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面向成本的的設(shè)計(jì)

【培訓(xùn)目標(biāo)】
. 提升高價(jià)值設(shè)計(jì)或作業(yè)的創(chuàng)新能力，增強(qiáng)企業(yè)和項(xiàng)目的市場競爭力
. 運(yùn)用價(jià)值工程方法解決你所在單位的實(shí)際問題
. 深刻理解價(jià)值工程的現(xiàn)代科學(xué)管理觀念與思想
. 熟練掌握價(jià)值工程應(yīng)用技術(shù)的核心和重點(diǎn)
. 輕松掌握：功能分析與功能評價(jià)、創(chuàng)意思考、方案評判、壽命成本分析、方案建議等價(jià)值工程應(yīng) 用實(shí)用程序與主要技法

【課程內(nèi)容】
第一講：價(jià)值工程學(xué)導(dǎo)論
一、什么是商品的價(jià)值
. 案例：價(jià)值系數(shù)計(jì)算
二、什么是價(jià)值工程
三、價(jià)值工程的五大特征
四、價(jià)值工程的產(chǎn)生
五、價(jià)值工程的應(yīng)用和發(fā)展《面向成本的的設(shè)計(jì)(DFC)》

課程大綱：
第一部分：DFC基礎(chǔ)
第一章：DFX 與DFC
. 產(chǎn)品生命周期
. 并行工程與串行工程
. 并行工程. 生命周期工程
. 串行工程與并行工程的對比
. DFX與并行工程
. DFX的發(fā)展歷程
. DFX的含義
. 典型的DFX方法
. 什么是DFC
. 為什么需要DFC
. 如何實(shí)施DFC

第二章：DFC設(shè)計(jì)思想
. 研發(fā)人員是決定產(chǎn)品成本的根本原因
. 產(chǎn)品功能的經(jīng)濟(jì)性
. 質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性模型. DFC的全程管理
. 產(chǎn)品成本優(yōu)化設(shè)計(jì)的技術(shù)途徑
. DFC案例

第二部分：DFC技術(shù)基礎(chǔ)
第一章產(chǎn)品功能分析
. 功能及其分析的必要性
. 功能分析的作用
. 功能定義
. 功能分類
. 功能整理
. 功能成本定義
. 技術(shù)經(jīng)濟(jì)性評價(jià)

第二章：采用價(jià)值工程（VA/VE）的功能成本決策
. VA/VE的設(shè)計(jì)優(yōu)化途徑
. VA/VE中的專門功能成本分析法
. VA/VE功能整理與策劃
. VA/VE功能價(jià)值決策工具

第三章：DFC成本估算方法和策略
. 參數(shù)成本法
. 工程成本法
. 類比成本法
. 基于特征的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)法
. 作業(yè)成本估算法
. DFC成本估算策略

第三部分：DFC的實(shí)現(xiàn)
第一章：DFC在產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程的實(shí)現(xiàn)
1、概念設(shè)計(jì)階段的DFC. 目標(biāo)成本的確定
. 用戶可接受的市場價(jià)格；
. 計(jì)劃利潤。
. 各種稅金，
. 營銷費(fèi)用，
. 可變計(jì)件成本(計(jì)劃)，
. 開發(fā)規(guī)劃費(fèi)用(計(jì)劃)，
. 產(chǎn)品壽命周期承擔(dān)的固定費(fèi)用份額(計(jì)劃)，
. 產(chǎn)品數(shù)量。
2、采用價(jià)值工程評價(jià)與修正目標(biāo)成本
. 分析階段
. 確立階段
3、系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段的DFC
. 物料清單(BOM／Bill of Material)
. 工作中心(Work center)
. 工藝路線(Routing)
. 成本中心
. 精益設(shè)計(jì)(Lean Engineering)的實(shí)現(xiàn)
. 設(shè)試、量試階段解決消除所有缺陷
. 縮短設(shè)計(jì)周期

第二章;DFC的技術(shù)實(shí)現(xiàn)
1、DFC與DFA—Design For Assembly（面向裝配的設(shè)計(jì))
. 實(shí)現(xiàn)原則
. 實(shí)現(xiàn)方法
. 案例分析
2、DFC與DFM—Design For Manufacturing（面向制造的設(shè)計(jì)）
. 實(shí)現(xiàn)原則
. 實(shí)現(xiàn)方法
. 案例分析
3、DFC與DFS—Design For Serviceability/ Maintainability/ Repairability（面向維修的設(shè)計(jì)）
. 實(shí)現(xiàn)原則
. 實(shí)現(xiàn)方法
. 案例分析
4、DFC與DFE—Design For Environment（面向環(huán)境的設(shè)計(jì)）
. 實(shí)現(xiàn)原則
. 實(shí)現(xiàn)方法
. 案例分析
5、DFC與DFQ —Design For Quality（面向質(zhì)量的設(shè)計(jì)）
. 實(shí)現(xiàn)原則
. 實(shí)現(xiàn)方法
. 案例分析
6、DFC與DFD—Design For Dsiassembly（面向拆卸設(shè)計(jì)）
. 實(shí)現(xiàn)原則
. 實(shí)現(xiàn)方法
. 案例分析

第三章：DFC所需要的其他工具
. TRIZ的靈活應(yīng)用
. 水平對比法
. 層次分析法
六、價(jià)值工程的工作步驟
七、價(jià)值工程原理

第二講：分析對象選擇內(nèi)容
一、選擇的一般原則
二、選擇的角度
三、對象選擇的定量方法
1、百分比法；
2、同量綱價(jià)值比較法；
3、ABC 分析法；
4、用戶評價(jià)法；
5、FD法；
6、直接打分法；
7、邏輯打分法；
8、環(huán)比確定法；
9、最適合區(qū)域法；
10、馬氏基點(diǎn)法；
11、王氏推斷法。

第三講：功能系統(tǒng)分析
一、為什么要進(jìn)行功能系統(tǒng)分析
二、什么是功能分類
三、什么是功能定義
. 功能定義的概念·
. 功能的分類·
. 定義的方法
. 舉例
四、什么是功能整理
. 功能系統(tǒng)圖
五、如何進(jìn)行功能計(jì)量

第四講：功能價(jià)值評價(jià)
一、什么是功能價(jià)值評價(jià)
二、功能評價(jià)的目的
三、功能評價(jià)的步驟
. 功能的價(jià)值分析基本思路
四、功能評價(jià)上的問題
. 確定功能評價(jià)值的常用方法
五、價(jià)值系數(shù)的計(jì)算
六、功能的現(xiàn)實(shí)成本計(jì)算
七、功能評價(jià)值的計(jì)算

第五講：功能開發(fā)與規(guī)劃
一、功能分析的內(nèi)容
二、功能分析的作用
三、產(chǎn)品的功能規(guī)劃
四、功能規(guī)劃的制約因素
五、功能開發(fā)的類型
六、功能開發(fā)的途徑
七、功能極限
八、功能的平衡

第六講：功能成本分析與核算
一、功能成本核算概念
二、壽命周期費(fèi)用的構(gòu)成
三、壽命周期費(fèi)用的計(jì)算方法
四、壽命周期費(fèi)用與功能的關(guān)系
五、提高價(jià)值的途徑

第七講：方案的創(chuàng)新
一、創(chuàng)造的心理行為過程
二、創(chuàng)造力的培養(yǎng)
三、創(chuàng)新思維
. 奧斯本清單法
. KJ 法
. 思維導(dǎo)圖法
. 腦力記錄法
. 迪斯尼創(chuàng)新法
. 隨機(jī)激發(fā)法
四、創(chuàng)新技法
. 守候觀察法（案例分析）
. 競爭者激發(fā)法 (Spark 和奇瑞 QQ)
. 類比法
. Miller 奔馳法
. 功能排序法
. 右腦構(gòu)圖法（案例欣賞）
五、創(chuàng)造力開發(fā)的氛圍和條件
六、方案的評價(jià)、優(yōu)選
. 方案的概略評價(jià)、舉例
. 方案的具體化及試驗(yàn)研究
. 方案的詳細(xì)評價(jià)與提案審批

第八講：VE的應(yīng)用. 案例
一、制造業(yè)中的應(yīng)用
二、采購管理
三、功能和周期費(fèi)用的拓展
四、競爭戰(zhàn)略與價(jià)值工程
五、走出理論與實(shí)踐的誤區(qū)

面向成本的的設(shè)計(jì)