課程描述INTRODUCTION
資本運(yùn)作與公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
資本運(yùn)作與公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略培訓(xùn)
課程背景 Background
財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是新時(shí)期條件下對(duì)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的客觀要求,它吸收了戰(zhàn)略管理的原理與方法,從適應(yīng)環(huán)境、利
用條件的角度出發(fā),以謀求企業(yè)資金長(zhǎng)期均衡有效的流動(dòng)和配置、創(chuàng)造企業(yè)卓越財(cái)務(wù)能力為目標(biāo),而對(duì)企業(yè)財(cái)
務(wù)活動(dòng)進(jìn)行長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃與運(yùn)作。對(duì)于企業(yè)來(lái)講,持續(xù)的價(jià)值創(chuàng)造和實(shí)現(xiàn)價(jià)值*化目標(biāo)才是企業(yè)存在發(fā)展的根
本目的。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),就要以價(jià)值創(chuàng)造為導(dǎo)向,在整個(gè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的過(guò)程中實(shí)行價(jià)值管理。
課程收益 Benefits
【發(fā)展態(tài)勢(shì)】在利率未完全市場(chǎng)化的金融環(huán)境下，如何確定企業(yè)的資本成本
【時(shí)代結(jié)合】如何從技術(shù)上實(shí)現(xiàn)企業(yè)集團(tuán)所需要的資本運(yùn)營(yíng)和戰(zhàn)略財(cái)務(wù)決策支持信息系統(tǒng)
【緊扣實(shí)務(wù)】如何根據(jù)國(guó)內(nèi)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的財(cái)務(wù)報(bào)表項(xiàng)目和科目來(lái)調(diào)整計(jì)算經(jīng)濟(jì)增加值
【不同視角】不同合并報(bào)表方法對(duì)企業(yè)價(jià)值和股東價(jià)值的計(jì)算有何影響
課程內(nèi)容 Syllabus
一、價(jià)值創(chuàng)造和資本運(yùn)營(yíng)概念
·企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)和戰(zhàn)略財(cái)務(wù)決策釋義
·企業(yè)價(jià)值與資本運(yùn)營(yíng)和戰(zhàn)略財(cái)務(wù)決策的關(guān)系
·中國(guó)資本市場(chǎng)的回顧和展望
·資本運(yùn)營(yíng)和戰(zhàn)略財(cái)務(wù)決策對(duì)中國(guó)企業(yè)的意義
二、投資和企業(yè)價(jià)值評(píng)估的一般方法
·投資和企業(yè)價(jià)值評(píng)估的折現(xiàn)現(xiàn)金流量方法
·股東權(quán)益現(xiàn)金流量方法
·經(jīng)濟(jì)增加值方法
·企業(yè)價(jià)值評(píng)價(jià)的可比法
·會(huì)計(jì)利潤(rùn)和會(huì)計(jì)投資回報(bào)率
·各種企業(yè)價(jià)值評(píng)價(jià)方法對(duì)比
三、金融市場(chǎng)、融資工具和資本結(jié)構(gòu)決策
·貨幣市場(chǎng)及其融資工具
·中期票據(jù)及其市場(chǎng)
·商業(yè)銀行貸款
·其他融資方式
·資本結(jié)構(gòu)決策
·資本成本確定在中國(guó)面臨的問(wèn)題和變通處理
四、集團(tuán)長(zhǎng)期財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和融資計(jì)劃
·預(yù)測(cè)科目和指標(biāo)體系設(shè)計(jì)
戰(zhàn)略財(cái)務(wù)中的資本運(yùn)作與價(jià)值
創(chuàng)造
課程內(nèi)容 Syllabus
·預(yù)測(cè)三大表之間的關(guān)系和一般編制順序
·融資計(jì)劃的編制
·預(yù)測(cè)合并報(bào)表編制的方法
五、預(yù)測(cè)、模擬和風(fēng)險(xiǎn)分析
·結(jié)合傳統(tǒng)概率統(tǒng)計(jì)方法的關(guān)鍵指標(biāo)預(yù)測(cè)
·結(jié)合現(xiàn)代數(shù)據(jù)挖掘方法的關(guān)鍵指標(biāo)預(yù)測(cè)
·風(fēng)險(xiǎn)分析——敏感性分析
·風(fēng)險(xiǎn)分析——概率分析
·風(fēng)險(xiǎn)分析——情景分析
六、資本運(yùn)營(yíng)和戰(zhàn)略財(cái)務(wù)決策支持系統(tǒng)
·資本運(yùn)營(yíng)和戰(zhàn)略財(cái)務(wù)決策支持系統(tǒng)的定義、目標(biāo)和應(yīng)用范圍
·在 BPM 系統(tǒng)中的位置以及與其他應(yīng)用的關(guān)系
·總體應(yīng)用架構(gòu)及其各子系統(tǒng)的主要功能
·各子系統(tǒng)的重要管理需求分析
資本運(yùn)作與公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/41074.html
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