无码任你躁久久久久久久,亚洲av网站,熟妇人妻久久中文字幕,久久精品国产亚洲av麻豆网站

股權(quán)激勵頂層設(shè)計培訓課

學員收益：
深入探討，學員可以掌握并了解：
.企業(yè)家如何在股權(quán)激勵之前進行股權(quán)布局和股權(quán)設(shè)置——定君原則；
.全面了解股權(quán)期權(quán)激勵體系設(shè)計的常見模式——從大類到應用細分；
.掌握企業(yè)股權(quán)期權(quán)激勵的思路與操作步驟——從理論到實操；
.掌握股權(quán)激勵方案的設(shè)計要點、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、系統(tǒng)而專業(yè)的設(shè)計方法——從理論到工具。

適用范圍：
.企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者、董事長、ＣＥＯ、總裁等企業(yè)經(jīng)營者
.副總裁、總經(jīng)理、高級經(jīng)理等企業(yè)高端人才

授課特色：
.價值：課程全程干貨，針對企業(yè)家最關(guān)心的控制權(quán)及股權(quán)利益；
.實戰(zhàn)：討論案例、學習的知識為老師咨詢業(yè)務的總結(jié)；
.實用：揭示的工具和方法實用、好用，便于理解；
.通俗：案例豐富，以故事講道理，初中生能聽懂，碩士生有收獲。

課程大綱：
第一部分：股權(quán)激勵之前如何進行股權(quán)布局，提前做好控制權(quán)防范？
主旨：企業(yè)為什么不敢輕易做股權(quán)激勵？因為易放難收，做不好則分散企業(yè)控制權(quán)，公司有散架的風險。那么如何在做股權(quán)激勵之前，進行股權(quán)設(shè)置及股權(quán)布局，保證公司老總的控制權(quán)，去除后顧之憂，再談股權(quán)激勵？
一、九定之前先“定君”：激勵應以公司治理和股權(quán)布局為前提
1、控制權(quán)布局及股權(quán)激勵核心基礎(chǔ)：什么是公司
2、股權(quán)激勵與控制權(quán)保護（提前做好控制權(quán)布局）
1）基礎(chǔ)知識：股份黃金分割線與股權(quán)不良結(jié)構(gòu)
.知識總結(jié)：股權(quán)比例設(shè)置總原則
2）如何進行控制權(quán)布局？
.為什么股權(quán)結(jié)構(gòu)要調(diào)整恰當？
.擅用組織形式
.直接持股的組織形式優(yōu)劣勢
.間接持股的組織形式優(yōu)劣勢（設(shè)立子公司形式、設(shè)立合伙人平臺模式）
.其他組織形式運用
.如何進行股權(quán)布局？
.一股獨大分配股權(quán)的處理手法
.股權(quán)高度分散如何進行股權(quán)布局？

三、股權(quán)激勵的頂層設(shè)計
1、重點知識：股權(quán)激勵的三重價值？
2、企業(yè)股權(quán)激勵的前提：四步驟鑒別你的企業(yè)是否合適做股權(quán)激勵？
3、企業(yè)何時做股權(quán)激勵？如何把握合適的時間節(jié)點？
4、股權(quán)激勵如何處理和投資人的關(guān)系？
5、兩大原則：惜股如金原則、約束激勵并行原則。

第二部分：股權(quán)激勵實務操作
主旨：在明確了股權(quán)設(shè)置與股權(quán)布局之后，我們?nèi)绾芜M行股權(quán)激勵設(shè)計？股權(quán)激勵的具體方案有哪些？又通過什么樣的原則進行設(shè)計？
一、股權(quán)激勵和傳統(tǒng)薪酬績效的區(qū)別？
案例：永輝“門店合伙人”激勵法

二、股權(quán)激勵的九種基本模式
1、“期股”及其應用
2、“股票期權(quán)”及其應用
3、“業(yè)績股票”及其應用
4、“干股”及其應用
5、“延期支付計劃”及其應用
6、“虛擬股票”及其應用
7、“員工持股計劃”及其應用 
8、“股票增值權(quán)”及其應用 
9、“限制性股票”及其應用 

三、如何操作及設(shè)計股權(quán)激勵？
1、定目的：如何明確股權(quán)激勵的目標？
2、定模式：股權(quán)激勵的具體模式的選擇方法？
定模式工具應用：
.商業(yè)模式畫布確定利潤區(qū)
.股權(quán)激勵外部因素七分法
.股權(quán)激勵內(nèi)部因素對比法
.方案組合變化法
3、定對象 ：如何確定激勵對象的范圍？
定對象工具應用：
.上市公司及國有控股企業(yè)定對象總表
.如何根據(jù)企業(yè)類型選擇激勵對象
.定對象的多維度方式
.定對象操作步驟
4、定額度 ：如何確定股權(quán)激勵范圍：
.如何確定激勵股權(quán)總量？具體工具三種；
.如何確定股權(quán)激勵個量？具體工具三種；
.如何避免股權(quán)分配不當產(chǎn)生的矛盾？
5、定價格 ：激勵股權(quán)對價問題，白送還是購買？公司如何估值？
6、定時間：授予激勵股權(quán)的時間（步驟）及條件
7、定來源：激勵股權(quán)來源問題
8、定條件：股權(quán)激勵行權(quán)的條件是什么？如何考核股權(quán)激勵對象？
定條件（績效）具體工具：
.公司業(yè)績常用指標
.考核工具表：如何確定企業(yè)利潤增長率
9、定機制 ：激勵股權(quán)的轉(zhuǎn)讓和退出

第三部分：股權(quán)激勵操作中的其他注意事項
主旨：本部分主要內(nèi)容是對股權(quán)激勵的全流程進行模擬和梳理，兼顧其他的一些注意要點。
一、股權(quán)激勵操作的全流程梳理
二、其他股權(quán)激勵注意問題
1、如何選擇股權(quán)激勵顧問機構(gòu)
2、股權(quán)分散與商業(yè)秘密保護問題
3、股權(quán)激勵相關(guān)的法律手續(xù)
4、如何解決老板和員工股權(quán)激勵的信任度問題？
培訓方式：理論剖析+ 互動討論+ 案例研討+ 情景模擬，啟發(fā)式、互動式教學。
課程時間：兩天/兩天一夜/三天（穿插討論、集中研討）

股權(quán)激勵頂層設(shè)計培訓課