課程描述INTRODUCTION
項(xiàng)目績效管理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
項(xiàng)目績效管理
課程背景:
項(xiàng)目成本管理是項(xiàng)目管理中非常重要的一個指標(biāo),項(xiàng)目成本管理不力,就會直接影響到企業(yè)的利潤和盈利能力。如何做好項(xiàng)目的成本管理,如何進(jìn)行項(xiàng)目成本分析?如何進(jìn)行項(xiàng)目成本估算?如何制定項(xiàng)目預(yù)算計(jì)劃?如何對相關(guān)績效進(jìn)行評價和管理?如何控制項(xiàng)目成本?是每一位項(xiàng)目經(jīng)理必須掌握的知識和工作技巧。
黃飛宏老師結(jié)合10多年的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),20多個咨詢項(xiàng)目和咨詢輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合企業(yè)實(shí)際案例,分析項(xiàng)目成本估算和成本控制的方法,引導(dǎo)學(xué)員掌握相關(guān)的成本估算和績效分析方法,掌握項(xiàng)目成本管理流程,了解項(xiàng)目成本控制的思路和方法,提高項(xiàng)目成本管理水平。
我們強(qiáng)調(diào)課堂中互動式的交流,同時我們將提供一些練習(xí),并要求參與者進(jìn)行案例分析、情景演練。在課程中我們會給大家提供一些項(xiàng)目成本管理的工具和模板,以便讓大家掌握理論知識落地的方法。
課程對象:
企事業(yè)單位項(xiàng)目管理者,包括項(xiàng)目總監(jiān)、部門經(jīng)理、高級項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員等。
課程特點(diǎn):
理論講解40%+案例分析30%+實(shí)戰(zhàn)演練20%+總結(jié)分析10%
課程收益:
1.了解項(xiàng)目成本管理的相關(guān)知識
2.掌握項(xiàng)目成本估算的方法
3.了解項(xiàng)目成本控制的思路
4.了解項(xiàng)目績效評估的方法
5.提高項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目成本管理水平
課程時間:2天(6小時/天)
項(xiàng)目績效管理
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/32296.html
已開課時間Have start time
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