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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
安全員安全管理技能提升
 
講師:李駿勇 瀏覽次數(shù):2578

課程描述INTRODUCTION

安全員安全管理技能提升培訓(xùn)

· 班組長(zhǎng)

培訓(xùn)講師:李駿勇    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

安全員安全管理技能提升培訓(xùn)

課程大綱:
模塊一:安全生產(chǎn)管理基本概念及理論

.前“事”之鑒:我們身邊的事故是如何發(fā)生?
.案例分析:昆山中榮金屬制品有限公司粉塵爆炸
.公司事故案例分析
.學(xué)員以往事故經(jīng)驗(yàn)分享
.什么是安全?
.安全與危險(xiǎn)的關(guān)系?
.如何確保安全?
.討論:為什么會(huì)發(fā)生這些事故
.不安全行為(三違行為)
.不安全意識(shí)(麻痹大意)
.討論:本單位存在哪些三違行為?
.視頻分享:事故是如何發(fā)生的?
.事故是可以被預(yù)防的,“零”事故是可以實(shí)現(xiàn)的
.什么是安全意識(shí)?
.視頻播放:事故案例分析
.學(xué)員體驗(yàn)
.討論:安全對(duì)于我們意味著什么?
.討論:安全為了誰(shuí)?
.討論:事故是由于什么原因造成的? 
.你真把“安全”當(dāng)“第一”了嗎?
.養(yǎng)成好的安全意識(shí):四不傷害
.樹(shù)立正確的安全理念:一切事故皆可預(yù)防
.什么是“零”事故安全意識(shí)
.“零”事故安全意識(shí)的重要
.應(yīng)該樹(shù)立哪些“零”事故安全意識(shí)
.事故致因基本理論
.因果連鎖論
.人與機(jī)的軌跡交叉理論
.能量意外釋放理論
.約束、限制能量的形式
.落實(shí)安全技術(shù)措施
.構(gòu)成事故的原因分析
.管理的缺陷
.物的不安全狀態(tài)
.人的不安全行為
.不安全的行為和條件

模塊二:危險(xiǎn)源辨識(shí)及控制
.作業(yè)條件分析法LEC危險(xiǎn)源辨識(shí)方法解讀
.L、E、C的含義
.LEC法辨識(shí)樣表
.LEC辨識(shí)法標(biāo)準(zhǔn)
.L、E、C的取值
.LEC辨識(shí)邏輯
.現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)
.危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練KYT危險(xiǎn)源辨識(shí)方法解讀
.什么是危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練KYT
.危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練KYT基礎(chǔ)4階段法的進(jìn)行方式
.1R
.2R
.3R
.4R
.危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練KYT基礎(chǔ)4階段法的重點(diǎn)
.現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)
.預(yù)防事故策略
.事前預(yù)防
.事后控制
.控制危險(xiǎn)、預(yù)防事故的措施
.排除危害
.替換
.將危害降至*
.工程控制
.管理控制
.個(gè)人防護(hù)用品

模塊三:安全員主要職責(zé)
.員工的安全教育——三級(jí)教育/日常教育解析
.安全教育的類(lèi)型
.安全教育的內(nèi)容要求
.安全教育的實(shí)施單位
.安全教育培訓(xùn)的實(shí)施
.安全檢查與發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的跟蹤(設(shè)置相關(guān)練習(xí))
.安全檢查表的制定
.安全檢查計(jì)劃的編制
.安全檢查的實(shí)施
.安全檢查問(wèn)題的匯總與跟蹤
.安全檢查問(wèn)題的整改
.安全檢查臺(tái)賬的管理
.事故報(bào)告并參與分析、處理(設(shè)置相關(guān)練習(xí))
.事故報(bào)告的內(nèi)容
.事故報(bào)告的對(duì)象
.事故報(bào)告的時(shí)限
.事故調(diào)查與處理
.四不放過(guò)要求的落實(shí)
.危險(xiǎn)作業(yè)的管理
.作業(yè)許可管理
.動(dòng)火作業(yè)安全
.高處作業(yè)安全
.進(jìn)入受限空間作業(yè)
.起重吊裝作業(yè)
.能源隔離作業(yè)
.接觸危險(xiǎn)化學(xué)品作業(yè)
.部門(mén)安全檔案管理
.安全檔案的種類(lèi)
.安全檔案的保存
.安全檔案的銷(xiāo)毀

模塊四:?jiǎn)T工自主安全管理開(kāi)展方法
.行為安全觀察
.行為安全管理技巧
.溝通技巧
.顯示管理承諾
.現(xiàn)場(chǎng)安全指導(dǎo)
.事故與不安全行為
.播放視頻
.實(shí)施員工行為安全觀察
.討論:典型場(chǎng)景分析
.如何進(jìn)行反違章
.員工不安全行為糾正溝通技巧
.科室/班組安全文化的創(chuàng)建
.班組觀念文化
.班組行為文化
.班組管理文化
.班組物態(tài)文化
.自主安全管理習(xí)慣的培養(yǎng)
.不良安全習(xí)慣的危害
.不良安全心理危害
.安全源于良好習(xí)慣
.培養(yǎng)良好的安全習(xí)慣
.習(xí)慣的作用
.案例:牛的條件反射
.案例:小和尚剃頭
.行為安全習(xí)慣化的必要性和有效措施
.作業(yè)安全分析(JSA)

安全員安全管理技能提升培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/48625.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

在線(xiàn)報(bào)名Online registration

    參加課程:安全員安全管理技能提升

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