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國學智慧與管理轉化培訓

【課程背景】
*中西方的管理差別根源在哪里？
*是什么讓西方先進的管理方式到我們企業(yè)之后卻變了味道？
*中國的國情、市場、企業(yè)、領導、員工之間有什么微妙的聯(lián)系？
*中西文化的差別到底對企業(yè)管理有什么樣的影響？
*管理思想與管理工具如何才能得到正確應用?
*經(jīng)營與管理的實質又是要解決什么樣的問題？
*管人還是管心，是員工之心還是企業(yè)之心?
*企業(yè)是從什么時候開始走下坡路的？
*企業(yè)的問題是如何從無到有的？
*從隱性問題到顯性問題需要經(jīng)歷什么樣的過程？
*如何才能讓中西管理和諧相處，創(chuàng)造奇跡？
*如何將圣人智慧轉化到日常的經(jīng)營管理當中去?

【課程亮點】
    楊碩老師與一般傳統(tǒng)國學講師有著很大的區(qū)別：一般的傳統(tǒng)國學老師較多的注重國學原文的講解與解釋，聽上去枯燥、復雜、深奧難懂，聽完后很難在實際工作中得到應用和轉化，聽上去很有道理但很難落地執(zhí)行。而楊老師是將深奧國學文化與近20年的企業(yè)管理實踐經(jīng)驗相結合，將現(xiàn)實管理中經(jīng)常遇到的明顯的或隱形的難點，通過簡單有趣、通俗易懂、容易應用的系統(tǒng)方式進行講解，不僅能引導指出現(xiàn)在管理存在的嚴重誤區(qū)或盲點，更能給到多種簡單高效的解決方案，真正做到以簡化繁，大道至簡的目的。在講解中用有趣貼切的經(jīng)典故事和典故以及良好的案例讓學員能夠感受到新鮮、生動、幽默、思路清晰、不枯燥，容易引起共鳴和感悟，能夠高效激發(fā)學員學習潛力。在課上學到的東西70%以上在課后馬上就可以得到有效運用，真正做到落地執(zhí)行，讓企業(yè)在管理上有效做到：“為之于未有，治之于未亂”。

【課程目的】
   楊碩老師出身道家俗家弟子世家，自幼受家庭環(huán)境影響，學習道家文化，專心研習《道德經(jīng)》，并在實際生活和工作當中應用和踐行從《道德經(jīng)》中學到的知識和智慧。在二十多年工作實踐中總結出一套具有深厚國學底蘊和簡單高效易執(zhí)行的企業(yè)組織管理體系和營銷管理體系，兩種體系結合應用，相輔相成。管理體系能有效吸引人才、培養(yǎng)人才、使用人才，以及長期留住優(yōu)秀人才，讓企業(yè)成員成為一支穩(wěn)固并持續(xù)健康成長的優(yōu)良團隊。有優(yōu)秀的隊伍，才能有良好的業(yè)績，優(yōu)秀的團隊是企業(yè)成長發(fā)展的堅固基礎。企業(yè)管理體系幫助企業(yè)管理者熟悉先進的外部與內部人員的基本心理，并學習各種模式下的應變方法，且又能快速掌握簡單高效易行的實用方法?？焖偬岣邎F隊的內在整體素質，提高企業(yè)的整體影響力，讓管理者真正輕松應用“治大國若烹小鮮”。

【課程大綱】
仰望星空---尋找中國精神
*中國文化的三條根是什么？
*儒釋道三者有何關聯(lián)，闡釋了什么樣的觀念？
*老子經(jīng)典的智慧核心與管理有什么樣的必然關系？
*三生萬物的智慧可以讓企業(yè)基于現(xiàn)實了解自我，用規(guī)范來規(guī)避未來風險并捕捉到未來機遇，順應自然的發(fā)展壯大。
第一單元 治大國若烹小鮮
位定則心安---企業(yè)長治久安之道
*“道可道，非恒道”中闡釋的中西合璧相結合的經(jīng)典管理思想；
*“師夷制夷”告訴我們不能只依靠技能而忘乎其根本；
*“貴以賤為本，高以下為基”企業(yè)長久發(fā)展的根基是怎么來的？
*“為學日益，為道日損”闡釋的是管理者應該每天做什么才能改變現(xiàn)狀？
*“日進之功不可斷”可以讓企業(yè)日新月異，快速突破現(xiàn)狀；
*“將欲廢之必故興之，將欲取之必故與之”其中闡釋什么樣的領導智慧？
*“為之于未有，治之于未亂”幫你打造企業(yè)核心的管理系統(tǒng)。
*“后其身而身先，外其身而身存”展示如何滿足他人需求，成就自己？
講解中穿插經(jīng)典故事與案例剖析

第二單元 以簡馭繁的智慧
陰陽平衡與管理中的系統(tǒng)思維
*“少則得多則惑”告訴你少的智慧。
*“損之而益益之而損”中蘊藏著什么秘密？
*“人法地，地法天，天法道，道法自然”這其中透示著什么密碼？
*為什么說管理思維水平是管理者的*管理能力？
*決策、決斷中的價值取向有什么意義？
*價值觀如何決定我們的心智模式？
*為什么說企業(yè)價值觀最終會決定企業(yè)的存亡發(fā)展？
*世人觀陽，老子觀陰——老子的陰陽思維模式解析。
*如何從老子智慧參悟中修煉我們的價值觀？
*“為而不爭”的智慧應用；
*以柔克剛的奧秘；
*“自勝者強”的自我成熟之道。
講解中穿插經(jīng)典故事與案例剖析

第三單元 縱觀全局掌握重點
老子的識人、用人智慧
*為什么說現(xiàn)代管理的基礎首在識人？
*老子是以什么標準識人的？
*企業(yè)應如何智慧性的建立自身的人才標準？
*為什么說真修道德者必會成就大學問？
*識人究竟要識人的什么？
*用人才究竟是用人的什么？
*何為道，何為術，何為智慧？
*正心與智慧，謀略與陰陽平衡有什么關聯(lián)？
*謀略從辨證中來——老子智慧與企業(yè)辨證法。
*為什么說謀略之道必須尊道厚德？
*“有之以為利，無之以為用”的妙用。
*“反者道之動，弱者道之用”的動力源。
*“夫唯不爭，故天下莫能與之爭”的領導藝術。
*“以正治國，以奇用兵，以無事取天下”的平穩(wěn)發(fā)展之道。
*“大邦者下流，天下之交也，天下之牝”的行業(yè)引領者。
*“江海之所以為百谷王，以其善下之”的涵容之道。
*“企者不立，跨者不行”的激勵漏洞。

第四單元 無為而為的有機管理
老子的道德智慧與領導者的修為
*從老子道統(tǒng)智慧領悟現(xiàn)代企業(yè)之領導力標準。
*心智模式與領導力成就。
*道德與品性修為的領導力成長。
*言、行的智慧與領導力成就。
*“多言數(shù)窮，不如守中”與領導力智慧有什么必然關系？
*“圣人常無心，以百姓之心為心”的發(fā)展戰(zhàn)略。
*“上善若水”的奉獻精神。
*“重為輕根，靜為躁君”的領導修為。
*“是以圣人處無為之事，行不言之教”的管理奧秘。
*“圣人之治，虛其心，實其腹，弱其志，強其骨”的團隊建設之道。
*“以其終不自為大，故能成其大”的發(fā)展思想。
*“柔弱勝剛強，清靜為天下正”的治企思維。

第五單元 見樹又見林的藝術
老子智慧與企業(yè)運營之道
*天道、人道與商道智慧解析。
*老子利他的智慧與事業(yè)成就。
*“合抱之木，生于毫末”的團隊之根。
*“民不畏死，奈何以死懼之”的偉大警示。
*“天之道，損有馀而補不足”的分配法則。
*“受國之垢，是謂社稷主；受國不祥，是謂天下王”的企業(yè)價值觀。
*“天之道，利而不害，圣人之道，為而不爭”的管理思想。

第六單元 新領導力的上乘武功
老子智慧與企業(yè)基業(yè)長青之道
*老子大道智慧與基業(yè)常青原理融通。
*智慧參悟與企業(yè)命理掌控。
*基業(yè)常青與價值觀修煉的內在必然。
*利他的智慧與企業(yè)的超越價值論。
*老子的道德智慧與企業(yè)道德解析。
*“持而盈之，不如其已；揣而銳之，不可長保”的警醒智慧。
*“禍莫大于不知足，咎莫大于欲得”的膨脹陷阱。
*“一曰慈二曰簡三曰不敢為天下先”的三寶智慧。
*“治人事天，莫若嗇。夫唯嗇，是謂早服”的長久發(fā)展基石。
*“禍兮，福之所倚；福兮，禍之所伏”的遠見智慧。

結束語
路好走請關注遠方，路不好走請留心腳下。
關注遠方可以讓你高瞻遠矚，捕捉未來機會，并規(guī)避未來風險。
留心腳下可以讓你走好每一步，不至于讓你不好的時候深陷泥潭。
一路同行，既要關注遠方，又要留心腳下，好的地方在遠方，而危險往往在腳下。
愿每一個有夢想的人都有方向，并順利前行，到達自己向往的地方!

國學智慧與管理轉化培訓