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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
關(guān)于舉辦“招標(biāo)采購(gòu)全運(yùn)作流程實(shí)務(wù)操作、案例分析、異議質(zhì)疑、投訴的受理及處理暨招標(biāo)投標(biāo)法修改”
 
講師:張 偉 瀏覽次數(shù):2750

課程描述INTRODUCTION

招標(biāo)采購(gòu)全運(yùn)作流程及處理暨招標(biāo)投標(biāo)法

· 采購(gòu)工程師· 總經(jīng)理· 運(yùn)營(yíng)總監(jiān)· 副總經(jīng)理

培訓(xùn)講師:張 偉    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):3天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

招標(biāo)采購(gòu)全運(yùn)作流程及處理暨招標(biāo)投標(biāo)法

【課程背景】
近年以來(lái),*相關(guān)部門在招標(biāo)采購(gòu)領(lǐng)域接連頒發(fā)政令,其實(shí)質(zhì)是在逐步有力地貫徹十八大以來(lái)黨*的重要戰(zhàn)略部署,作為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要形態(tài)之一的招投標(biāo)采購(gòu)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。我中心始終站在全局的高度關(guān)注著招投標(biāo)采購(gòu)政策的細(xì)微變化,跟蹤*最全的知識(shí)與技巧,始終活躍在招投標(biāo)采購(gòu)培訓(xùn)行業(yè)的頂端與前沿。
我中心將會(huì)同筑龍信息和業(yè)內(nèi)知名代理咨詢機(jī)構(gòu)一同舉辦高級(jí)別的招標(biāo)采購(gòu)研討會(huì),本次研討培訓(xùn)對(duì)象主要面向企業(yè)、各級(jí)行政管理部門、招標(biāo)采購(gòu)高層從業(yè)人員。研討會(huì)將通過(guò)深入解讀國(guó)家*招標(biāo)采購(gòu)政策的背景與目標(biāo),傳授與交流招投標(biāo)采購(gòu)的技巧,從而全面提升與會(huì)者的實(shí)操水平,拓廣學(xué)員的視野,歡迎各單位積極組織本單位及下屬單位相關(guān)人員參加。
本次研討講座由國(guó)內(nèi)知名人仕主講,結(jié)合當(dāng)今國(guó)內(nèi)最有代表性的實(shí)際案例,以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度精心組織,主題鮮明、受眾明確,絕不拖沓、拒絕迎合,本次研討培訓(xùn)即是是業(yè)內(nèi)*精英的一次交流的盛會(huì),同時(shí)也是基礎(chǔ)級(jí)人仕增加見(jiàn)識(shí)的極好機(jī)會(huì)。

【課程提綱】
第一部分 新形勢(shì)下招投標(biāo)采購(gòu)工作熱點(diǎn)問(wèn)題疑難解析
1.依法必須招標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)交易程序、審批流程、具體規(guī)定及操作實(shí)務(wù);
2.競(jìng)爭(zhēng)性談判、競(jìng)爭(zhēng)性磋商、單一來(lái)源、比選、詢價(jià)方式特點(diǎn)和適用范圍;
3.如何選擇合適的采購(gòu)招標(biāo)方式?如何組織資格預(yù)審、評(píng)標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判及磋商,防范采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)?
4.國(guó)有企業(yè)招標(biāo)投標(biāo)差別化管理(自愿招標(biāo)項(xiàng)目、強(qiáng)制招標(biāo)項(xiàng)目、國(guó)資強(qiáng)制招標(biāo)項(xiàng)目);
5.國(guó)有企業(yè)項(xiàng)目采購(gòu)和經(jīng)營(yíng)采購(gòu)管理與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避;
6.招標(biāo)文件的編制技巧,招標(biāo)采購(gòu)單位如何設(shè)定相關(guān)的強(qiáng)制性要求以及補(bǔ)充、澄清、發(fā)售中應(yīng)注意的技術(shù)和法律問(wèn)題;
7.開(kāi)評(píng)標(biāo)環(huán)節(jié)注意事項(xiàng)、評(píng)標(biāo)復(fù)議、重新評(píng)審的觸發(fā)問(wèn)題分析及應(yīng)對(duì)策略;
8.評(píng)審委員會(huì)細(xì)化評(píng)審因素和評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的法律評(píng)析;
9.招標(biāo)采購(gòu)合同規(guī)劃,重要合同的特點(diǎn)和條款以及管理要點(diǎn);
10.“互聯(lián)網(wǎng)+”招標(biāo)采購(gòu)實(shí)踐中遇到的問(wèn)題與解決方法。

第二部分:招標(biāo)投標(biāo)各環(huán)節(jié)監(jiān)督管理與異議質(zhì)疑、投訴的受理及處理
1.招標(biāo)投標(biāo)爭(zhēng)議處理程序、措施、法律依據(jù)及案例分析;
2.異議制度(招標(biāo)異議、開(kāi)標(biāo)異議、評(píng)標(biāo)異議等);
3.投訴制度(投訴事項(xiàng)、投訴處理 );
4.招投標(biāo)爭(zhēng)議的行政復(fù)議,爭(zhēng)議的行政訴訟,聽(tīng)證制度,民事訴訟與仲裁;
5.電子招標(biāo)方式下行政監(jiān)督部門對(duì)招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的監(jiān)督模式創(chuàng)新;
6.招投標(biāo)監(jiān)督形式:行政監(jiān)督、經(jīng)濟(jì)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督、國(guó)家權(quán)力機(jī)關(guān)監(jiān)督;
7.事前監(jiān)督、事后監(jiān)督等不同階段監(jiān)督的重點(diǎn)、難點(diǎn)及應(yīng)對(duì)策略。

【主講老師】
張  偉  國(guó)家注冊(cè)一級(jí)建造師,國(guó)家注冊(cè)造價(jià)員,中國(guó)招標(biāo)師,中招采培金牌講師,上海市注冊(cè)招標(biāo)工程師,30多年的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)和15年的授課經(jīng)歷。
2003年加入中招采培招標(biāo)采購(gòu)培訓(xùn)中心擔(dān)任首席高級(jí)培訓(xùn)師至今
2016年第12屆招標(biāo)投標(biāo)行業(yè)年度評(píng)選榮獲*項(xiàng)目經(jīng)理15年個(gè)人成就獎(jiǎng)
2017年第11屆全國(guó)招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域年度聚焦榮獲中國(guó)金牌招標(biāo)師
2017年第13屆度招標(biāo)投標(biāo)行業(yè)年度評(píng)選優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理
2017年完成單次招標(biāo)金額387億元的行業(yè)記錄

【參會(huì)對(duì)象】
各單位從事招標(biāo)采購(gòu)管理、基建工程、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)、審計(jì)、合同、造價(jià)、法務(wù)等部門執(zhí)行人員;招標(biāo)代理、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)相關(guān)人員;
【課程特色】
嚴(yán)格按照課程大綱講解,只講干貨,不跑偏,不講題外話;
以最通俗的語(yǔ)言講解,招標(biāo)采購(gòu)零基礎(chǔ)人員也可以聽(tīng)懂。

招標(biāo)采購(gòu)全運(yùn)作流程及處理暨招標(biāo)投標(biāo)法


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/39670.html

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