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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
降低庫存及提高庫存周轉(zhuǎn)率的實(shí)戰(zhàn)技法
 
講師:顧聞知 瀏覽次數(shù):2753

課程描述INTRODUCTION

庫存商品周轉(zhuǎn)率

· 倉儲(chǔ)主管

培訓(xùn)講師:顧聞知    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

第一講庫存管理的現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)
1.日本企業(yè)JIT供貨模式的優(yōu)劣勢(shì)比較與迷思,中國企業(yè)學(xué)習(xí)后的創(chuàng)新改進(jìn)~SCM&VMI爭對(duì)消減庫存的優(yōu)化…
2.庫存消減的模式:
a.庫存推壓給對(duì)方的合理性;
b.生產(chǎn)管理信息節(jié)拍的掌握;
c.庫存消減的困局與破局…
3.橫跨供應(yīng)鏈整體的庫存問題如何解決~庫存只靠一個(gè)部門是無法解決的~銷一補(bǔ)一快速緩沖鏈對(duì)庫存問題的破局…
4.在手庫存的迷思與破局-供應(yīng)鏈上的平臺(tái)有幾種庫存要掌握?…
5.人單物倉信五合一的優(yōu)化挑戰(zhàn)與降低庫存關(guān)鍵提示圖表…

第二講何為庫存?具有何種性質(zhì)?庫存是如何發(fā)生的?
1.企業(yè)資金流程-所謂庫存是和金錢一樣的,是躺著不動(dòng)的金錢(案例圖解)…
2.庫存的形態(tài)分類:
A.集成品…
B.在制品…
C.原物料…
D.銷售品…
E.其他類…
3.零庫存的真意探討…
4.必須有庫存的理由~提前的庫存概念…
5.處理庫存不當(dāng)后的影響與破局…
A.被動(dòng)的呆滯庫存處理vs.主動(dòng)用周轉(zhuǎn)處理庫存問題…
B.市場節(jié)拍與安全庫存的平衡…
C.出貨提貨銷貨的波動(dòng)影響庫存…
D.供應(yīng)段的庫存盲點(diǎn)與交貨通知的改進(jìn)…
E.庫存提前到位與到位后的供料齊配套率管制…
F.呆滯庫存的處理與破局…
6.庫存管理方法:盤點(diǎn)技法優(yōu)化;庫存周轉(zhuǎn)率的管制…
A.盤點(diǎn)KPI與各KPI關(guān)系
B.全面盤點(diǎn)的工作流程
C.盤點(diǎn)準(zhǔn)備工作
D.盤點(diǎn)管理的難度
E.四種盤點(diǎn)類型與盤點(diǎn)的三種方法
F.減少盤損率
G.改進(jìn)“庫存數(shù)據(jù)分散、混亂”
H.減少實(shí)庫數(shù)據(jù)與電腦數(shù)據(jù)的時(shí)差

第三講如何實(shí)施安全,正確庫存管理
1.衡量庫存是否積壓的指標(biāo)
2.庫存周轉(zhuǎn)率的類別與如何計(jì)算庫存周轉(zhuǎn)率,案例研討
3.案例:依據(jù)預(yù)算與周轉(zhuǎn)計(jì)算安全庫存的案例探討…
4.安全的定義~質(zhì)量與價(jià)格的影響與選擇…
5.設(shè)定彈性保障對(duì)庫存的影響…
6.異動(dòng)盤點(diǎn)稽核的關(guān)鍵重點(diǎn)對(duì)應(yīng)庫存管理優(yōu)化…
7.依據(jù)歷史數(shù)據(jù)與近期波動(dòng)計(jì)算安全庫存案例探討…

第四講正確庫存的算法與活用方法
1.預(yù)測計(jì)劃的取得方式與其對(duì)安全庫存的影響探討…
2.訂單準(zhǔn)不準(zhǔn)的迷思與其對(duì)庫存管理的影響…
3.實(shí)際提貨的市場波動(dòng)對(duì)安全庫存管理的影響…
4.配套品庫存與出貨計(jì)劃的關(guān)聯(lián)案例探討…
5.齊配套率對(duì)庫存影響的再分析…

第五講庫存適正化的具體推行方法
1.銷售數(shù)據(jù)與物流信息采集配合改造…
A.銷售實(shí)績數(shù)據(jù),出貨實(shí)績數(shù)據(jù),庫存實(shí)績數(shù)據(jù)的收集與分析…
B.庫存管理安全系數(shù)與前置時(shí)間…
C.ERP系統(tǒng)下該有的補(bǔ)強(qiáng)~MRP流程完整性對(duì)庫存的影響…
2.工廠產(chǎn)品庫存的管理…
A.產(chǎn)品庫存實(shí)施線邊倉實(shí)時(shí)化管理…
B.交貨通知與供應(yīng)商未結(jié)訂單管制…
C.100%承諾到25%承諾的庫存準(zhǔn)備管理…
D.加掛在ERP上的群組排配技術(shù)對(duì)庫存的影響-案例探討…
3.制造現(xiàn)場在制品庫存與生產(chǎn)計(jì)劃的互動(dòng)管制…
4.采購利用MRP共享平臺(tái)管制零件,材料庫存的案例探討…
5.實(shí)施JMI=JIT+VMI的破局之道…

第六講適正庫存控制*技法
1.處理藏而不用的庫存/過剩庫存…
2.降低銷售產(chǎn)品品類數(shù)量,標(biāo)準(zhǔn)系列整合…
3.消減庫存停放據(jù)點(diǎn)數(shù)…
4.加快訂單周轉(zhuǎn)與提升對(duì)預(yù)測分析管理的能力…
5.第三方物流的資源整合…

庫存商品周轉(zhuǎn)率總結(jié)


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/4298.html

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    參加課程:降低庫存及提高庫存周轉(zhuǎn)率的實(shí)戰(zhàn)技法

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顧聞知
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