課程描述INTRODUCTION
管理者演講表達(dá)10項(xiàng)實(shí)戰(zhàn)技能培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
管理者演講表達(dá)10項(xiàng)實(shí)戰(zhàn)技能培訓(xùn)
【課程目標(biāo)】
1.掌握演講結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和內(nèi)容組織技巧
2.運(yùn)用合適方法緩解或消除緊張情緒
3.學(xué)會(huì)通過肢體語言、語音語氣語調(diào),提升演講感染力
4.掌握互動(dòng)、控場、處理突發(fā)情況的技能
5.熟悉動(dòng)員開會(huì)、會(huì)議主持、即興發(fā)言等常見場合的演講技巧
【課程特色】
1、實(shí)戰(zhàn):培訓(xùn)師分享十年培訓(xùn)師生涯的親身經(jīng)驗(yàn)。
2、實(shí)用:內(nèi)容實(shí)用,通俗易懂,現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用。
3、實(shí)效:通過公眾表達(dá)素質(zhì)要求的各模塊的系統(tǒng)學(xué)習(xí),快速提升自身能力
4、快樂學(xué)習(xí):形式輕松活潑,體驗(yàn)學(xué)習(xí)樂趣。
【課程形式】講授、演練與點(diǎn)評(píng)、案例分析、小組討論、視頻、團(tuán)隊(duì)競賽、角色扮演、游戲教學(xué)等
【課時(shí)】6課時(shí)/1天
【課程提綱】
基礎(chǔ)理念篇
.演講的40個(gè)場合
.演講的定義
.演講的價(jià)值
.演講者的能力構(gòu)成
.五倍訓(xùn)練法則
實(shí)戰(zhàn)技能篇
.實(shí)戰(zhàn)技能一:五要素自我介紹法
1.姓什么
2.叫什么
3.什么字
4.何意義
5.祝福語
.實(shí)戰(zhàn)技能二:準(zhǔn)備
1.演講前的六大準(zhǔn)備
2.演講聽眾分析
3.驅(qū)除緊張感的八個(gè)妙招
.實(shí)戰(zhàn)技能三:開場
1.開場白不好等于白開場
2.三個(gè)不恰當(dāng)開場
3.3個(gè)2模型
.實(shí)戰(zhàn)技能四:收尾
1.六種結(jié)尾模式
2.*收尾
.實(shí)戰(zhàn)技能五:感性
1.感性語氣
2.感性形式
3.感性現(xiàn)場練習(xí)
.實(shí)戰(zhàn)技能六:理性
1.理性結(jié)構(gòu)
2.四種理性語言
3.理性語言現(xiàn)場練習(xí)
.實(shí)戰(zhàn)技能七:四化語言
1.具體化
2.通俗化
3.故事化
4.情緒化
.實(shí)戰(zhàn)技能八:體態(tài)語言
1.眼神
2.表情
3.手勢
4.站姿
5.移動(dòng)
.實(shí)戰(zhàn)技能九:互動(dòng)
1.互動(dòng)的分類
2.天龍八部教學(xué)法的切換
3.現(xiàn)場互動(dòng)九招
.實(shí)戰(zhàn)技能十:控場
1.遺忘內(nèi)容
2.自己講錯(cuò)
3.時(shí)間失控
管理者演講表達(dá)10項(xiàng)實(shí)戰(zhàn)技能培訓(xùn)
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