢，掌握獨到的方法論，以及具體的實踐經(jīng)驗。
引導技術(shù)的實踐者，并提供引導式咨詢和培訓。是“無引導不咨詢，無引導不培訓”倡導者。
深度參與阿里巴巴、網(wǎng)易、vivo、中國銀行深圳分行、飛凡汽車、五芳齋、大潤發(fā)、巴斯夫、卡邁錫等知名企業(yè)的 OKR 落地咨詢輔導。
復盤把經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為能力學習
轉(zhuǎn)載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/316727.html