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授課對象：
總經(jīng)理/副總、招投標(biāo)管理人員、審計和法務(wù)管理人員、業(yè)務(wù)銷售管理人員、工程管理人員、財務(wù)人員等

課程背景：
2023年發(fā)改委發(fā)布《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法（修訂草案公開征求意見稿）》公開征求意見的公告，《國家發(fā)展改革委等部門關(guān)于完善招標(biāo)投標(biāo)交易擔(dān)保制度進一步降低招標(biāo)投標(biāo)交易成本的通知》自2023年實施，那么如何在新的法律法規(guī)即將頒布下如何合規(guī)化開展投標(biāo)工作，規(guī)避合同履行的風(fēng)險？如何積極參與全流程電子化投標(biāo)過程，了解和掌握在線投標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)、遠程異地評標(biāo)、合同電子化的管理，*化、合規(guī)化爭取投標(biāo)人的正當(dāng)權(quán)利？

培訓(xùn)目標(biāo)：
學(xué)習(xí)新形勢下政企采購招投標(biāo)*變化，掌握招投標(biāo)的行業(yè)發(fā)展重點和風(fēng)險管控點
學(xué)習(xí)采購招標(biāo)&非依法招投標(biāo)全流程，掌握招標(biāo)中投標(biāo)“降龍十八掌”流程管控
學(xué)習(xí)采購招標(biāo)書編制方法，掌握編制標(biāo)書的三十六個關(guān)鍵步驟
學(xué)習(xí)高效的招投標(biāo)合同風(fēng)險管控體系，掌握采購?fù)稑?biāo)合同常見識別和防范方法
學(xué)習(xí)建立合同管理團隊和合同績效管理，掌握網(wǎng)絡(luò)圖/甘特圖/里程碑在合同管理中運用

課程大綱：
模塊一新時代下招投標(biāo)行業(yè)的重大變革
〖案例解讀〗從某央企年度審計報告來看招投標(biāo)的重大影響和變化
1.解讀2023年《國家發(fā)展改革委等部門關(guān)于完善招標(biāo)投標(biāo)交易擔(dān)保制度進一步降低招標(biāo)投標(biāo)交易成本的通知》等招投標(biāo)的法規(guī)
2.解讀《中華人民共和國政府采購法（修訂草案征求意見稿）》重大變化方面
3.解讀《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法（修訂草案公開征求意見稿）》重大變化方面
4.新格局下招投標(biāo)的改革方向和發(fā)展趨勢
〖案例討論〗疫情后時代下，新的法律法規(guī)對于招投標(biāo)的影響
【頭腦風(fēng)暴】新形勢下法律法規(guī)的變化對于招投標(biāo)影響的環(huán)節(jié)分析及對策（分組討論）
【案例分享】某國企在新的法律法規(guī)頒布而引發(fā)的法律問題
【經(jīng)驗分享】采購招投行業(yè)難點和痛點及對策方案

模塊二新形勢下采購招標(biāo)全流程管控
〖案例解讀〗從某央企額違規(guī)評標(biāo)來看招標(biāo)的流程打造重要性
1.依法招標(biāo)采購和非招標(biāo)采購方式的分類和區(qū)別
2.公開招標(biāo)&邀請招標(biāo)的兩種依法招標(biāo)的管控重點
3.競爭談判&詢價&單一來源&競爭磋商四種非招標(biāo)采購方式的管控重點
4.公開招標(biāo)&邀請招標(biāo)中投標(biāo)“降龍十八掌”的流程管控
〖案例討論〗招投標(biāo)流程合不合規(guī)，主要要從哪些方面去甄別？
【課題演練】公開招標(biāo)&邀請招標(biāo)流程區(qū)別和相同地方
【案例分享】如何解讀某國企電力公司招標(biāo)公告背后的“密碼”
【經(jīng)驗分享】分享在疫情期間公開招標(biāo)過程時間時效的把控

模塊三如何編制成功的招標(biāo)書
〖案例解讀〗某公司關(guān)于高精度光刻機的招標(biāo)文件解讀
1.招標(biāo)書的分類
2.招標(biāo)書的編制四大原則
3.招標(biāo)書的九大關(guān)鍵部分
4.編制標(biāo)書的三十六個關(guān)鍵步驟
〖案例討論〗怎樣的標(biāo)書是業(yè)主所需要的，談?wù)撝贫茖W(xué)招標(biāo)書的誤區(qū)和解決方法？
【課題演練】如何根據(jù)招標(biāo)申請不同特點制定科學(xué)且合理的招標(biāo)文件
【案例分享】解讀中國高鐵招標(biāo)鮮為人知的內(nèi)幕：日法德，三國殺，步步驚心
【實戰(zhàn)工具】招標(biāo)編制秘訣“九陰神功”

模塊四新形勢下采購招投標(biāo)合同風(fēng)險管控要點
〖案例解讀〗不可抗力期間中標(biāo)供應(yīng)商拒絕簽訂中標(biāo)合同，該如何處理？
1.采購招投標(biāo)合同構(gòu)成的關(guān)鍵要素
2.簽訂采購招投標(biāo)合同的六項原則
3.采購招投標(biāo)合同管控六個要點
4.具備不可抗力的法定特征招投標(biāo)合同風(fēng)險
〖案例討論〗招投標(biāo)合同如何簽訂，規(guī)避哪些風(fēng)險？
【課題演練】如何識別我們的招標(biāo)合同風(fēng)險評估體系
【案例分享】霧里看花-如何識別公開招標(biāo)合同的風(fēng)險？
【實戰(zhàn)工具】火眼金睛--36種方式解讀采購招投標(biāo)合同的陷阱

講師介紹：
南老師：
教育及資格認(rèn)證
供應(yīng)鏈系統(tǒng)實戰(zhàn)專家
采購招投標(biāo)管理專家
CIPS和ITC特約高級講師
IFPSM注冊采購能力資格認(rèn)證
三大運營商連續(xù)7年特聘講師
國網(wǎng)等大型國企連續(xù)5年特聘講師
采購與供應(yīng)鏈管理資格認(rèn)證注冊采購師